同志們：今天我們召開全市鹽業(yè)工作會議，中心議題是總結(jié)去年全市的鹽業(yè)工作，安排部署今年的工作。首先，我代表天水市政府向多年來一直關(guān)心和支持我市鹽業(yè)工作的省商務(wù)廳、省鹽務(wù)管理局和省鹽業(yè)集團公司的領(lǐng)導表示衷心的感謝！并向奮戰(zhàn)在全市鹽業(yè)戰(zhàn)線的全體干部職工表示親切的問候!

2005年，我市鹽業(yè)工作在市委、市政府和上級鹽業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導下，以食鹽專營為主線，注重強化鹽政管理，著力震懾違法犯罪；廣泛宣傳鹽業(yè)政策法規(guī)，著力營造專營氛圍；切實規(guī)范行政行為，著力加強行業(yè)自律，促進了全市鹽業(yè)工作全面健康發(fā)展，為保障我市合格碘鹽的普及供應(yīng)、維護鹽業(yè)市場秩序和實現(xiàn)消除碘缺乏病階段性目標發(fā)揮了重要作用。一是政府碘鹽分配責任制基本落實。全市共銷售硒碘鹽l.48萬噸，同比增長4個百分點。其中，秦州、麥積兩區(qū)超額完成了市政府下達的責任指標，清水、張家川、武山、甘谷、秦安五縣也有新的提高。全市碘鹽的計劃執(zhí)行率、合格碘鹽覆蓋率和居民食用碘鹽合格率均有較大幅度的提高，鹽業(yè)管理機制進一步理順。二是整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序工作扎實有效。市政府及時批轉(zhuǎn)、執(zhí)行了整頓和規(guī)范鹽業(yè)市場秩序行動方案，成立了由分管副市長任組長的專項行動領(lǐng)導小組全面負責開展這項工作，探索建立了公安、商務(wù)、鹽務(wù)等部門聯(lián)合打擊鹽業(yè)違法犯罪活動的協(xié)作機制，全市鹽業(yè)監(jiān)管的長效機制初步形成。通過各相關(guān)職能部門各司其職，認真落實鹽業(yè)市場整頓措施，全市鹽業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是打擊食鹽市場違法犯罪活動成效明顯。堅持依法治鹽，嚴厲打擊了各類鹽業(yè)違法犯罪行為，全市共查處鹽業(yè)違法案件189起，查處沒收違法鹽產(chǎn)品125.5噸，其中，公安、商務(wù)、鹽務(wù)部門聯(lián)合查處案件7起，公安機關(guān)立案偵查4起，抓獲犯罪嫌疑人4名，被檢察機關(guān)提起公訴2人。嚴肅查處了張家川縣暴力抗法事件，成功切斷湖北應(yīng)城、寧夏固原至天水的兩條私鹽販銷鏈條。四是食鹽專營和消除碘缺乏危害的社會氛圍更加濃厚。一方面，各級政府和各職能部門面向廣大群眾大力宣傳食用合格碘鹽的科學知識，讓群眾真正了解和掌握食用碘鹽的好處以及非碘鹽的危害，自覺抵制非碘鹽；另一方面，及時宣傳報道鹽業(yè)政策法規(guī)，曝光鹽業(yè)違法犯罪大案要案，震懾違法犯罪，為搞好食鹽專營和消除碘缺乏危害工作營造了良好氛圍。五是鹽業(yè)管理和經(jīng)營單位的職能作用得到了充分發(fā)揮。市鹽務(wù)局和鹽業(yè)公司在上級部門和各有關(guān)方面的重視支持下，高度負責、富有成效、創(chuàng)造性地開展了工作，鹽務(wù)工作取得了明顯的進步和發(fā)展。

在回顧取得成績的同時，我們也清醒地認識到了全市鹽業(yè)工作所面臨的嚴峻形勢及存在的突出問題。一是隨著食鹽流通現(xiàn)代化程度的不斷提高，鹽業(yè)市場管理工作有待進一步加強。主要表現(xiàn)為：私鹽販銷手段更加隱蔽，形式更加多樣，市場管理的難度逐漸加大；大噸位私鹽販銷逐漸增多，縣際間私鹽沖銷較為嚴重，個別縣區(qū)鹽業(yè)市場秩序相對混亂。二是個別部門和縣區(qū)對鹽業(yè)工作重視不夠，管理職責和參與職責的履行有待進一步加強。三是部分農(nóng)村群眾自覺食用合格碘鹽、抵制私鹽的意識不強，鹽業(yè)政策法規(guī)和碘缺乏病防治知識的宣傳普及有待于進一步加強。四是科學有效的鹽業(yè)工作機制和管理格局建設(shè)有待于進一步加強。

