組織兩型社會服務(wù)調(diào)研匯報材料
時間:2022-04-09 08:34:00
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*市地處江漢平原腹地,素有“水鄉(xiāng)園林”之稱,全市面積20*平方公里,人口100萬,轄6個管理區(qū)(農(nóng)場)、1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、4個辦事處、10個鎮(zhèn)、1個原種場。20*年,全市生產(chǎn)總值156.63億元,外貿(mào)出口13800萬美元,綜合經(jīng)濟實力位居全省縣市前列,今年,國務(wù)院正式批準武漢城市圈綜合改革配套實驗方案,作為武漢圈1+8城市之一,這為我市經(jīng)濟推動和社會發(fā)展帶來機遇,也給我市社會組織有序發(fā)展,良性互動,促進社會進步提供了寬闊的平臺。
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷健全,我市公眾參與社會管理和公益服務(wù)的熱情不斷提高,社會組織得到了蓬勃發(fā)展,從*年的近100余家發(fā)展到目前的288家(其中社團98家、民辦非企業(yè)單位190家),遍布我市城鄉(xiāng),涉及社會生活的各個領(lǐng)域,發(fā)揮著協(xié)調(diào)社會發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),緩解社會矛盾,滿足百姓公共需求的作用,成為我市經(jīng)濟發(fā)展促進社會和諧的一支生力軍。
一、高度重視,加大扶持,為社會組織融入武漢城市圈創(chuàng)造良好氛圍
近年來,為適應(yīng)社會的深刻變革,市委、市政府從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、完善市場經(jīng)濟體制,推進社會體制創(chuàng)新、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,高度重視社會組織的培育和發(fā)展,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建政府依法行政、行業(yè)自主決策、社會組織自律服務(wù)的多元社會治理結(jié)構(gòu)為目標,采取一系列政策扶持措施,著力營造有利于社會組織發(fā)展的政策環(huán)境和社會氛圍,使我市社會組織得到了良性發(fā)展。為發(fā)展服務(wù)于“三農(nóng)”的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織,市政府出臺了《關(guān)于加快培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的通知》,明確規(guī)定農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會興辦的實體,前兩年免征企業(yè)所得稅,還給予用地、用電和運輸?shù)确矫娴膬?yōu)惠。這些優(yōu)惠政策和措施的到位,使我市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,先后成立了“水產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會”、“龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會”等農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,這些協(xié)會為推動經(jīng)濟發(fā)展,促進社會進步起到了積極的作用。為規(guī)范我市的民辦教育市場,市政府出臺《*市民辦學校管理辦法》,對民辦學校的設(shè)立標準、管理監(jiān)督、扶持獎勵與法律責任都做出了嚴格規(guī)定,改善了民辦學校的發(fā)展環(huán)境;市政府還出臺《*市會計建賬監(jiān)督管理暫行辦法》及《*市建賬監(jiān)管工作實施方案》,規(guī)范了社會組織建帳行為,提高了會計信息質(zhì)量,嚴肅了社會組織財經(jīng)紀律,促進了社會組織健康發(fā)展。
二、注重培育,先行先試,打造社會組織融入武漢城市圈發(fā)展平臺
