導(dǎo)語(yǔ)：計(jì)生局項(xiàng)目建設(shè)年實(shí)施方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

根據(jù)發(fā)〔2014〕2號(hào)文件要求，為進(jìn)一步深化以項(xiàng)目為核心的工作推進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)人口和計(jì)劃生育工作不斷提升，經(jīng)局黨組研究決定，2014年在全區(qū)人口計(jì)生系統(tǒng)深入開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，特提出如下實(shí)施方案：

一、任務(wù)目標(biāo)

按照區(qū)委、區(qū)政府“一三四一”的決策部署和市人口計(jì)生委“一四六三”的工作思路，大力實(shí)施“一二二四三”工程，即圍繞落實(shí)基本國(guó)策、提高人口素質(zhì)“一個(gè)中心”，抓牢優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政“兩個(gè)根本”，完善網(wǎng)格化、信息化“兩個(gè)載體”，突出綜合治理出生人口性別比、流動(dòng)人口服務(wù)管理、免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、幸福家庭創(chuàng)建“四項(xiàng)重點(diǎn)”，強(qiáng)化宣傳教育、齊抓共管、隊(duì)伍建設(shè)“三個(gè)保障”，所有工作實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作，推動(dòng)全區(qū)人口計(jì)生工作在更高起點(diǎn)上更好發(fā)展（項(xiàng)目具體情況附后）。

二、推進(jìn)機(jī)制

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。局里成立項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的調(diào)度、檢查、驗(yàn)收、考核等日常工作。各街道（開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)）計(jì)生辦和局各科室、站也要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保障項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)順利開(kāi)展。

2、責(zé)任落實(shí)。對(duì)確定的項(xiàng)目實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和科室站包靠負(fù)責(zé)制度，包靠領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目管理的第一責(zé)任人，多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)包靠同一項(xiàng)目的，排列第一的為牽頭領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目的完成和落實(shí)負(fù)主要責(zé)任，包靠科室站負(fù)直接責(zé)任。對(duì)包靠項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化、分解，將項(xiàng)目的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)落實(shí)到具體責(zé)任人，形成人人有責(zé)任、事事有人管的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

3、項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)確定的項(xiàng)目，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一名包靠領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一套推進(jìn)計(jì)劃”的要求，包靠責(zé)任人要經(jīng)常深入研究項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，每周進(jìn)行一次項(xiàng)目推進(jìn)形勢(shì)分析，著力解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。項(xiàng)目實(shí)施工作要不等不靠，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，爭(zhēng)取提前高質(zhì)量的完成項(xiàng)目任務(wù)。

4、調(diào)度督查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目和重要工作的調(diào)度推進(jìn)，局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行調(diào)度檢查，并通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)等方式通報(bào)。同時(shí)，利用周一局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、每月局務(wù)會(huì)議、每季計(jì)生辦主任交流會(huì)議、半年工作點(diǎn)評(píng)等不同形式進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，提出目標(biāo)要求。

5、報(bào)告制度。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)月報(bào)告制度，對(duì)確定的項(xiàng)目，每月24日前，各責(zé)任主體將項(xiàng)目的進(jìn)展情況、階段性成果、存在的問(wèn)題、下步措施及打算等，上報(bào)局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室分類(lèi)整理，月度情況上報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行通報(bào)。

三、檢查考核

1、檢查驗(yàn)收。對(duì)確定的項(xiàng)目實(shí)行半年檢查，年終考核。半年末和年終由各項(xiàng)目責(zé)任主體向局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送半年和全年項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告，辦公室結(jié)合項(xiàng)目月度報(bào)告和考核情況對(duì)照項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化打分（各項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定），形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交局項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、考核獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目考核與對(duì)各街道（開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)）《人口目標(biāo)責(zé)任書(shū)》考核掛鉤，與局各科室站績(jī)效考核掛鉤，加大分值和權(quán)重。年度終結(jié)，匯總半年和年終考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目完成好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不作為，項(xiàng)目未能按計(jì)劃實(shí)施，沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)要求的，追究包靠責(zé)任人的責(zé)任。