結(jié)合當前我市鹽業(yè)工作的實際，下面我就進一步搞好今年的鹽業(yè)工作講幾點意見：

第一，堅持統(tǒng)一思想，切實增強搞好鹽業(yè)工作的責任感和緊迫感。食鹽加碘消除碘缺乏病是一項關(guān)系全民身體健康和民族素質(zhì)提高的大事，是各級政府為群眾所辦的好事和實事，是堅持以人為本、認真落實科學發(fā)展觀的直接體現(xiàn)。同時，食鹽專營工作是一項系統(tǒng)工程，直接關(guān)系到經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。各級政府一定要從落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，充分認識鹽業(yè)工作的重要作用，以對黨、對人民高度負責的態(tài)度，責無旁貸地履行好政府職責，認真落實國家的鹽業(yè)政策法規(guī)，切實維護群眾利益。政府各相關(guān)職能部門要積極配合、支持鹽務(wù)部門開展工作，為實現(xiàn)消除我市碘缺乏危害目標做出應(yīng)有的貢獻。

第二，堅持靠實責任，嚴格落實碘鹽供應(yīng)分配目標管理責任制。一是各縣區(qū)要認真貫徹落實國務(wù)院《食鹽專營辦法》和《食鹽加碘消除碘缺乏危害管理條例》，按照市政府下達的碘鹽供應(yīng)指標，層層分解、靠實責任，把碘鹽分配任務(wù)具體落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村、組。二是要逐級落實食鹽安全誠信制度，大力加強食用合格碘鹽示范鄉(xiāng)村建設(shè)，積極探索建立縣區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的食鹽聯(lián)防共保機制。三是要不斷加大督查、考核力度，全面落實食鹽供管責任。四是各縣區(qū)政府要把碘鹽扶貧項目納入農(nóng)村扶貧和新農(nóng)村建設(shè)工作的范圍，加大碘鹽扶貧力度，努力提高合格碘鹽覆蓋率。公務(wù)員之家版權(quán)所有

以“**”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習、貫徹黨的**精神，圍繞“衛(wèi)生強省”建設(shè)目標，進一步加強疾病預防控制體系建設(shè)，完善疾病預防控制基層網(wǎng)絡(luò)，推進社區(qū)疾病預防控制工作，落實外來暫住人口的各類防病管理，啟動“全民健康生活方式行動”，進一步加大傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病的防治工作力度，實施擴大免疫規(guī)劃，有效預防控制艾滋病、結(jié)核病、病毒性肝炎和以霍亂為主的急性腸道傳染病，防止本省血吸蟲病死灰復燃，做好應(yīng)對流感大流行的各項準備工作。

一、綜合性工作

（一）社區(qū)疾病預防控制工作：按照疾病預防控制工作“重心下沉、關(guān)口前移”的要求，在開展疾病預防控制工作進社區(qū)的調(diào)研基礎(chǔ)上，進一步將相關(guān)工作納入城鄉(xiāng)社區(qū)公共衛(wèi)生工作內(nèi)容，探索適應(yīng)我省城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生工作要求的疾病預防控制工作機制和模式，并組織開展試點，逐步推廣。組織制定《**省城鄉(xiāng)社區(qū)疾病預防控制工作規(guī)范（試行）》，在全省城鄉(xiāng)社區(qū)組織實施。同時，進一步加強對城鄉(xiāng)社區(qū)疾病預防控制工作的指導與檢查。

（二）外來暫住人口防病工作：在深入調(diào)查研究和專家論證的基礎(chǔ)上，制定《城鄉(xiāng)社區(qū)外來暫住人口（農(nóng)民工）疾病預防控制工作方案》，組織開展試點工作。制定并發(fā)放《民工防病手冊》。

