工信局發(fā)展提升指導方案
時間:2022-01-22 08:24:12
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為認真貫徹落實我縣“兩年”活動文件精神,創(chuàng)優(yōu)工業(yè)服務環(huán)境,提升服務水平,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟更上一個臺階,按照《縣發(fā)展提升年活動實施方案》和《縣干部作風建設提升年活動實施方案》的要求,經(jīng)我局領導班子研究決定,將在全局開展“三個一”活動,即要求每位干部聯(lián)系走訪一戶重點企業(yè),為企業(yè)破解一個難題;在充分調(diào)研的基礎上,完成一篇調(diào)研報告;為我縣工業(yè)發(fā)展出一個金點子?;顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>
一、指導思想,活動重點
從而促進政企和諧,優(yōu)化我縣的工業(yè)發(fā)展環(huán)境。全體干部牢記“做企業(yè)娘家人”,對活動的每個環(huán)節(jié)必須高標準、嚴要求,求實效。
二、活動內(nèi)容
工業(yè)強,則實力強。工信局干部要以我縣工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展為己任,把為企業(yè)發(fā)展當好“指揮部、協(xié)調(diào)部、娘家人”,作為服務企業(yè)的宗旨,把服務工業(yè)發(fā)展的理念根植于日常工作當中,開展好“三個一”活動。
一是走訪聯(lián)系一戶企業(yè)并為企業(yè)破解一個難題。每位干部聯(lián)系走訪一戶重點企業(yè),深入到企業(yè),真心服務企業(yè),真誠對待企業(yè),積極加強與企業(yè)主要負責人、項目建設負責人的溝通聯(lián)系,搞好感情聯(lián)絡。掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,想方設法為企業(yè)辦實事、解難題。要求每位干部在10月10日前將走訪聯(lián)系的企業(yè)報送至黨政辦公室。
二是搞好一次調(diào)研。結合工作實際,選取一個調(diào)研方向。在充分調(diào)研的基礎上,每個領導攜分管股室,完成一篇調(diào)研報告。并在調(diào)研過程中,幫助和引導企業(yè)用好、用活、用足相關政策,不斷增強廣大企業(yè)發(fā)展的信心,并集中精力為企業(yè)解決土地使用、資金扶助、政策配套、人才服務等方面的問題。要求每位干部在10月15日前將走訪企業(yè),為企業(yè)所辦實事和辦實事的圖片、文字資料和調(diào)研報告報送至黨委辦公室。
三是為全縣工業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展出一個金點子。針對當前工業(yè)發(fā)展存在的困難和問題,結合“精心謀事,用心干事,專心成事”活動的開展,要求每位干部結合工作,廣泛調(diào)研,署名提出一個以上“金點子”。要求每位干部在10月20日前將“金點子”報送至黨委辦公室匯總。
三、活動要求
(一)、加強領導,明確責任。為保證活動的順利開展,局成立由局長同志擔任組長,黨委書記和副局長同志任副組長,各科室負責人為組員的活動領導小組,認真組織實施,各股室和產(chǎn)業(yè)辦負責人要鼓勵干部積極參與到“三個一”活動中去,督促干部做好實實在在的服務,把“三個一”活動落到實處,真誠為企業(yè)發(fā)展做好服務。
(二)、明確目標,確保成效。以落實“六項機制”為抓手,下鄉(xiāng)進企,積極為企業(yè)當參謀、解凝難。不斷探索、研究、創(chuàng)新工作方式方法,主動靠前服務、貼近服務、全方位服務,樹立工信局在企業(yè)和企業(yè)主心中的優(yōu)秀形象。在活動中,要心系企業(yè),想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急,著力破解企業(yè)在發(fā)展中的瓶頸,成為企業(yè)主認可的模范干部。實現(xiàn)真正從“管點企業(yè)什么向為企業(yè)做點什么”的轉(zhuǎn)變,助推企業(yè)做大做強,工業(yè)做大做強。
(三)強化監(jiān)督,務求落實。加大對活動的檢查考核,將“三個一”活動工作納入干部績效考核范圍,定期開展監(jiān)督檢查。根據(jù)工作開展優(yōu)劣情況對干部實行通報制。