我市社會組織以自我完善,奉獻社會,優(yōu)化整合,不斷補充為發(fā)起和發(fā)展原則,活躍在經(jīng)濟、文化和政治生活等各個方面。特別在市場經(jīng)濟體制下,我市社會組織以非贏利性公共服務(wù)活動為載體,充分發(fā)揮其上下銜接,左右適應(yīng),深層滲透的社會管理與公共服務(wù)功能,在登記管理部門和業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導下,起到了化解矛盾,彌補斷帶,適時補位的作用,為*經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁,提高了*國民生產(chǎn)總值,維護了社會發(fā)展與穩(wěn)定,促進我市社會主義物質(zhì)文明與精神文明建設(shè),為我市社會組織融入武漢城市圈,推動武漢城市圈社會組織良性互動,共同發(fā)展,探索了一定的經(jīng)驗,其主要表現(xiàn)在:
(一)以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色,著力帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富
我市地處水網(wǎng)湖區(qū),水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)較為發(fā)達,我局大力培育水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖為主的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,并在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)放寬準入條件,降低門檻、簡化程序,對重點培育的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織實行了免收登記費、公告費的零收費制度,減輕了民間組織負擔,改善了發(fā)展環(huán)境。我市龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會,20*年成立之初僅有22家單位會員,108位個人會員,會員僅局限于積玉口鎮(zhèn)從事龍蝦養(yǎng)殖的農(nóng)戶,蝦稻連作面積6000余畝,銷售范圍僅在市域內(nèi)。為了使協(xié)會能夠帶動更多農(nóng)戶致富,我們多次與協(xié)會主要負責人姜友余同志進行座談,鼓勵其帶領(lǐng)技術(shù)骨干免費向周邊地區(qū)推廣養(yǎng)殖技術(shù),通過互幫互助達到共同致富的目的。經(jīng)過這2年的努力,協(xié)會的單位會員發(fā)展到110家,個人會員2860余人,覆蓋*、監(jiān)利、洪湖、仙桃、荊州等地區(qū),蝦稻連作養(yǎng)殖技術(shù)因投資少,風險小,效益高,無污染等特點被*市科技局授予20*年科學進步特等獎,還被列為全省科技推廣重點項目。截止目前,協(xié)會在*市域內(nèi)發(fā)展蝦稻連作面積已達10萬畝,擁有借糧湖基地,野豬湖基地、四萬湖基地、東湖垸基地、荊潛洼基地、張家灣基地等26個養(yǎng)殖基地,人工誘導繁育優(yōu)質(zhì)種蝦基地5000畝,已成為全國最大的產(chǎn)蝦基地。協(xié)會先后接待省內(nèi)外干部群眾達8萬人次,并有美國、德國、新加坡、法國、越南、朝鮮、韓國等外國客人來協(xié)會參觀學習蝦稻連作技術(shù),協(xié)會免費發(fā)放技術(shù)資料6萬余份,光碟4萬余盤。今年協(xié)會龍蝦銷量高達10500噸,總產(chǎn)值14700萬元,蝦農(nóng)年人均增收近8200元。通過他們的努力,“*龍蝦”這一無公害綠色環(huán)保食品,以優(yōu)質(zhì)可靠的質(zhì)量贏得了國內(nèi)外人士的普遍贊賞,并形成了龍蝦種苗銷售、龍蝦深加工、專業(yè)運輸?shù)纫粭l龍的產(chǎn)業(yè)鏈,新增就業(yè)崗位*余個,富了農(nóng)民的“口袋”,推動了*經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)以詩詞和綠色為平臺,著力提升文化名市地位