（三）疾病預防控制機構(gòu)建設(shè)：按照《**省衛(wèi)生強省建設(shè)與“**”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃綱要》和《**省公共衛(wèi)生體系建設(shè)第十一個五年規(guī)劃》要求，加強疾病預防控制體系建設(shè)，組織疾病預防控制工作的績效考核，促進疾病預防控制機構(gòu)的規(guī)范化管理。加強各級疾病預防控制機構(gòu)人才隊伍建設(shè)，按照《**省疾病預防控制培訓工作計劃（20**～20**年）》，組織開展分級培訓。對照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委的有關(guān)文件和《**省市、縣（區(qū)）級疾病預防控制機構(gòu)實驗室能力建設(shè)分級管理意見》，研究制定全省疾病預防控制機構(gòu)實驗室三年裝備方案，完成20**年的裝備計劃。

（四）醫(yī)療機構(gòu)公共衛(wèi)生能力建設(shè)：認真落實《**省縣以上醫(yī)療機構(gòu)公共衛(wèi)生工作計劃任務(wù)書（試行）》的各項內(nèi)容，進一步加強對醫(yī)療機構(gòu)疾病報告和門診傳染病預檢分診制度以及現(xiàn)場控制落實情況等的檢查指導和工作考核。組織開展對醫(yī)療機構(gòu)疾病預防控制工作培訓。

上半年，**縣商務(wù)局在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導下，深入學習科學發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結(jié)一致、科學部署、努力拼搏、竭盡全力抓好商務(wù)各項工作，盡力凸現(xiàn)商務(wù)工作在經(jīng)濟發(fā)展中的引擎作用，較好地完成了各級交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、主要目標管理任務(wù)完成情況

(一)招商引資總額。，州縣確定我局招商引資總額目標任務(wù)為90000萬元，元至六月已累計完成45430萬元，完成年度任務(wù)的50.4%，同比增長52.2%。

1、內(nèi)聯(lián)引資全年目標任務(wù)為89650萬元，元至六月累計完成44100萬元，完成目標任務(wù)的49.2%，同比增長48.8%。

2、引進外資全年目標任務(wù)為50萬usd，元至六月累計完成190萬usd，完成年任務(wù)的380%。

(二)定點屠宰牲畜元至六月累計完成18329頭。

同志們：

這次全市鹽業(yè)工作會議是鹽業(yè)系統(tǒng)基本實現(xiàn)垂直管理后召開的第一次會議，主要任務(wù)是傳達貫徹全省鹽業(yè)體制改革領(lǐng)導小組會和全省鹽業(yè)工作會議精神，回顧總結(jié)2009年主要工作，考核兌現(xiàn)，表彰先進，安排部署2010年鹽業(yè)工作，動員全系統(tǒng)干部職工立足新起點，迎接新挑戰(zhàn)，凝神聚力，奮力實現(xiàn)鹽業(yè)系統(tǒng)省級管理第一年的開門紅。

一、2009年全市鹽業(yè)工作的總結(jié)回顧。

2009年，全市鹽業(yè)在市委、市政府和省鹽務(wù)局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全行業(yè)干部職工的共同努力下，以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，一手抓鹽業(yè)體制改革，一手抓專營管理，順利完成全市鹽業(yè)系統(tǒng)上劃，全面完成了省、市下達的各項經(jīng)營指標。全年完成鹽品購銷16505噸，占省定計劃的122%，占市局計劃的96.5%，實現(xiàn)利潤2萬元。碘鹽覆蓋率100%，碘鹽合格率99.31%，合格碘鹽食用率99.31%，“三率”水平位居全省第一，被省鹽務(wù)局表彰為質(zhì)量管理先進單位。市局完成招商引資996.55萬元，占任務(wù)的99.66%，“雙創(chuàng)”工作積極推進，取得實效。完成當年幫扶新農(nóng)村工作目標任務(wù)，基本實現(xiàn)三年幫扶目標，被市委、市政府辦表彰為新農(nóng)村幫扶優(yōu)秀單位。

