導(dǎo)語：糧食局工作成效上半年總結(jié)范文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年以來，我局認(rèn)真執(zhí)行《糧食流通管理?xiàng)l例》和國家糧食政策，理順體制機(jī)制，確保糧食安全，推進(jìn)依法行政，扎實(shí)搞好糧庫搬遷項(xiàng)目工作、糧食經(jīng)營管理及信訪穩(wěn)定等工作，各項(xiàng)工作成效明顯。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、糧庫搬遷開發(fā)工程項(xiàng)目新庫2個(gè)單庫主體工程已基本完成。

2、搞好購銷企業(yè)內(nèi)協(xié)退人員生活費(fèi)、醫(yī)保等既定項(xiàng)目的支付，完成失業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)的辦理。

3、1－6月基層企業(yè)收購糧食21850噸，其中玉米15000噸，小麥6850噸。省儲(chǔ)公司輪換省儲(chǔ)小麥2500噸。

4、做好最低收購價(jià)小麥?zhǔn)召彍?zhǔn)備，爭取收儲(chǔ)點(diǎn)5個(gè)。

二、主要工作

（一）搞好糧庫搬遷項(xiàng)目建設(shè)及其它改擴(kuò)建項(xiàng)目儲(chǔ)備工作

糧庫搬遷項(xiàng)目新庫庫址在小樵鎮(zhèn)，占地66.58畝，設(shè)計(jì)庫容量40000噸，**年7月開工建設(shè)。今年以來在城區(qū)資產(chǎn)尚未變現(xiàn)，沒有工程建設(shè)資金的情況下，積極協(xié)調(diào)承包商墊資，加快建設(shè)進(jìn)度，目前已完成4個(gè)庫的地基、底梁建設(shè)，基本完成2個(gè)單庫10000噸庫容量的庫房主體工程建設(shè)。同時(shí)，積極跑辦20畝土地的征地手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門測算失地農(nóng)民保障金等，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭取國家對(duì)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。

按照我市舊城改造進(jìn)程要求，做好城區(qū)資產(chǎn)開發(fā)變現(xiàn)相關(guān)準(zhǔn)備。一是對(duì)糧庫大院涉及的成品糧經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行摸底登記，提前通知商戶根據(jù)該地塊開發(fā)建設(shè)時(shí)間做好經(jīng)營安排。二是大院內(nèi)中心站、面粉廠2個(gè)需改制安置職工的附營企業(yè)，成立專門班子，研究制定人員安置方案，測算安置成本。

做好其它改擴(kuò)建項(xiàng)目的籌劃工作，擬對(duì)東關(guān)糧油批發(fā)市場進(jìn)行改造，對(duì)省儲(chǔ)公司進(jìn)行擴(kuò)建，并積極跑辦項(xiàng)目審批和上級(jí)資金支持。

（二）做好糧食購銷工作

提前謀劃并做好最低收購價(jià)小麥?zhǔn)召彍?zhǔn)備工作，督促各企業(yè)提前維修庫房，粉刷騰并，設(shè)備檢修等，積極與辛集國儲(chǔ)庫和省良友公司聯(lián)系，基層正常經(jīng)營企業(yè)多數(shù)通過最低收購價(jià)收儲(chǔ)資格審定，確定收儲(chǔ)庫點(diǎn)5個(gè)，為基層企業(yè)掌握糧源，增加收入，減少經(jīng)營費(fèi)用打下基礎(chǔ)。

在企業(yè)貸款的困難的情況下，積極通過規(guī)范分配辦法，鼓勵(lì)職工入股和企業(yè)靈活借貸等掌握糧源。積極配合農(nóng)發(fā)行做好符合條件糧食企業(yè)貸款資格認(rèn)定和信用等級(jí)評(píng)定工作，積極爭取收購資金。積極尋找業(yè)務(wù)關(guān)系開展代收代儲(chǔ)，利用加工企業(yè)及其它經(jīng)銷企業(yè)資金開展靈活經(jīng)營。

（三）開展糧食依法行政，履行糧食流通監(jiān)管職責(zé)