*是楚文化的發(fā)祥地之一,也是現(xiàn)代革命先驅(qū)李漢俊、李書城和戲劇大師曹禺的故鄉(xiāng),歷史文化遺產(chǎn)豐富,文化底蘊厚重,群眾性的詩詞文化活動一直非常活躍。市詩詞楹聯(lián)學會以“發(fā)展先進文化,提高城市品位”為目標,以豐富群眾精神生活為載體,精心營造詩詞文化氛圍,廣泛吸納高水平、高素質(zhì)的詩詞創(chuàng)作人才充實會員基礎(chǔ),創(chuàng)立會刊《筆架山詩刊》,并刊載全國優(yōu)秀詩詞稿件。目前,協(xié)會已發(fā)展會員850余人,分會詩社16個。5年來,《筆架山詩刊》共刊載包括臺灣在內(nèi)的20余個省、市、自治區(qū)1500多名作者的來稿3萬余篇。學會會員中有500余人在國家級和省級報刊發(fā)表過作品,30余人150余次在全國詩詞大賽中獲獎(詩人梁文濤一人得獎就達幾十次),10多位出版?zhèn)€人詩集50余本,并涌現(xiàn)出來以黃明山、梁文濤、龔純、柳宗宣為主的一批在全國頗有影響的優(yōu)秀詩人,他們用文字觸摸社會和時代,書寫現(xiàn)實生活和個人心靈。他們的詩或清新細膩,或深沉凝重,從不同的層面,謳歌時代主題譜寫時代潮流,在省內(nèi)、全國乃至海內(nèi)外得到了較為廣泛的認同。在全國各大文學網(wǎng)站上,很多*詩人成為版主。搜狐、東湖新詩、現(xiàn)代詩歌、天涯、新漢詩等著名詩詞網(wǎng)站上,黃明山、龔純等*詩人活躍其中。梁文濤更是數(shù)十家網(wǎng)站的詩詞版主。在詩詞這個舞臺上,*詩人的身影在全國各地隨處可見。為弘揚詩詞文化,學會還在*市園林三小創(chuàng)新詩教模式,長期開展“誦詩文,知榮恥”的主題活動,并與*市仙橋化工、亞利服飾等優(yōu)秀企業(yè)合創(chuàng)詩苑景點,用優(yōu)秀的詩詞文化打造企業(yè)文化新內(nèi)涵,令詩詞文化更加貼近群眾,真正使詩詞文化走進了農(nóng)村、社區(qū)、學校、企業(yè)、機關(guān),為我市文化名市增添了新亮點。20*年我市被中華詩詞學會授予“中華詩詞之市”稱號。
*市花木盆景協(xié)會成立20年以來,致力于建設(shè)綠色*、生態(tài)*,在發(fā)展經(jīng)濟的同時,不忘綠色生態(tài)建設(shè)。協(xié)會針對如今城區(qū)綠地少,景觀差的現(xiàn)狀,以會員單位為基礎(chǔ),倡導環(huán)境綠化美化,將城市綠化重點由露地擴展到垂直擴展,從農(nóng)村灣子林到“四旁”綠化,從村野園林到城市綠化,從創(chuàng)建花園式單位到陽臺綠化,花卉盆景進入了千家萬戶。如會員單位湖北省江漢河道管理局,在協(xié)會高級園藝師的指導下大力開展機關(guān)庭院綠化美化活動,局機關(guān)、分局機關(guān)和49個基層管理段都進行了高標準的綠化建設(shè),院內(nèi)四季常青,錯落有致,成為一道亮麗的風景線。協(xié)會還承包了多個機關(guān)、工廠的庭院綠化工程,協(xié)助會員單位建起了袁橋花卉盆景園、市林業(yè)局盆景園、市國土資源局盆景園、市規(guī)劃局盆景園等數(shù)十個盆景園地,他們不僅繼承和弘揚了花卉盆景文化,也為社會各界提供了欣賞、交流和休閑娛樂的高雅場所,將追求自然美與藝術(shù)美融入了百姓日常生活,充分體現(xiàn)了人與自然的和諧,提升*的人文品味和市民素質(zhì)。
(三)以節(jié)能減排為理念,著力夯實環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社區(qū)基礎(chǔ)
21世紀,能源已成為影響社會發(fā)展的重要因素,特別是建筑行業(yè)消耗資源巨大,并產(chǎn)生大量的垃圾,污染了環(huán)境。*市墻材革新與建筑節(jié)能協(xié)會以“節(jié)能減排”為宗旨,認真落實科學發(fā)展觀,在全市倡導使用綠色新型建筑材料,推行綠色生態(tài)建筑,現(xiàn)有42家墻材生產(chǎn)廠家成為會員單位,1000余名從業(yè)人員成為個人會員。協(xié)會以健康、節(jié)地、節(jié)能為基本原則,大力宣傳國家、省、市墻材革新與建筑節(jié)能的政策法規(guī),讓全社會認識到了建筑節(jié)能的重大意義,鼓勵采用綠色墻材共同抵制粘土磚,同時積極推進墻體材料的改革,要求會員單位統(tǒng)一使用節(jié)能、節(jié)地、利廢、保溫、隔熱的新型墻體材料,并與張金鎮(zhèn)電廠簽訂合同,協(xié)調(diào)了工業(yè)廢渣的供應(yīng)價格,會員單位依合同憑票提貨,既穩(wěn)定了貨源又降低會員單位生產(chǎn)成本,協(xié)會還制定了行業(yè)自律公約,約定不生產(chǎn)銷售劣質(zhì)產(chǎn)品,講誠信經(jīng)營,共同維護新型墻材和建筑節(jié)能產(chǎn)品的市場聲譽,為墻材革新和建筑節(jié)能創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境和氛圍。截止2008年底,協(xié)會帶領(lǐng)會員單位共生產(chǎn)5億余塊環(huán)保磚,相當于節(jié)約耕地800畝,節(jié)約標準煤3.1萬噸,減少二氧化硫排放量0.*萬噸,為我市“兩型社會”建設(shè)做出了重大貢獻。
