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根據(jù)省、市《2013年度績效管理考核工作方案》的工作部署和要求，結(jié)合我縣司法行政工作實際，制定本工作方案。

一、指導思想

按照今年省、市政府廉政工作會議上提出的的要求，緊密結(jié)合全縣司法行政工作實際，切實加強全系統(tǒng)的績效管理，充分發(fā)揮司法行政職能，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升全縣司法行政機關(guān)服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。

二、考核對象

各司法所,局機關(guān)各股室、局屬各單位。

三、績效管理工作內(nèi)容（60分）

各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位2013年度績效管理考核的主要內(nèi)容（詳見《附件》）,各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位要根據(jù)方案要求全面高效完成各項工作任務(wù)。

1、著眼平安，致力維護社會穩(wěn)定。各司法所，基層股、社區(qū)矯正股。

2、著眼法治，致力推進法律服務(wù)。各司法所，法宣股、律師公證司法鑒定股、法律援助中心。

3、著眼創(chuàng)新方法，致力激發(fā)發(fā)展活力。全縣司法行政系統(tǒng)所有部門、單位。

4、著眼規(guī)范管理，致力提升發(fā)展水平。各司法所，律師事務(wù)所、公證處、基層股、法律援助中心、律師公證司法鑒定管理股。

5、著眼強基固本，致力推動重心下移。各司法所，辦公室。

6、著眼能力建設(shè)，致力打造一流隊伍。各司法所，法宣股、局機關(guān)各股室、局屬各單位、辦公室。

四、效能建設(shè)內(nèi)容（40分）

（一）制定績效管理工作方案（2分）。要按照省市績效管理考核工作方案，制定2013年度績效管理工作辦法，明確工作內(nèi)容、工作措施、工作時限、序時進度，組織實施等工作內(nèi)容。

（二）過程管理與日?？己耍?分）。各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位要按照縣局的要求，完成從第二季度開始，每季度后七個工作日內(nèi)，配合辦公室在“省司法廳績效管理信息系統(tǒng)”中在線填報季度工作，并提供相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。

（三）察訪核驗（10分）?？h局績效管理工作領(lǐng)導小組對全系統(tǒng)績效管理工作進行不定期察訪核驗，重點對績效管理對象自評情況進行核驗，主要采取實地調(diào)查、抽樣檢查等方式進行。

（四）督察督辦（4分）。各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位、搞好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、受理和辦理群眾投訴和明察暗訪等督察督辦工作。

（五）領(lǐng)導評價（10分）。由縣局領(lǐng)導班子成員對各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位2013年度工作績效情況進行定性評價。

五、結(jié)果運用

1、考核結(jié)果以百分制計分，按年度綜合績效得分分為優(yōu)秀、合格、不合格三種。

2、年度綜合績效得分在70分以上（含70分）的績效管理對象為合格單位（部門）。

3、在年度綜合績效得分為70分以上（含70分）的績效管理對象中從高分到低分確定若干先進單位（部門）。

4、有下列情形之一的，為不合格單位：年度綜合績效得分在70分（不含70分）以下的；工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響的；違反八項規(guī)定造成不良影響的。

六、工作步驟

（一）完成啟動及績效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務(wù)：

1、成立縣局績效管理工作領(lǐng)導小組及其工作機構(gòu)，確定任務(wù)分工。

2、制定《全縣司法行政系統(tǒng)2013年度績效管理考核工作方案》。

（二）全面啟動績效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務(wù)：

1、召開縣局績效管理動員會（5月30日前）。

2、按照《全縣司法行政系統(tǒng)2013年度績效管理考核工作方案》要求，各有關(guān)單位制定2013年度績效管理工作辦法，提出具體的工作內(nèi)容、工作措施、工作時限、序時進度和要達到的預期目標，報送縣局績效管理工作領(lǐng)導小組備案。

（三）完成過程管理與日常考核工作任務(wù)。2013年5月至2013年底前，完成以下工作任務(wù)：

1、縣局績效管理領(lǐng)導小組完成縣局日常考核的組織實施工作。

2、完成信息上報工作，并上傳相關(guān)證明材料等。

3、各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位，要搞好上級優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、受理和辦理群眾投訴專項檢查和明察暗訪等督察督辦工作。

4、全系統(tǒng)的績效管理考核工作在縣局績效管理工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行。

（四）完成指標考核工作任務(wù)。2013年5月至2014年4月中旬前要完成以下工作任務(wù)：

1、縣局績效管理工作領(lǐng)導小組辦公室要組織協(xié)調(diào)各司法局所，局機關(guān)各股室、局屬各單位，做好指標體系考核工作。

2、2013年5月前，填報相關(guān)信息。

（五）做好接受查訪核驗工作。2013年5月至2014年1月中旬前，做好以下工作：

1、縣局績效管理工作領(lǐng)導小組辦公室要組織協(xié)調(diào)各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位做好查訪核驗等工作。

2、各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位要做好接受上級考核部門的查訪核驗等工作。

（六）做好接受群眾滿意度測評工作。2013年5月至2014年1月中旬前，做好以下工作：

1、2013年5月底前，縣局績效管理材料組要制定《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于2013年度績效管理接受群眾滿意度測評工作方案》，并下發(fā)組織實施。

2、各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于做好2013年度績效管理接受群眾滿意度測評工作方案》，切實做好接受群眾滿意度測評工作。

（七）做好考核評定工作。2013年至2014年4月中旬前，做好以下工作：

1、2013年5月底前，制定《全縣司法行政系統(tǒng)績效管理考核工作方案》，并抓好組織實施工作。

2、2013年12月底以前，完成對各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位的績效管理考核工作。

3、各司法所，局機關(guān)各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統(tǒng)績效管理考核工作方案》，抓好所屬單位所屬行業(yè)的績效管理考核工作。

（八）做好績效管理考核結(jié)果運用工作。2013年至2014年5月前，做好以下工作：

2014年5月前，結(jié)合2013年底公務(wù)員考核、評選先進股室、優(yōu)秀公務(wù)員等評優(yōu)評先工作，切實抓好績效管理考核結(jié)果運用工作。

七、工作要求

1、要高度重視績效管理工作。全系統(tǒng)要把績效管理工作擺上重要位置，列入重要議事日程。要切實解決工作中遇到的困難和問題，保證全系統(tǒng)績效管理工作扎實有序推進。

2、要成立機構(gòu)明確職責。成立績效管理領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)。各單位各部門的負責人要親自管、親自抓績效管理工作。明確工作職責和任務(wù)。

3、要狠抓工作落實。狠抓績效管理責任制落實，狠抓績效管理各項工作任務(wù)落實，狠抓今年各項司法行政工作任務(wù)落實，以優(yōu)異的工作成效迎接省、市績效管理考核，促進全縣司法行政工作發(fā)展。