導(dǎo)語：稅務(wù)局工作成效半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照年初全市國稅工作會議制訂的總體方針、要求，**年為**國稅“全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)年”。半年來，**市局在省局和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過作風(fēng)建設(shè)的全面加強(qiáng)，進(jìn)一步促進(jìn)稅源管理更為精細(xì)、貫徹落實(shí)新所得稅法更為扎實(shí)、稅收信息化支撐更為有力、稅收執(zhí)法更為規(guī)范、服務(wù)發(fā)展更為主動、隊(duì)伍和基層建設(shè)更為爭先、黨風(fēng)廉政紀(jì)律更為嚴(yán)明。

一、稅收收入實(shí)現(xiàn)“雙過半”

全市各級國稅機(jī)關(guān)堅(jiān)持組織收入原則，深化“4＋2”稅源聯(lián)動管理，進(jìn)一步提高了稅收分析、計(jì)劃指導(dǎo)的科學(xué)性，千方百計(jì)挖潛堵漏增收。

上半年，全市國稅部門組織考核收入102.42億元，同比增長28.53%。

二、稅收征管效能提升

在鞏固“4+2”稅源聯(lián)動管理已有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步增強(qiáng)了部門間管理聯(lián)動意識，整合了內(nèi)外聯(lián)動管理資源，初步形成了多部門協(xié)作聯(lián)動、多稅種綜合控管的聯(lián)動格局，有效提高了稅源控管整體效能。

進(jìn)一步形成稅源管理聯(lián)動合力。市局出臺了《**市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步深化稅源管理聯(lián)動機(jī)制的工作意見》，從人員調(diào)整、業(yè)務(wù)部門的整合、聯(lián)動各環(huán)節(jié)整合和聯(lián)動的保障四方面進(jìn)行了規(guī)范。

進(jìn)一步健全三級稅收分析體制。通過健全三級稅收分析機(jī)制，即健全市、轄市區(qū)局（或市區(qū)分局）、農(nóng)村分局（或稅源管理科）的三級稅收分析機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由上而下指導(dǎo)、監(jiān)督，由下而上執(zhí)行、反饋的稅收分析層級管理體系，從而充分發(fā)揮稅收分析在稅源聯(lián)動管理中的首發(fā)環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)性作用；通過有效整合數(shù)據(jù)資源，深化稅源聯(lián)動管理，增強(qiáng)稅收分析在促查、促評、促管的指導(dǎo)作用。在日前結(jié)束的全省稅收經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，我局上半年收入分析報(bào)告被評為第一名。

進(jìn)一步強(qiáng)化稅源監(jiān)控防范稅收風(fēng)險(xiǎn)。以稅收分析和數(shù)據(jù)增值應(yīng)用為抓手，積極開展重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控和服務(wù)性調(diào)研工作，進(jìn)一步提高了稅源監(jiān)控力度和監(jiān)控能力。特別是在稅源管理中引入了風(fēng)險(xiǎn)管理理念，建立完整的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，突出稅收風(fēng)險(xiǎn)的控制。

進(jìn)一步細(xì)化納稅評估項(xiàng)目化管理。市局出臺了《納稅評估項(xiàng)目化管理實(shí)施意見》，包括項(xiàng)目化管理目標(biāo)、項(xiàng)目化管理原則、組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目化管理實(shí)施、項(xiàng)目化管理考核等，促進(jìn)行業(yè)評估規(guī)范化，程序化。同時(shí)通過深化聯(lián)動評估機(jī)制、借鑒第三方信息、建立統(tǒng)一的納稅評估參數(shù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù)庫等措施，納稅評估取得了明顯成效。