(四)以保障民生為己任,著力創(chuàng)新慈善救助新體系
*市慈善總會在市委、市政府的領(lǐng)導下,在省慈善總會和市民政局的直接指導下,以社會上無力自行擺脫貧困的弱勢群體為主要扶助對象,發(fā)動社會愛心人士捐贈,廣泛開展互幫互助、社會救助、擴大就業(yè)等社會公益活動,讓部分弱勢群體得到基本生活保障,為建立我市覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系釋放“補充”能量。2005年8月至2008年10月間,市慈善總會共募集善款963.3萬元(不含捐贈物資折款),爭取省慈善總會重點救助項目(微笑列車、格列衛(wèi))直達我市救助對象的慈善資金92.7萬元,同時,以晚血病人救助基金、愛心助學基金、殘疾人救助基金和危房改造救助基金為依托,建立了弱勢群體基本生活救助、社會特殊對象應(yīng)急救助、城鄉(xiāng)低保邊緣戶臨時救助、晚血病人營養(yǎng)補助、農(nóng)村危房改造和農(nóng)村敬老院“溫暖工程”等救助體系,重點實施助學助醫(yī)、扶貧濟困、安老扶幼、撫孤助殘等救助項目,讓各種弱勢群體得到及時有效的援助,緩解了政府壓力,緩和了社會矛盾,促進了社會公平。
(五)以促進經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,著力推動*社會穩(wěn)步發(fā)展
*市銀企發(fā)展促進會擁有會員單位63家(其中企業(yè)53家,金融機構(gòu)10家),他們以推進銀企合作,實現(xiàn)銀企雙贏,促進經(jīng)濟社會發(fā)展為目標,成立一年多來,致力解決我市企業(yè)金融信貸的“瓶頸”問題,針對我市儲蓄資源豐實,金融資本存貸差高達100多億元的現(xiàn)狀,著力優(yōu)化融資環(huán)境,強化與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通,以真誠合作、雙贏互利為原則,一方面積極引導中小企業(yè)會員單位強化誠信意識,規(guī)范經(jīng)營行為和財務(wù)制度,爭取信貸支持,另一方面協(xié)調(diào)金融機構(gòu)會員單位最大限度降低企業(yè)融資成本,扶持中小企業(yè)的發(fā)展。2008年5月6日促進會在市章華花園酒店召開全市銀企合作信貸簽約大會,會上7家銀行機構(gòu)與127家企業(yè)簽訂了貸款協(xié)議,協(xié)議總金額266466萬元,其中市農(nóng)發(fā)行99886萬元、市工行36230萬元、市農(nóng)行38050萬元、市中國銀行12800萬元、市建行15350萬元、江漢油田建行25000萬元、市信用社39150萬元。會后,促進會還以跟蹤服務(wù)方式到各金融機構(gòu)逐戶落實項目履約情況,將調(diào)查報告以銀企工作簡報的形式發(fā)放給各會員單位,取得了良好的社會反響,為促進我市的經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。
(六)以落實“以錢養(yǎng)事”為推力,著力促進公益事業(yè)健康發(fā)展
為貫徹落實鄂發(fā)[2005]13號文件精神,我局依照鄂鄉(xiāng)鎮(zhèn)改辦發(fā)[2005]3號文件,20*年為我市111家鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位進行了轉(zhuǎn)制登記,變過去的“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”,采取群眾受益,政府買單的方式來推動公益事業(yè)的發(fā)展。市級財政每年為這110家轉(zhuǎn)制單位撥付以錢養(yǎng)事經(jīng)費401萬元,加上省級配套資金652萬元,共計1053萬元。