（一）積極穩(wěn)妥推進鹽業(yè)體制改革，順利完成上劃移交工作。

一年來，我們始終把鹽業(yè)體制改革作為工作重點，周密部署，精心組織，積極穩(wěn)步推進。市局作為全市鹽業(yè)體制改革的責任者和具體組織協(xié)調(diào)實施者，堅持按照省政府43號文件規(guī)定的范圍程序，組建工作機構(gòu)，制定工作方案，成立3個督導組，督導縣區(qū)積極作好上劃移交準備工作，保證改革順利進行。動員全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想、提高認識，教育職工正確對待改革，做到思想不慌、程序不亂、隊伍不散，確保了改革和正常經(jīng)營兩不誤、兩推進。市縣兩級堅持客觀公正，陽光操作，涉及人、財、物等重要事項按要求公示，接受群眾監(jiān)督，杜絕了不正之風的發(fā)生。機構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等各類報表，都嚴格按照省政府43號文件及省上五部門的意見規(guī)定進行了編審。2009年12月29日，市政府召開了全市鹽業(yè)系統(tǒng)上劃移交會議，全市鹽業(yè)系統(tǒng)順利上劃省鹽務(wù)局垂直管理，體制改革工作取得了重大階段性成果，初步建立起市縣垂直管理的鹽業(yè)新體制，真正形成了全市鹽業(yè)“一盤棋”的新格局。

根據(jù)省“兩轉(zhuǎn)兩提”辦公室工作部署，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就2011年全市“兩轉(zhuǎn)兩提”和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作提出如下意見：

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，以建設(shè)服務(wù)型政府為基本目標，以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、規(guī)范行政行為和推進政府管理創(chuàng)新為抓手，認真落實“三具兩基一抓手”工作法，解放思想，創(chuàng)新工作，著力推進政府職能和作風轉(zhuǎn)變，促進行政效能和服務(wù)水平全面提升，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面跨越發(fā)展提供有力保證。

二、深入推進“兩轉(zhuǎn)兩提”，全面加強服務(wù)型政府建設(shè)

（一）深化行政審批制度改革。深入貫徹《行政許可法》，嚴格落實國務(wù)院關(guān)于第五批取消和下放管理層級行政審批項目的決定，進一步減少和規(guī)范行政審批事項，提高審批效率。對保留的行政審批項目要優(yōu)化流程、壓縮時限、精簡材料，并納入行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)統(tǒng)一管理，實施跟蹤問效。對行政審批收費項目進行清理，取消不合法、不合理收費。完善行政審批經(jīng)常性、動態(tài)性、長效性監(jiān)督機制，圍繞招商引資、擴大開放開展行政審批監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查糾違規(guī)違法審批和“搭車收費”、“吃拿卡要”等行為。

（二）推進行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。按照建設(shè)方案，嚴格建設(shè)標準，切實加強組織協(xié)調(diào)和督促指導。6月底前按計劃進度完成視頻監(jiān)控、行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運行。年底前，完成行政征收、行政處罰及其電子監(jiān)察系統(tǒng)。制定行政效能電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)上投訴舉報受理、電子監(jiān)察績效考評等配套制度，為實現(xiàn)系統(tǒng)的規(guī)范管理和有效應(yīng)用提供保證。明確專人負責，開展崗位業(yè)務(wù)培訓，加強監(jiān)督檢查，落實工作責任，確保電子監(jiān)察系統(tǒng)充分發(fā)揮作用。通過行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用，對行政機關(guān)施政情況實行實時動態(tài)監(jiān)察，保證行政權(quán)力依法、規(guī)范、透明運行。

二0*年上半年，全旗衛(wèi)生工作在旗委、政府以及上級衛(wèi)生主管部門的正確指導下，堅持把社會效益放在第一位,進一步提高職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，維護患者利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。于20*年4月1日及時召開全旗衛(wèi)生工作，總結(jié)了20*年衛(wèi)生工作，安排布置了20*年衛(wèi)生工作，認真學習全盟衛(wèi)生工作會議精神，并簽訂了各項年度目標責任狀。以繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動為契機，以預防保健、中蒙醫(yī)藥隊伍建設(shè)為重點，全面落實我旗農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生綜合改革工作，加強基層衛(wèi)生院建設(shè)及依法行政管理，積極推行牧區(qū)新型合作醫(yī)療工作，加快公共衛(wèi)生體系建設(shè)，強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理，規(guī)范公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)秩序。現(xiàn)結(jié)合衛(wèi)生工作情況，現(xiàn)將20*年上半年工作總結(jié)如下：

