人保局副局長述績情況匯報

時間:2022-01-23 04:37:29

導語:人保局副局長述績情況匯報一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

人保局副局長述績情況匯報

(一)扎實做好農(nóng)房改造工匠培訓工作。今年9月,舉辦農(nóng)房改造工匠培訓班19期,共培訓工匠1759人,超額完成市里下達的培訓任務(wù)。并在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鎮(zhèn)、村干部、“三送”隊員、新農(nóng)村建設(shè)點理事會成員進行了農(nóng)房改造質(zhì)量安全技術(shù)要點培訓,共培訓人員3000人。通過培訓,提升了大家的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,同時也為全縣農(nóng)房改造提供了人力支持。

(二)積極做好基層就業(yè)和社會保障平臺建設(shè)。①新建項目進展順利。我縣申報的基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)試點項目進展順利,新建縣就業(yè)和社會保障服務(wù)中心與新建五云鎮(zhèn)、韓坊鄉(xiāng)就業(yè)和社會保障服務(wù)站已完成“三通一平”,可研報告省發(fā)改委已批,初步設(shè)計省發(fā)改委已批準,并獲國家和省補助資金703萬,年底前能完成工程招投標。②改建項目全面完工。我縣2012年改建沙地、王母渡、南塘、吉埠、儲潭、田村、長洛七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務(wù)站項目與公共實訓中心大樓工程已經(jīng)完工。③鄉(xiāng)村勞動保障平臺建設(shè)全面加強。我局在南塘鎮(zhèn)黃屋村、勞田村、吉埠鎮(zhèn)枧田村等7個行政村試點建立了勞動保障平臺,購置了電腦、打印機、網(wǎng)關(guān)、modem等辦公設(shè)備,把社會保障信息網(wǎng)絡(luò)從縣城延伸到鄉(xiāng)村,解決了鄉(xiāng)、村群眾辦事難、繳費難問題,較好地提升了社會保障公共服務(wù)的能力和水平。

(三)小額貸款助推就業(yè)創(chuàng)業(yè)效果明顯。1—10月份,全縣為1588戶創(chuàng)業(yè)者發(fā)放小額貼息貸款7908.5萬元,帶動3870人就業(yè)。

(四)社保擴面征繳成效顯著。1—10月共征繳養(yǎng)老保險費8765萬元,同比增長35.19%,完成全年市下達目標任務(wù)的107.54%,這一成績得到了縣政府通報表揚。特別是今年我縣把機關(guān)事業(yè)單位人員全縣納入工傷保險范圍,保費由縣財政統(tǒng)一列支。

(五)積極做好企業(yè)招工工作??h成立了企業(yè)用工服務(wù)隊,與縣就業(yè)局合署辦公,專門解決企業(yè)用工難問題,通過舉辦春季就業(yè)招聘大會,把招工任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),部門等措施,目前共為新海洋等企業(yè)完成招工人員2500人。

(六)全面建立人才選拔機制。事業(yè)單位新進人員全部實行公開招聘??h城內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位新進人員一律從基層考試選調(diào),今年共對縣里6個單位21名工作人員進行選調(diào),保證了選調(diào)過程的公平性和透明性。

(七)在事業(yè)單位推行競爭上崗制度。在全縣事業(yè)單位全面實行崗位設(shè)置管理,實行競聘上崗合同聘用。目前第一輪聘期已結(jié)束,第二輪事業(yè)單位崗位聘用工作已全面啟動。此外,規(guī)范全縣股級干部任免,啟動股級干部競爭上崗試點工作,在縣中學、國土局開展了股級干部競爭上崗試點,取得了很好效果,充分調(diào)動了干部積極性。

(八)建立優(yōu)秀人才激勵機制。制定了《縣事業(yè)單位優(yōu)秀急需專業(yè)技術(shù)人員認定與聘用實施辦法》及其《補充意見》,全年認定縣內(nèi)優(yōu)秀專業(yè)人員147人,其中94人晉升了崗位,兌現(xiàn)了相應(yīng)待遇,極大的激發(fā)了廣大專業(yè)人員的積極性和創(chuàng)造性。

(九)加強機關(guān)實體化建設(shè)。采購一批新座椅、新電腦,改善了全局辦公條件;爭取勞動保障經(jīng)費25萬元,為勞動監(jiān)察大隊購置攝像機、照相機,保證了取證工作的開展;在勞動人事爭議仲裁院和勞動監(jiān)察大隊主要位置安裝監(jiān)控探頭及錄音設(shè)備,并按照審判庭建設(shè)標準加強勞動爭議仲裁院設(shè)施建設(shè),獲得了省勞動人事爭議仲裁院的表彰。

(十)扎實開展了干部作風整治。以權(quán)力公開透明運行和廉能風險防控活動為抓手,召開了動員大會,制訂了實施方案,狠抓了活動落實,全體干部職工通過查風險、理職權(quán)、編流程、定措施,全局各單位、各股室職責更明確,辦事更公開,流程更清晰,收費更規(guī)范,權(quán)力更透明,工作更高效,機關(guān)形象得到全面提升。