工信局環(huán)境作風(fēng)整治小結(jié)
時(shí)間:2022-01-22 07:56:50
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一、高度重視,精心組織
在縣里活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后,我局立即行動(dòng),迅速主動(dòng)作為,一是根據(jù)活動(dòng)的安排,結(jié)合我局的實(shí)際工作,安排精干力量在第一時(shí)間拿出了我局的創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)的實(shí)施方案,為活動(dòng)的開展明確了思路和目標(biāo)任務(wù);二是及時(shí)召開了全體干部職工學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。在大會(huì)上對(duì)縣活動(dòng)方案和局活動(dòng)方案進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了全體干部職工的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的必要性和緊迫性,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的開展提出了明確的要求,并給全體干部職工鼓氣加力;三是成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)活動(dòng)開展的需要,我局成立了創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局黨委辦公室,安排了專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的開展、組織、協(xié)調(diào)等工作,有力地保障了活動(dòng)的順利實(shí)施和有序開展。
二、大力宣傳,濃厚氛圍
為讓全體干部職工、“三送”幫扶對(duì)象、園區(qū)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)下崗職工等知曉并積極參與到我局開展創(chuàng)建活動(dòng)中來,了解我局活動(dòng)開展的進(jìn)展情況,對(duì)我局干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能情況進(jìn)行監(jiān)督,濃厚活動(dòng)氛圍,我局加大了活動(dòng)的宣傳力度,精心制作了活動(dòng)宣傳欄,充分利用橫幅、標(biāo)語、單位網(wǎng)站等媒介加大宣傳力度,廣泛發(fā)動(dòng),并在服務(wù)企業(yè)、“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作、服務(wù)國(guó)有企業(yè)下崗職工等工作過程中,邀請(qǐng)他們參與到我局活動(dòng)中來,對(duì)我局的活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出意見和建議。
三、創(chuàng)新形式,深化舉措
為把活動(dòng)的開展與我局各項(xiàng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,力促活動(dòng)的開展與工作的落實(shí)兩深入,確?;顒?dòng)取得創(chuàng)造性的成就,我局結(jié)合工作實(shí)際,創(chuàng)新工作方法,深化工作舉措,扎實(shí)開展。一是結(jié)合南蘇區(qū)振興工作。根據(jù)國(guó)家部委領(lǐng)導(dǎo)前期來我縣實(shí)地調(diào)研的情況,積極對(duì)接國(guó)家有關(guān)部委,加強(qiáng)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,積極跟蹤有關(guān)政策,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目、資金、政策到我縣,促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)的振興發(fā)展;二是大力開展“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神、樹立模范作風(fēng)、推動(dòng)蘇區(qū)振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。我局結(jié)合實(shí)際制訂了《“弘揚(yáng)蘇區(qū)精神、樹立模范作風(fēng)、推動(dòng)蘇區(qū)振興”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》,并成立了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)蘇區(qū)歷史,弘揚(yáng)蘇區(qū)干部好作風(fēng),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變,以良好的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí);三是開展“三為四落實(shí)”活動(dòng)。通過為企業(yè)服務(wù)、為項(xiàng)目服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)服務(wù),推動(dòng)年度目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)、工業(yè)和信息化“十二五”規(guī)劃的落實(shí)、工業(yè)三年強(qiáng)攻規(guī)劃的落實(shí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)重大活動(dòng)的落實(shí),以各項(xiàng)工作的落實(shí)來進(jìn)一步鞏固和提升作風(fēng)建設(shè),成就一流的干部隊(duì)伍,培育一流的工作作風(fēng),展現(xiàn)一流的精神風(fēng)貌,營(yíng)造一流的機(jī)關(guān)文化。
四、深入查擺,深挖不足
為使活動(dòng)的開展取得實(shí)在的效果,深入查找出干部作風(fēng)中存在的突出問題,引導(dǎo)和糾正干部作風(fēng)中的不良行為,我局精心組織了問題查擺。一是制作了《縣工信局開展創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)征求意見函》,通過發(fā)函、設(shè)立意見箱、實(shí)地走訪等形式向有關(guān)單位和服務(wù)對(duì)象發(fā)放征求意見函86份,實(shí)地走訪園區(qū)企業(yè)30多家,廣泛征求意見建議,共收集整理意見和建議6條;二是召開了專題民主評(píng)議會(huì)。結(jié)合“精心謀事、用心干事、專心成事”教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞干部作風(fēng)中存在的“庸、懶、散、假、浮、蠻、私、奢、貪”等方面問題和項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題為主要議題,結(jié)合各自工作實(shí)際,深入剖析問題,查找不足;三是大力開展干部作風(fēng)自己查、同事提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾評(píng)活動(dòng)。