轉(zhuǎn)制時各單位都通過辭退和買斷等方式裁減了冗余人員,減輕了自身負擔,轉(zhuǎn)制后又實行聘用制,嚴格按照單位章程和崗位責任制落實多勞多得、以績定酬的激勵制度,充分激發(fā)了員工的工作積極性,加上財政將“以錢養(yǎng)事”資金的70%按月?lián)芨叮S嗟?0%通過績效考核撥付,使轉(zhuǎn)制單位員工的工作態(tài)度得到了根本轉(zhuǎn)變,過去是“要我干”,現(xiàn)在是“我要干”。如浩口鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)中心,轉(zhuǎn)制前在崗人員9人,“以錢養(yǎng)人”,僧多粥少,人浮于事,工作不主動,積極性不高,通過轉(zhuǎn)制把單位推向市場,轉(zhuǎn)變了人員身份,實行了競崗聘用、優(yōu)勝劣汰、合同結(jié)帳、績效掛鉤、多勞多得的新型分配機制,大大提高了在崗人員的工作積極性,工作成績和待遇明顯提高,轉(zhuǎn)制后單位還繳齊了養(yǎng)老保險,退休人員工資直接進入了社保機構(gòu)發(fā)放,既減輕了單位經(jīng)濟負擔也免除了職工后顧之憂。每年該中心都與浩口鎮(zhèn)政府簽訂技術(shù)服務(wù)責任合同,服務(wù)中心又與員工簽訂責任合同,嚴格按勞取酬。2008年該服務(wù)中心免費承接育齡婦女“三查”服務(wù)24503人次,比轉(zhuǎn)制前多了7924人次;查治生殖道疾病1829人,比轉(zhuǎn)制前多了855人;上取環(huán)674人次,比轉(zhuǎn)制前多了113人次;環(huán)孕監(jiān)測710例,比轉(zhuǎn)制前多了180例;分類跟蹤隨訪服務(wù)4278人次,比轉(zhuǎn)制前多了1443人次;還舉辦計劃生育和生殖健康知識講座8次1300余人,發(fā)放各種資料2.2萬份,開展生殖健康咨詢服務(wù)1.21萬人次,這種政府買單,百姓受惠的新機制受到了群眾歡迎。20*年該服務(wù)中心被市委、市政府授予“市級文明單位稱號”稱號,20*年又被市委、市政府授予“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革先進單位”稱號,2008年4月被省人口計生委授予全省“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站”稱號,2008年10月26日,國家人口計生委督查組視察該中心工作,對其優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予了很高的評價。
三、理清思路,創(chuàng)新機制,為社會組織在武漢城市圈中發(fā)揮積極作用創(chuàng)造寬松環(huán)境
社會組織是社會構(gòu)成的三大支柱之一,是獨立在政府和市場之外的主體,它在提供公共服務(wù),協(xié)調(diào)利益關(guān)系,緩解社會矛盾,鞏固基層政權(quán),特別在促進武漢城市圈發(fā)展中有著政府和市場不可替代的作用。為此,我們必須重視社會組織的發(fā)展,也必須解決社會組織在培育和發(fā)展中的矛盾。
一是社會組織自身能量不足,我市社會組織發(fā)展還處于發(fā)展初期,部分社會組織成立時間短,自身還處于摸索階段,在社會上的作用沒完全顯露,需要有關(guān)部門的大力支持和引導。
二是政策優(yōu)惠不夠,公益性捐贈稅收政策導向作用不明顯,致使愛心捐贈不盡人意;民辦非企業(yè)單位享受的稅收優(yōu)惠政策限制過多,無法與營利性的商業(yè)機構(gòu)開展正面的市場競爭,發(fā)展受阻。
三是造血功能不足,如我市慈善總會資金來源完全依靠愛心人士和企業(yè)的捐助,自身缺乏造血功能,長期如此必將遭遇資金“瓶頸”。
為使社會組織在武漢城市圈中發(fā)揮更好作用,我們建議:
一是要建立武漢城市圈民間組織的定期聯(lián)誼交流制度,1+8城市圈的民間組織要有服務(wù)大武漢,發(fā)展城市圈的大局意識,在聯(lián)誼交流上,不僅要推動管理部門的信息溝通,也要推動民間組織的信息溝通。
二是要找準民間組織融入大武漢的切入點,要建立民間組織的資源共享制度和條件共享制度,特別對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟協(xié)會和行業(yè)性商會出臺明確的扶持政策,鼓勵民間組織之間的互利互贏。
三是參照先進國家的慣例,加大對公益事業(yè)捐獻的稅收減免額度,以發(fā)展更多的社會組織從事公益事業(yè),促進社會的穩(wěn)定和公平。