導語：農(nóng)業(yè)集團人才活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

到2015年，要基本建成一支數(shù)量充足、層次結(jié)構(gòu)合理、引領(lǐng)作用突出、輻射帶動能力強的禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才隊伍。禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才總量達到1000人，在2011年的基礎(chǔ)上增加350人左右。同時，創(chuàng)新人才工作體制機制，采取走出去、請進來的方式，積極培養(yǎng)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才，最大限度地釋放禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才的潛能與活力，切實做到人盡其才、才盡其用，在本職崗位的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)能力進一步增強，人才價值得到社會普遍認可。在抓好禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，要不斷增強服務(wù)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才意識，不斷加大禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才投入，確保優(yōu)秀的禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才在工作生活中遇到的實際問題能得到有效解決，禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作滿意度達到90%以上。

三、創(chuàng)建標準

1、有機構(gòu)。成立禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理任組長，相關(guān)部門經(jīng)理任副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由人事部門負責人兼任辦公室主任，具體負責禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才人才管理工作。領(lǐng)導小組每年專題研究養(yǎng)禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作不少于2次。

2、有規(guī)劃。制訂和實施縣禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才發(fā)展規(guī)劃，并制定操作可行的年度人才工作計劃。

3、有經(jīng)費。設(shè)立總額為50萬元的禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才培養(yǎng)開發(fā)專項經(jīng)費，實行?？顚Ｓ?、滾動使用。

4、有陣地。結(jié)合本公司實際，積極為禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才提供活動載體，組織禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)活動，設(shè)立禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才學習交流平臺，建有人才定期活動的專門場所。

5、有制度。建立一系列禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作制度，人才培養(yǎng)、引進、使用等方面的政策措施到位，人才的評價、激勵、服務(wù)、保障機制健全。

6、有特色。結(jié)合工作實際，每年確定1-2個重點產(chǎn)業(yè)項目，注意發(fā)掘禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作的特色，以點帶面，發(fā)揮其示范帶動和幅射作用。

7、有績效。在禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵等方面有亮點有優(yōu)勢，基本建成具有一定影響力和較強競爭力、特色鮮明的區(qū)域性人才高地。

四、方法措施

1、制訂創(chuàng)建方案。在全面調(diào)研分析，查找問題和差距的基礎(chǔ)上，研究制定具體的創(chuàng)建方案，做到目標明、要求高、措施實，切實提高創(chuàng)建活動的針對性和實效性。

2、加強業(yè)務(wù)指導。要邀請專業(yè)人土對本公司創(chuàng)建人才工作聯(lián)系點（示范點）提出具體的指導性意見，做到分類指導。重點在培養(yǎng)引進禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才、留住用好現(xiàn)有禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才上見成效。

3、搞好輿論宣傳。要通過各種形式，大力宣傳創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法、好事例，努力營造創(chuàng)建活動的良好環(huán)境和氛圍，不斷推進人才工作聯(lián)系點（示范點）建設(shè)活動深入開展。

五、工作要求

要加強領(lǐng)導，充分認識開展禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作聯(lián)系點（示范點）創(chuàng)建活動的重要意義，做到思想上高度重視，行動上積極主動。要把禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作聯(lián)系點創(chuàng)建活動作為整體推進人才隊伍建設(shè)的重要抓手，努力為禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才工作和禽業(yè)養(yǎng)殖與加工人才隊伍建設(shè)探索經(jīng)驗、樹立典型。