根據(jù)干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題,通過干部自己深入查擺,查找作風(fēng)建設(shè)中的突出問題,同事間相互提,大膽提出同事在干部作風(fēng)中存在的矛盾和缺點(diǎn),在干部自己查、同事提的基礎(chǔ)上,再由每位干部的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該干部在作風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)撥,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,深化認(rèn)識(shí)和提高,最后再根據(jù)在工作服務(wù)過程中,通過聽取服務(wù)對(duì)象(項(xiàng)目業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、國(guó)有企業(yè)下崗職工、“三送”對(duì)象等)的反映和點(diǎn)評(píng),對(duì)干部的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行總評(píng),以服務(wù)對(duì)象的滿意與否來評(píng)判干部問題查擺的齊缺,共查找出問題10余個(gè);四是深入開展“七查七看”活動(dòng),為進(jìn)一步深入查找,我們制作了《縣工信局整治干部作風(fēng)活動(dòng)“七查七看”情況表》,要求每位干部根據(jù)查看事項(xiàng),深入對(duì)照查找,看干部在思想上、事業(yè)心責(zé)任感上、履職能力上是否存在突出問題,是否存在“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等漠視群眾疾苦的官僚作風(fēng),是否存在工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”現(xiàn)象,是否存在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”,問題,為政不廉的“私、奢、貪”問題。通過各種途徑,我局共收集到各類意見建議和問題6件,機(jī)關(guān)干部找查出來的問題20多個(gè)。
五、嚴(yán)格整改,務(wù)求實(shí)效
根據(jù)查找出來的問題,對(duì)每個(gè)問題、每條意見建議,我們都認(rèn)真進(jìn)行了梳理匯總,制訂了操作性好、針對(duì)性強(qiáng)的整改方案,建立了整改臺(tái)賬,對(duì)每個(gè)問題都明確了整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和整改時(shí)限,積極抓好整改落實(shí),確保整改取得實(shí)效。
1、抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì)。一是堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度。經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)和小組學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)重要文件會(huì)議精神,以提高干部職工的素質(zhì)和服務(wù)企業(yè)的能力;二是要求干部職工撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)或調(diào)研文章。在學(xué)習(xí)的同時(shí),要求全體干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際,撰寫政治理論強(qiáng)、質(zhì)量高的心得體會(huì)或調(diào)研理論文章,目前已收集心得體會(huì)文章23余篇,調(diào)研文章4篇。
2、抓作風(fēng)、塑形象。一是嚴(yán)格日常管理,實(shí)行上下班簽到制、首問負(fù)責(zé)制、跟進(jìn)服務(wù)制、快樂工作制等,確保工作人員態(tài)度和藹、服務(wù)熱情、辦事高效。二是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系企業(yè)制度。加強(qiáng)對(duì)我縣新型工業(yè)化進(jìn)程的調(diào)研,加大產(chǎn)業(yè)調(diào)研力度,傾心服務(wù)企業(yè),要求每位干部每年下企業(yè)走訪調(diào)研不少于30天。真正做到在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線破解難題,在一線服務(wù)企業(yè)。
3、明責(zé)任、嚴(yán)考核。一是將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解,安排落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人。二是將各項(xiàng)工作的開展情況作為干部職工績(jī)效考核的主要內(nèi)容,作為評(píng)選評(píng)優(yōu)的決定性依據(jù)。
六、強(qiáng)化督查,嚴(yán)懲不貸
為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,我局創(chuàng)新思路,優(yōu)化形式,成立了縣工信局創(chuàng)建作風(fēng)建設(shè)模范單位暨集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)督查組,通過定期與不定期、明察暗訪等有效形式,對(duì)我局干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能、服務(wù)水平,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等情況進(jìn)行了督促檢查,對(duì)將督查情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)影響機(jī)關(guān)形象的人事,進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)并追究相關(guān)責(zé)任。如在縣效能辦四月份作風(fēng)建設(shè)巡查通報(bào)中點(diǎn)名通報(bào)了我局一干部上班期間網(wǎng)上查看駕校一點(diǎn)通問題,我局高度重視,立即按《縣工信局干部作風(fēng)建設(shè)考核管理辦法》對(duì)該同志作出了嚴(yán)厲的處理,在全局對(duì)其給予了公開通報(bào)批評(píng),處以200元罰款,并取消其年終績(jī)效考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
七、建章立制,形成機(jī)制
我局十分重視規(guī)章制度的建設(shè),對(duì)在活動(dòng)中呈現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)好做法加以總結(jié)歸納,值得大家學(xué)習(xí)借鑒的在單位內(nèi)傳閱學(xué)習(xí),有必要的并進(jìn)行建章立制,形成長(zhǎng)效機(jī)制,確保整個(gè)活動(dòng)取得的實(shí)實(shí)在在的效果,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。目前我局已完善了《縣工信局信息宣傳工作管理辦法》、《縣工信局績(jī)效考核管理辦法》等制度。
下半年工作打算
半年來,我局創(chuàng)建活動(dòng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣效能辦的精心指導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和帶領(lǐng)下,扎實(shí)做好了各項(xiàng)工作,取得了可喜的成績(jī),干部作風(fēng)、機(jī)關(guān)效能水平都得到明顯的改善,工業(yè)工作、南蘇區(qū)振興發(fā)展推進(jìn)工作、“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作、企業(yè)服務(wù)工作等各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),進(jìn)展較快,為確保超額完成年初目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我局的創(chuàng)建活動(dòng)開展較好,取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,我們的各項(xiàng)工作離縣委縣政府的要求還有一定的差距和不足,特別是我局發(fā)生了被縣效能辦通報(bào)個(gè)別干部上班期間影響機(jī)關(guān)形象的事件,對(duì)我們敲響了警鐘,下一步,我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),進(jìn)一步把各項(xiàng)工作抓好抓實(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升機(jī)關(guān)效能,為全面超額完成年初目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。
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