一、黨務(wù)工作

今年，圍繞衛(wèi)生改革這個中心，促進黨建工作，努力實現(xiàn)提高素質(zhì)，強化紀律，轉(zhuǎn)變作風，積極倡導“自我充電”的學習風氣，每周學習一次、要求黨員干部，特別是領(lǐng)導黨員干部，帶頭寫一份承諾書、寫一份心得體會。上半年改選了衛(wèi)生系統(tǒng)黨總支，同時與每位黨員簽訂了年度“目標管理責任狀”，把各項工作目標分解到每位黨員，形成了每位黨員自覺行動的目標。加強對黨員的理論教育培訓，提高支部“”制度。在發(fā)展黨員工作中，嚴把入口關(guān)，嚴格標準，做好幫帶工作，強化培訓與平時學習教育并重，積極慎重地把入黨積極分子培養(yǎng)發(fā)展成為黨的一員，今年全系統(tǒng)預備黨員2名。積極分子5名年初與張家口251醫(yī)院聯(lián)系，選送衛(wèi)生系統(tǒng)9名業(yè)務(wù)人員，在不同科室進修業(yè)務(wù)知識。5.12國際護士節(jié)，由旗蒙醫(yī)院牽頭、衛(wèi)生局組織舉辦了慶祝衛(wèi)生系統(tǒng)“5.12”國際護土節(jié)活動，并協(xié)同旗委、政府主要領(lǐng)導對一線工作護士進行了慰問；在建黨86周年，衛(wèi)生系統(tǒng)黨總支組織慰問了系統(tǒng)內(nèi)老干部，召開了全體黨員大會，表彰了系統(tǒng)內(nèi)4名優(yōu)秀黨員、一名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和一個先進基層黨支部。上半年，組織開辦了一期嘎查衛(wèi)生室、個體門診醫(yī)務(wù)人員培訓班，培訓人數(shù)為38人。培訓主要以集中授課、以會代訓等形式召開，蒙、漢兩種語言講課，并聘請醫(yī)院主治醫(yī)師講課。衛(wèi)生局為包扶嘎查解決澆灌50畝高產(chǎn)飼料基地燃料費900元。6月份組織動員開展全旗衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工“博愛一日捐”活動，共捐贈人民幣7735元。

二、主要業(yè)務(wù)工作

（一）綜合醫(yī)院：醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。人民醫(yī)院以堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，“所有缺陷都是可以避免”的質(zhì)量和安全理念，進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護理工作有章可依、有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。上半年，急救病人1642人次，搶救成功率達到90%以上，贏得了患者，家屬、社會各界的普遍好評。為切實解決群眾看病貴看病難問題，1、旗人民醫(yī)院設(shè)立了濟困病房和濟困門診；2、調(diào)整門診人次平均費用、出院者住院日費用控制指標，3、并對膽囊、單純性闌尾炎、正常分娩實行最高限價控制。

年初，選派3名同志到省級醫(yī)院進修深造，8名同志參加上級衛(wèi)生主管部門組織的業(yè)務(wù)培訓，為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好條件。

第一篇:司法局基層科第二季度工作總結(jié)

一、根據(jù)省廳的要求，基層科組織人員于3月10日至14日，對我市城市街道和開發(fā)區(qū)司法所建設(shè)進行專項調(diào)研，并形成調(diào)研報告報省廳。

二、完成了全市2013年度基層法律服務(wù)所和法律工作者年審注冊工作。3月份，基層科集中全體人員對全市47個法律服務(wù)所、98各法律工作者進行年審注冊，同時，還為16個法律服務(wù)所換發(fā)了新的執(zhí)業(yè)正本，為6各符合條件的法律工作者發(fā)放了執(zhí)業(yè)證。

三、根據(jù)《市委辦公室、市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強人民調(diào)解工作維護社會穩(wěn)定的意見〉的通知》，結(jié)合市級人民調(diào)解工作的時際情況，制定了《市市級人民調(diào)解員“以案定補”管理試行辦法》草案。目前，該“試行辦法”正在征求市財政局的意見。

四、完成基層科今年工作亮點的摸查工作。根據(jù)市司法局《轉(zhuǎn)發(fā)省司法廳關(guān)于摸查工作亮點的通知》要求，基層科確定“建立和落定人民調(diào)解員以案定補制度”和“市金融消費糾紛行業(yè)專業(yè)性人民調(diào)解組織建設(shè)”二項工作作為基層科令年的亮點工作。

五、根據(jù)市綜治委《關(guān)于成立市綜治委8個專項組的通知》精神，基層科負責籌備成立了“市綜治委特殊人群專項組”、“社區(qū)矯正人員和刑釋解教管理工作小組”，同時，還制定了《市綜治委特殊人群專項組工作方案》報市綜治委及抄送各成員單位。

