導(dǎo)語(yǔ)：村黨支部書(shū)記規(guī)范化管理工作匯報(bào)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

從200年開(kāi)始，我鎮(zhèn)率先在全縣推行村黨支部書(shū)記規(guī)范化管理試點(diǎn)工作。通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐，已逐步形成了一套完善的村干部管理機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了村黨支部書(shū)記和村干部的工作積極性，鞏固和加強(qiáng)了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和地位，增強(qiáng)了農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

在村黨支部書(shū)記規(guī)范化管理試點(diǎn)階段，我鎮(zhèn)部分村特別是少數(shù)貧困村，確實(shí)存在著村支部書(shū)記選拔渠道窄、政治經(jīng)濟(jì)待遇低、人才留不住、干部無(wú)人當(dāng)、管理隨意性的問(wèn)題，制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響了干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，鎮(zhèn)黨委在試點(diǎn)工作中始終把加強(qiáng)村黨支部書(shū)記規(guī)范化管理工作作為解決以上問(wèn)題的主要方法和途徑，成立了村干部規(guī)范化管理辦公室，負(fù)責(zé)村干部的選拔、教育和管理工作，自覺(jué)地把村干部的規(guī)范化管理納入全鎮(zhèn)工作的重要日程來(lái)統(tǒng)籌安排。

二、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力

一是建立嚴(yán)格的選任機(jī)制。在村黨支部書(shū)記規(guī)范化管理工作中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，群眾基礎(chǔ)好，清正廉潔，遵紀(jì)守法，有一定的‘雙帶’能力和本領(lǐng)”的標(biāo)準(zhǔn)選配村黨支部書(shū)記和村干部，并明確要求，擔(dān)任村干部的人選必須具有高中以上文化程度，年齡在45歲以下。在特殊情況下，經(jīng)“兩推一選”產(chǎn)生的村黨支部書(shū)記可適當(dāng)放松年齡和學(xué)歷。目前，我鎮(zhèn)現(xiàn)任的名村黨支部書(shū)記中，年齡在45歲以下的有＊人，45—50歲的有＊人，50—55歲的有＊人；高中以上文化程度的＊人，初中文化程度的＊人。從2004年以來(lái)，新選任的村黨支部書(shū)記年齡均控制在45歲以下，文化程度均控制在高中以上。在選配渠道上，堅(jiān)持“內(nèi)舉、回請(qǐng)、下派”等多種方式，不拘一格選拔村干部，更多是采取“兩推一選”的方式，讓村民自己選當(dāng)家人。

二是建立嚴(yán)格的激勵(lì)機(jī)制。我鎮(zhèn)從提高村干部的政治和經(jīng)濟(jì)待遇入手激發(fā)村干部的工作積極性，對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、有特殊貢獻(xiàn)的村黨支部書(shū)記呈報(bào)上級(jí)組織部門予以高配或錄用為國(guó)家公務(wù)員，先后為＊村黨委書(shū)記、＊村黨支部書(shū)記解決了行政、事業(yè)編制，并分別呈報(bào)省、市授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨組織書(shū)記等榮譽(yù)稱號(hào)。根據(jù)村級(jí)實(shí)力、規(guī)模和業(yè)績(jī)完成情況，我鎮(zhèn)按照有關(guān)規(guī)定，每月向村黨支部書(shū)記和村主任發(fā)放＊元—＊元不等的固定基礎(chǔ)補(bǔ)貼，對(duì)各村干部的工資標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格審核定額發(fā)放。為解決村黨支部書(shū)記的后顧之憂，我鎮(zhèn)采取鎮(zhèn)級(jí)出資＊%、村級(jí)出資＊%、個(gè)人出資＊%的方法，為符合條件的村黨支部書(shū)記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

三是建立科學(xué)的管理機(jī)制。為了提高村干部的整體素質(zhì)，我鎮(zhèn)建立了縣、鎮(zhèn)黨校、實(shí)用技術(shù)示范基地、學(xué)歷函授站三位一體的村干部培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，每年分批組織村干部進(jìn)行培訓(xùn)，其中村黨支部書(shū)記和村主任組織到縣委黨校進(jìn)行中長(zhǎng)期培訓(xùn)。全鎮(zhèn)統(tǒng)一對(duì)村干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結(jié)合“五個(gè)爭(zhēng)先”工程對(duì)村級(jí)黨組織實(shí)行“獎(jiǎng)牌、黃牌、紅牌”三牌滾動(dòng)管理的辦法，對(duì)優(yōu)秀的村黨支部書(shū)記給予提拔或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的村黨支部書(shū)記授予“黃牌”警告或撤職，先后對(duì)＊村的原支部書(shū)記予以撤職，對(duì)＊村的支部書(shū)記予以“黃牌”警告，并限期改正。

四是建立有效的監(jiān)督機(jī)制。我鎮(zhèn)成立了村干部規(guī)范化管理監(jiān)督小組，相繼聘請(qǐng)10余名德高望重的退休老干部和群眾代表為義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)村級(jí)干部進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，以此作為年終評(píng)議考核的依據(jù)。同時(shí)，對(duì)組織調(diào)動(dòng)的村干部進(jìn)行離任審計(jì)，并規(guī)定凡未經(jīng)離任審計(jì)的村干部不得調(diào)動(dòng)和安排，對(duì)存在問(wèn)題的進(jìn)行立案調(diào)查和處理。

三、規(guī)范管理，成效顯著

一是黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。通過(guò)推行村干部規(guī)范化管理，解決了村干部的后顧之憂，村干部的思想都統(tǒng)一到了“立黨為公、執(zhí)政為民”的高度上來(lái)，村干部的精力都集中到了大力實(shí)施“民心工程”上來(lái)，大多數(shù)村千方百計(jì)籌措資金為村民辦實(shí)事好事，得到了群眾的擁護(hù)、支持和理解，樹(shù)立了黨在人民群眾中的威性。

二是村級(jí)干部的作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。推行村干部規(guī)范化管理，使村干部真正感覺(jué)到組織上在關(guān)心他們，感到當(dāng)村干部有前途、有奔頭，工作上不再瞻前顧后，工作主動(dòng)扎實(shí)。許多村干部都能自覺(jué)與上級(jí)保持高度一致，全身心投入到干事創(chuàng)業(yè)中來(lái)，想方設(shè)法完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍更加濃厚。實(shí)行村干部規(guī)范化管理，每年要組織對(duì)村干部進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)和考核，此舉對(duì)村干部的觸動(dòng)非常大，讓村干部在心里上有了自我加壓的動(dòng)力，明里或暗里總與工作出色的村比著干，工作成效明顯上升。

四是基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。通過(guò)推行“兩推一選”，一些文化水平高、年富力強(qiáng)、群眾信任的“能人”進(jìn)入了村“兩委”班子，改善了結(jié)構(gòu)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。