進(jìn)一步深化征退聯(lián)動、查管互動。征退聯(lián)動方面：我局進(jìn)一步深化政策、管理、信息三方面聯(lián)動為內(nèi)容的征退聯(lián)動管理模式。圍繞貫徹落實(shí)總局《關(guān)于外貿(mào)企業(yè)出口貨物視同內(nèi)銷進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣有關(guān)問題的通知》，制定了補(bǔ)充意見及細(xì)化具體操作辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)征退稅銜接；通過對外貿(mào)企業(yè)的相關(guān)調(diào)研，進(jìn)一步探索和建立外貿(mào)企業(yè)退稅評估模式；通過完善退稅責(zé)任區(qū)制度、對全市外貿(mào)企業(yè)建立戶管檔案、加強(qiáng)對新辦外貿(mào)企業(yè)上門輔導(dǎo)力度，有效防范退稅管理風(fēng)險(xiǎn)。查管互動方面：市局召開了由市局各職能處室、征管、稽查部門參加的“查管互動，內(nèi)外聯(lián)動”專題聯(lián)動聯(lián)席會議，以部門間、上下間整合聯(lián)動為目的，對查管互動中存在的問題及原因進(jìn)行了剖析。

三、稅收信息化建設(shè)步伐加快

一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。制定了《**市國家稅務(wù)局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量管理制度》（試行），對稅收征管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集、應(yīng)用、、維護(hù)進(jìn)行了規(guī)范，對數(shù)據(jù)質(zhì)量考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)作了明確。并分部門扎口負(fù)責(zé)各類征管數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控，形成了數(shù)據(jù)監(jiān)控機(jī)制。特別是對《稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)》中稅源監(jiān)控、數(shù)據(jù)審核、考核評價(jià)三大模塊中的387個(gè)指標(biāo)明確了規(guī)范化管理要求，同時(shí)按月、按季、按年對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，六月份已對五月份數(shù)據(jù)質(zhì)量情況作了首次考評和通報(bào)。

二是深化應(yīng)用系統(tǒng)軟件。不斷深化、優(yōu)化應(yīng)用CTAIS2.0江蘇優(yōu)化版、省局“稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)”及市局自行開發(fā)的“數(shù)據(jù)應(yīng)用輔助系統(tǒng)”，順利上線運(yùn)行“稅收管理員平臺”中的“定額管理”模塊。特別是2月下旬我局舉辦了應(yīng)用“稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)”為主的操作培訓(xùn)，采用內(nèi)容講解和系統(tǒng)演示同步進(jìn)行的方式，對稅收監(jiān)控決策系統(tǒng)中的八大業(yè)務(wù)功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示，進(jìn)一步提高了干部對系統(tǒng)軟件的熟悉程度和操作能力。

三是加強(qiáng)信息安全防護(hù)。全面貫徹落實(shí)總局和省局信息化安全的各項(xiàng)規(guī)定，建立了適應(yīng)我局實(shí)際、更具可操作性的實(shí)施細(xì)則，通過全面安裝VRV桌面管理系統(tǒng)、定期信息安全通報(bào)等措施，有效解決了內(nèi)外網(wǎng)連接多、隔離操作不規(guī)范等帶來的安全隱患，確保了各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四、稅收執(zhí)法質(zhì)量不斷提高

以“稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”上線為契機(jī)，通過梳理稅收規(guī)范性文件、召開稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)考核指標(biāo)分析會、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)行為、完善重大稅務(wù)案件審理辦法等措施，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法操作，減少了執(zhí)法過錯(cuò)，降低了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)；積極開展案件檢查，進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，尤其是在查處總局督辦的“邊城稅案”中，我局的做法及取得成果均得到了上級國稅機(jī)關(guān)的肯定。

五、隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得豐碩成果

領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行總局下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)行黨組（班子）議事規(guī)則，完善了各級民主生活會制度。以迎接省局對市局的巡視考核為契機(jī)，對巡視的各項(xiàng)工作進(jìn)行了梳理、完善和補(bǔ)充，進(jìn)一步規(guī)范了各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策的工作程序。繼續(xù)堅(jiān)持一年一度的中層干部學(xué)習(xí)工作講評制。市局領(lǐng)導(dǎo)班子被市委授予“2007年度‘團(tuán)結(jié)廉潔開拓’好班子”榮譽(yù)稱號。

