導(dǎo)語：全區(qū)創(chuàng)業(yè)園季度匯報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年是發(fā)展提升年，區(qū)政府對各單位重大項目推進高度重視。我辦積極加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管管理，結(jié)合實際行制定了“五定兩?！狈桨浮，F(xiàn)將第一季度完成推進情況匯報如下：

一、項目進展情況：

1、第一季度項目目標(biāo)要求：

（1）在建的1、2號廠房主體結(jié)構(gòu)封頂；

（2）對117畝剩余的67畝土地進行丈量。

2、第一季度項目進展情況：

（1）1、2號廠房主體結(jié)構(gòu)于3月27日預(yù)期封項，4月15日通過主體結(jié)構(gòu)驗收，已對內(nèi)、外墻粉刷；

（2）2號廠房板，磚墻安裝已砌完；

（3）4月9日質(zhì)檢中心嚴格按要求對主體結(jié)構(gòu)進行全面檢測，全部合格；

（4）67畝土地已丈量完成。

二、目前存在的問題及建議：

1、下步工程建設(shè)用67畝尚未全部征完；

2、高壓鐵塔及線桿急需遷移；

3、希望姑塘鎮(zhèn)盡快完成征地拆遷。

截止2013年4月20日，已投入建設(shè)資金820萬元，已建一棟鋼結(jié)構(gòu)（3300平方米），一棟4層全框架（8703平方米），二棟共計12003平方米。

三、好的經(jīng)驗做法：

1、成立小組。為確保年目標(biāo)任務(wù)的完成，根據(jù)年推進計劃安排，我辦專門成立了項目推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專職分管領(lǐng)導(dǎo)駐入工地現(xiàn)場監(jiān)管。

2、強化落實。負責(zé)落實項目建設(shè)所涉及的內(nèi)容，每月合理制定了推進計劃和質(zhì)量監(jiān)管。針對項目專項采取每周一例會匯報，每月調(diào)度一次，解決存在的問題和部署，做到年有目標(biāo)，季度有部署，月有計劃，日有推進安排，對整個項目推進做到心中有數(shù)，力爭為我區(qū)決戰(zhàn)300億而努力。

3、搶抓進度。加快今年城東港區(qū)創(chuàng)業(yè)園項目的推進，第一季度因前一個半月雨天連續(xù)，加上元旦和春節(jié)期間工地工人回家耽誤了進度。為了不影響年度計劃推進，辦項目小組在節(jié)期過后立即組織、協(xié)調(diào)施工方人員加大人力，彌補耽誤時間進度，大年初門開始正常施工，工地每天有70名工人及3臺機械設(shè)備加班加點搶抓建設(shè)進度。通過現(xiàn)場調(diào)度和現(xiàn)場辦公的辦法，后期項目推進順利。