年，在州委、州政府的正確領(lǐng)導和省工信委的指導幫助下，我委深入貫徹落實黨的屆五中全會、全省工業(yè)與信息化工作會議和州委、州政府工業(yè)經(jīng)濟運行專題會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞年度目標任務(wù)和重點工作，制定各種應(yīng)對措施，加強落實，基本完成了省工信委及州委州政府下達的各項目標任務(wù)。現(xiàn)將我委工作總結(jié)如下。

“”期間，我州工業(yè)發(fā)展速度較快，工業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，工業(yè)整體狀況進一步提升，取得了顯著成效。

（一）工業(yè)發(fā)展速度加快。年與年相比，工業(yè)總產(chǎn)值預計完成37億元，年均增長23%；全部工業(yè)增加值18億元，年均增長22%；實現(xiàn)利稅6.7億元,年均增長13%。

（二）經(jīng)濟結(jié)構(gòu)明顯改善。年至年，以工業(yè)為主的二產(chǎn)占三次產(chǎn)業(yè)中的比重逐步提高，由年的34%提高到年預計的40%，提高了6個百分點。

（三）主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力顯著提高。年至年建成生產(chǎn)能力：水泥40萬噸，電鋅15萬噸，工業(yè)硅12萬噸。中小水電裝機達到90萬千瓦，是年裝機的5倍，上的黃登電站、電站全面開工建設(shè)，已完成投資12億元。

（四）工業(yè)園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。工業(yè)園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，遂步完善，基本滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，已建成電鋅生產(chǎn)能力15萬噸；瀘水工業(yè)園區(qū)，已建成兩座變電站，一個供水站，以及建成5段廠區(qū)公路，能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)需要，到年底建成工業(yè)硅生產(chǎn)能力12萬噸。

1.汽車銷售

我從年4月11號來到公司，開始從事店面銷售工作，經(jīng)過這幾個月的時間，通過領(lǐng)導的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個集體，在這幾個月的時間里我學到了很多，在雙環(huán)公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化，模式化的大公司，在沒來到公司的一段時間里我在其他的銷售公司里任職，在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你，每個人都在顧自己，個忙個的，人和人之間的距離很遠：公司的領(lǐng)導方針就是弱肉強食，固然這種領(lǐng)導方針會在一定程度上幫助到公司，但要是長遠發(fā)展的話，我覺得是不可行的，因為人和人只有溝通了才能相互進步，在這個公司任職不到半年時間就辭職了，不久就來到了雙環(huán)公司，到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話，那就是雙環(huán)公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺，剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性，在雙環(huán)公司的第一個月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識的不了解很難有銷售，這時的自己也很苦惱，自己的工作壓力頓時大了起來，就在這時店長，銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品，因為自己原來也有一定的銷售積累，總算還沒有辜負他門的教導總之我在雙環(huán)公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要歷程。

下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結(jié)，在來到公司的第一個月里，正好趕上公司上東芝的新品，因為有太多的地方不是很適應(yīng)，在加上自己對產(chǎn)品知識的欠缺，四月份的銷量是8臺東芝筆記本電腦，進入五月份到了這個季度里的旺季，不知道是自己沒有經(jīng)歷過呢還是壓根沒有做好準備在五月分這個傳統(tǒng)的旺季里，黃金的休息日里，我一臺銷售都沒有，在其他同事都趁黃金周抓緊的銷售，我卻在旁邊干瞪眼心里很急，有時自己也在和自己開玩笑，在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難，我這是不是也是呢玩笑歸玩笑啊我要找到原因，這一次是同事和店長幫助了我，最終我在這個月銷售了14臺筆記本和一臺投影機，其中12臺是東芝筆記本電腦，2臺為thinkpad筆記本電腦，進入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12臺筆記本，其中10臺東芝，兩臺為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最后給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟，過完了自己慘淡的6月份之后，我迎來了自己在雙環(huán)公司的第四個月，在這個月里我給自己定了目標就是一定要達到15臺以上的銷量，因為自己要爭取到一個職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理，我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標了干事就是很有沖勁，在提前7天左右的時間里我完成了預定的銷售目標，開始消極對待客戶了，在后面的幾天時間里我沒有銷售，在這個月里我總共銷售了16臺筆記本，其中東芝11臺,thinkpad為5臺，雖然這個月的后半段有些消極代工，但thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄（說到著真是挺慚愧的）。到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。在這次調(diào)整的人員中，我也有一些變動，我來到的了公司百花村店面，一開始公司領(lǐng)導是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定，調(diào)動我來百花村是為了來拉動銷量•我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下可是事情總是說的比做的難多了在百花村的一段時間里我不僅沒有了銷售了，不知道是自己不積極還是真的是百花村人少，我在這一個月的時間里沒有一臺銷售，僅有的2臺東芝都不是自己真正的銷售，這一個月讓我真真體會到自己的能力有度么的欠缺了想想原來的消極對待客戶是很不應(yīng)該的，在聽到公司領(lǐng)導給我說呆在這里可能不是你的特長，讓我回賽博，我的心里很不是滋味，就這樣我從百花村撤回來了，但我在次回到賽博店時，我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機會，現(xiàn)在是自己的能力不夠，但能力就是自己磨練出來的，在回到賽博店的這個月，也就是9月份我的銷量有了進步18臺筆記本1臺投影機，但然這個月也離不開店長同事的幫助，在接下來的10月份里我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機，在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題，全月我就銷售了6臺筆記本電腦，我不是在百花村•我不是象第一個月那樣不了解產(chǎn)品知識，我的銷量下降的我自己都有些接受不了，說真的在一段時間里我都不知道自己是怎么了，是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢？？這一點我的店長和同事到看在眼里，當?shù)昝婵磿r，講到了我的問題，我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理，應(yīng)該有一個穩(wěn)定的銷量的，但自己就象店長說我的這樣，我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費，我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個穩(wěn)定的銷量。在進入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺筆記本，依然不是很理想。

