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（一）多舉措狠抓項目推進。

一要加強項目謀劃。把握國家政策導向，聚焦“兩新一重”、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保、公共服務等領(lǐng)域，著力謀劃建設一批事關(guān)全局、影響長遠的大項目，形成“十四五”儲備項目庫，為“十四五”發(fā)展開好局、起好步奠定堅實基礎。二要狠抓項目調(diào)度。一是加強項目單位溝通服務工作，完善問題及時協(xié)調(diào)調(diào)度機制。深入推進“四個一”項目落地幫扶機制，對各項目單位反饋的問題，隨時形成問題交辦清單，報區(qū)政府協(xié)調(diào)解決。同時加快項目前期審批辦理，以提高各單位服務意識，服務質(zhì)量為重點，促成項目落地、投產(chǎn)。二是落實常態(tài)化推進貫徹“六穩(wěn)”重大項目集中開工機制，堅持每月組織全省重大項目集中開工。全面梳理今年以來集中開工項目，對目前尚未實質(zhì)性開工的項目，進一步加強協(xié)調(diào)服務，推動項目盡早開工建設。三是對于工程進度慢的項目建設單位，要求堅持干字當頭、快字當先，加快推進工程建設，確保項目提速增效，形成更多實物工作量。四是提高固投入統(tǒng)率。一方面分類梳理在建投資項目未入庫的原因，針對問題協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決，加快充實投資項目庫，確保全區(qū)投資持續(xù)穩(wěn)定增長。另一方面加強與統(tǒng)計、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接加大推動政府投資及招商引資項目入庫力度，力爭做到投資項目應統(tǒng)盡統(tǒng)。三要嚴格工作考評。嚴格落實重點項目考核機制，實行“周調(diào)度、旬通報、月開工”機制，壓實部門責任，將各單位項目建設情況納入年終考核評比，對工作開展好的部門和個人進行獎勵并在干部提拔晉升時優(yōu)先考慮，對于工作開展不力的予以嚴厲問責，充分發(fā)揮考評的導向和激勵作用。

（二）繼續(xù)做好經(jīng)濟運行分析監(jiān)測。不斷加強經(jīng)濟分析工作的針對性、有效性,及時收集匯總?cè)珔^(qū)經(jīng)濟運行情況,對經(jīng)濟運行中有苗頭性、傾向性的問題進行超前研究,及時提出前瞻性和操作性較強的對策建議,為領(lǐng)導決策和年度計劃目標的順利完成發(fā)揮應有的作用。

（三）全面加速“五大發(fā)展行動計劃”工作。按月總結(jié)全區(qū)工作開展情況,編制區(qū)“五大發(fā)展行動計劃”工作簡報,按照各專項行動計劃實施方案繼續(xù)推動各項工作。

（四）全力推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展工程。

以新材料、精細化工、生物醫(yī)藥為主導，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設,積極爭取新增省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。