作風(fēng)建設(shè)全面優(yōu)化。春節(jié)剛過，即召開了全系統(tǒng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)動員大會，要求全市國稅干部在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化服務(wù)、樹立形象上有新的突破。一是抓教育，樹理念。在全系統(tǒng)開展了“四德五珍惜”的主題教育活動，在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，進(jìn)一步筑牢了思想廉政防線。二是抓作風(fēng)，樹形象。認(rèn)真執(zhí)行省局“六條禁令”和市局“兩項(xiàng)規(guī)定”，加大了明察暗訪的頻率和深度以及信訪辦理、案件查辦力度，嚴(yán)格執(zhí)行考廉日和勤廉雙述雙評等制度，樹立起公正廉潔、文明高效的國稅形象。三是抓品牌，促服務(wù)。今年4月，我局借稅宣月契機(jī)，在全市正式推出了**國稅“服務(wù)易佳捷”品牌，并提出了“打造三大平臺，優(yōu)化八項(xiàng)舉措”的納稅服務(wù)新承諾。日前，“服務(wù)易佳捷”品牌被市文明委確定為**市創(chuàng)建全國文明城市的創(chuàng)新成果之一，在全市范圍內(nèi)推廣宣傳。四是抓督查，促長效。建立了察訪工作機(jī)制，做到“察訪、反饋、促改、處理”四落實(shí)。

教育培訓(xùn)全員參與。上半年度重點(diǎn)組織了新企業(yè)所得稅法全員培訓(xùn)，按照“覆蓋全體干部、突出重點(diǎn)崗位、培養(yǎng)骨干隊(duì)伍”的要求，舉辦了五期新企業(yè)所得稅法培訓(xùn)班，市區(qū)600多名干部參加了培訓(xùn)，各轄市（區(qū)）局也組織了全員培訓(xùn)，并建立了網(wǎng)上題庫供干部在線學(xué)習(xí)。同時(shí)按照省局要求，部署征收、管理、稽查、所得稅、50歲以上干部計(jì)算機(jī)操作等五個(gè)類別的“專業(yè)培訓(xùn)、技能練兵、業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)、能手競賽”活動。經(jīng)過廣泛動員和精心組織，全系統(tǒng)1277名干部報(bào)名參與。公務(wù)員之家:

文明創(chuàng)建成效明顯。年初，為進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建，確立了實(shí)施“一項(xiàng)工程”、推進(jìn)“四大建設(shè)”、構(gòu)建“四型”機(jī)關(guān)的總體思路：實(shí)施“核心、堡壘、先鋒”工程，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)品牌、國稅文化、黨風(fēng)廉政四大建設(shè)，著力打造“創(chuàng)新型、效能型、活力型、廉政型”國稅機(jī)關(guān)。并下發(fā)了指導(dǎo)意見和各單位特色重點(diǎn)工作匯編，形成了圍繞主題、各具特色、亮點(diǎn)頻出的創(chuàng)建局面，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)組織活力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。特別是在汶川大地震之后，全系統(tǒng)干部職工已有4022人次，共計(jì)捐款166.52萬元，在**市市級機(jī)關(guān)和全省國稅系統(tǒng)的個(gè)人捐款統(tǒng)計(jì)中名列前茅。

上半年，我局又添多項(xiàng)榮譽(yù)：被市委表彰為“2005-2007年度**市建設(shè)學(xué)習(xí)型城市先進(jìn)集體”、“2005-2007年度建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作示范單位”、“**市2006-2007年度宣傳工作先進(jìn)集體”。我局在連續(xù)三屆被表彰為江蘇省和**市文明行業(yè)的基礎(chǔ)上，被省文明委表彰為“2005-2006年度江蘇省文明行業(yè)”；市局機(jī)關(guān)被市文明委初評為“2007-**年度**市文明單位標(biāo)兵”；在市文明委組織的“2007-**年度**市文明行業(yè)”網(wǎng)絡(luò)投票評比中，我局的綜合滿意度名列全市33個(gè)參評行業(yè)榜首。