上就是我來到雙環(huán)公司的9個月的銷量和銷售體會，下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會，在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后，公司領(lǐng)導就不斷的告訴我，銷售經(jīng)理是要在店長不在的時候有權(quán)管理店面的，是要在店面里培訓新員工的，但在初期我的這些概念只是在表面的，在我9月份回到賽博的時候，店長把我的工作都明確的指出來了•還讓我寫了銷售經(jīng)理職責，這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責，說真的到西安在為止的話，我還不是很稱職的，但我相信在以后的日子里，在新年即將到來的日子里我會給自己新的目標的，我會努力使自己進步和積極的。

馬上就要過去了新的一年要來了這就意味著新的目標新的挑戰(zhàn)也要來了，在上面的總結(jié)里我提到雙環(huán)公司是個平臺，在新的一年里我會拿撤更好的來展示自己在新的一年里，我努力在提高自己的業(yè)務(wù)能力，多開發(fā)自己的客戶使他們變成自己的固定客戶在這個年末，我終于理解了有固定客戶的重要性，在努力提高自己的專業(yè)知識，使自己的知識豐富，每個月應(yīng)該努力完成公司給予的任務(wù)，在店面時一定要記住自己是銷售經(jīng)理要配合店長來管理店面，在新員工來時，應(yīng)該盡快的給他們培訓，讓他門更快的熟悉產(chǎn)品，讓他門少走彎路，在行的一年里我相信公司還會有很大的變化，馬上我門的產(chǎn)品部就要獨立運行了，就跟公司領(lǐng)導說的一樣，我門公司自己的人不要擔心自己有才華沒有地方施展，新公司有很多職務(wù)等這我門去爭取呢•所以新的一年也是我的機遇和挑戰(zhàn)，但最重要的還是要加強自己，在年經(jīng)歷了一些事，使自己不能說成熟吧，也都明白了點事了了，在雙環(huán)公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了，我希望能夠在11年的時候讓這記錄保持下去，

自己會在新的一年里有一個嶄新的面貌，最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象，牛氣沖天，在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績！

第一篇:黨建工作計劃

總的來說，2014年，我處機關(guān)黨總支工作有聲有色，成效明顯，為全處工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。但也還存在一些問題，表現(xiàn)在：黨員學習教育工作不深不細，聯(lián)系實際針對性不強；支部作用發(fā)揮不夠充分，活動形式比較單一；黨建活動如何以人為本，關(guān)心黨員，幫助黨員，為黨員服務(wù)做得不夠。2014年，我們將從以下幾方面予以強化提高。

(一)圍繞提高黨員干部與時俱進意識，深入開展學習

實踐科學發(fā)展觀活動。

1、精心制定實施方案。開展深入學習實踐科學發(fā)展觀

活動，認真做好前期準備工作，深入廣泛調(diào)查研究，找準存在的突出問題，精心制定實施方案，加強業(yè)務(wù)指導，確保學習實踐活動取得實效。