按照國務(wù)院全國糧食清倉查庫的要求和市政府安排，會(huì)同財(cái)政等7部門對(duì)基層企業(yè)庫存的政策性糧食、國有企業(yè)存儲(chǔ)的商品糧及占用資金等情況進(jìn)行了自查，并接受了**市的檢查，檢查情況與自查結(jié)果一致。對(duì)重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營及轉(zhuǎn)化企業(yè)執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。上半年辦理《糧食收購許可證》5個(gè)，換發(fā)新證3個(gè)。5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布5周年前后，在電視臺(tái)、世紀(jì)廣場進(jìn)行糧食收購及國家糧食流通政策宣傳，印發(fā)明白紙1000份，制作橫幅。夏糧收購開始后，對(duì)開展收購的企業(yè)的收購資格、收購質(zhì)量和價(jià)格執(zhí)行等情況進(jìn)行了檢查。

（四）加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。搞好原糧食購銷企業(yè)改制人員的信訪穩(wěn)定工作，配合市工作組，局領(lǐng)導(dǎo)成員分包到科室，各企業(yè)職責(zé)到人，糧食局與企業(yè)簽訂安全、信訪穩(wěn)定責(zé)任狀，進(jìn)一步搞好解釋疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。通過爭取政府支持，暫緩支付單位應(yīng)交納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)126萬元，為320多名職工辦理了失業(yè)保險(xiǎn)審核手續(xù)。同時(shí)我局積極調(diào)動(dòng)企業(yè)及各方面關(guān)系，密切關(guān)注人員動(dòng)向，及時(shí)向政府和信訪部門反饋，就提出的問題進(jìn)一步深入細(xì)致調(diào)查、收集原始資料，形成詳盡的答復(fù)意見，整理附件21件，對(duì)上訪代表給予了答復(fù)。為解決部分失業(yè)人員就業(yè)困難問題，按市政府要求，拿出部分庫站由改制失業(yè)人員合伙租賃經(jīng)營，方案已擬定。公務(wù)員之家:

（五）提高認(rèn)識(shí)，確保儲(chǔ)糧安全

購銷企業(yè)改制后，租賃制企業(yè)一定程度地存在著重經(jīng)營、輕管理的思想，倉儲(chǔ)維修管理工作難度加大。鑒于此，我局根據(jù)季節(jié)和糧情變化情況，定期或不定期深入基層，開展糧食安全檢查，準(zhǔn)確掌握倉情糧情，及時(shí)消除儲(chǔ)糧隱患，確保了儲(chǔ)糧安全。在資金緊缺的情況下，督促各企業(yè)千方百計(jì)籌措資金維修倉房，改善儲(chǔ)糧條件，2009年各企業(yè)投入20余萬元，維修庫內(nèi)防潮層、倉頂，更換簡易倉頂，購置輸送機(jī)等設(shè)備，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

（六）抓實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

按照市委、市政府工作部署，安排搞好本系統(tǒng)活動(dòng)的開展。安排布置了專門的活動(dòng)辦公室，建立組織機(jī)構(gòu)，分工明確，職責(zé)到人，完善學(xué)習(xí)制度，干部職工按要求完成學(xué)習(xí)、調(diào)研任務(wù)，書寫筆記和體會(huì)文章，活動(dòng)期間建立企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)5個(gè)，開展調(diào)研50人次，走訪職工13人，接待來訪150人次，解決問題6個(gè)，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金50萬元，聯(lián)系項(xiàng)目3個(gè)，通過活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)了干部職工思想、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三、存在的問題

1、購銷企業(yè)經(jīng)營體制需進(jìn)一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強(qiáng)和長遠(yuǎn)發(fā)展，還需進(jìn)行全面完善。

2、糧食行政管理職能、依法行政的觀念需進(jìn)一步加強(qiáng)，一些新的職能和工作任務(wù)還沒有落實(shí)到位。

3、附營企業(yè)管理矛盾突出，企業(yè)多年停產(chǎn)停業(yè)，職工社保、退休人員的政策福利等問題因企業(yè)收入不足難以解決。改制需解決大量歷史問題，企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集。