導(dǎo)語(yǔ)：區(qū)糧食局紀(jì)檢上半年的工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨委帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，以開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作機(jī)制，轉(zhuǎn)變行政職能，加強(qiáng)糧食流通管理，加大招商引資力度，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面均取得一定成績(jī)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠盈虧情況：全系統(tǒng)虧損27萬(wàn)元，較上年同期增虧32萬(wàn)元。其中：糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元，較上年同期增盈24萬(wàn)元；工業(yè)企業(yè)虧損52萬(wàn)元，較上年同期增虧56萬(wàn)元。虧損原因是東華公司因市場(chǎng)油價(jià)下跌形成。

㈡經(jīng)營(yíng)情況：糧食收購(gòu)3*38噸，較上年同期增加29149噸；糧食銷售41206噸，較上年同期增加27370噸；庫(kù)存糧食19149噸，較上年同期增加8979噸。

二、主要工作開展情況

㈠扎實(shí)有效開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。

上半年，我局參加了第一批以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。自2月6日活動(dòng)正式啟動(dòng)以來(lái)，我局緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求，精心組織，周密安排，扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了教育活動(dòng)取得實(shí)效，達(dá)到了預(yù)期的目的。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，我們?cè)诒Ｙ|(zhì)保量完成地必學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得的同時(shí)，把學(xué)習(xí)變成廣大干部職工的自覺行動(dòng)，不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合糧食新政法規(guī)和崗位、專業(yè)特點(diǎn)加以學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫通，使廣大干部職工不斷增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的能力。在分析評(píng)議階段，我局廣泛征求意見，查找各自存在的突出問(wèn)題，并先后兩次召開了全區(qū)糧食企業(yè)工作會(huì)議和糧食經(jīng)濟(jì)研討會(huì)，研究解決糧食行業(yè)存在的問(wèn)題和困難，并聯(lián)系實(shí)際深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，明確了解決所存在問(wèn)題和困難的方向。在整改提高階段，我局著力解決干部職工思想上存在的不能適應(yīng)改革發(fā)展的要求、工作思路和力度不夠創(chuàng)新務(wù)實(shí)、廉潔從政不夠嚴(yán)于律已等的問(wèn)題，制定切實(shí)可行整改方案，做到有的放矢，并建立了長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)先教活動(dòng)的開展，全系統(tǒng)廣大干部職工的政治觀念、組織觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀點(diǎn)進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)作風(fēng)和黨員作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，為基層和群眾服務(wù)的自覺性進(jìn)一步提高，理想信念更加堅(jiān)定，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

㈡積極招商引資、爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。

上半年，我局積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于招商引資，爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金的號(hào)召，圍繞11561工程，在拓展糧食精深加工、擴(kuò)大儲(chǔ)備糧倉(cāng)規(guī)模上下功夫。為把招商引資爭(zhēng)取項(xiàng)目工作落到實(shí)處，我局一把手親自抓，并專門成立了招商項(xiàng)目辦公室，配備專人負(fù)責(zé)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，各方面通力配合，招商項(xiàng)目工作取得了階段性成果。共已篩選申報(bào)項(xiàng)目5個(gè)，其中：南門國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)25000噸倉(cāng)庫(kù)第二期擴(kuò)建項(xiàng)目和天裕米業(yè)股份有限公司日產(chǎn)200噸大米國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)線、年產(chǎn)750噸米糠油精煉生產(chǎn)線項(xiàng)目，分獲省農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易建倉(cāng)貸款1000萬(wàn)元和中長(zhǎng)期技改貸款1400萬(wàn)元即將到位；天裕米業(yè)股份有限公司年產(chǎn)1500噸米糠油精煉生產(chǎn)線申報(bào)國(guó)家開發(fā)銀行扶貧貸款600萬(wàn)元項(xiàng)目建議，已得到區(qū)市計(jì)劃委批準(zhǔn)，可行性報(bào)告正在編報(bào)中；正在擬申報(bào)六安市無(wú)公害綠色環(huán)保種植基地項(xiàng)目和省糧食局糧油精深加工貸款貼息項(xiàng)目。已批準(zhǔn)的國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)科技示范項(xiàng)目，總計(jì)資金408萬(wàn)元，已到位50萬(wàn)元。

㈢摸清家底、做好清產(chǎn)核資和清收清欠工作。3月17日區(qū)委對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)后，我局新一屆班子從摸清摸準(zhǔn)家底入手，積極開展清產(chǎn)核資和清收清欠工作。為此，我局成立了清產(chǎn)核資工作領(lǐng)導(dǎo)組，一把手親自抓，并抽調(diào)專門力量，具體由資金、資產(chǎn)審計(jì)小組抓落實(shí)。清產(chǎn)核資的范圍以20*年3月底的所有資產(chǎn)、資金為主，如遇特別情況可追溯到以前年度，并查清形成問(wèn)題的原因。通過(guò)精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密操作，歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間，圓滿完成了清產(chǎn)核資任務(wù)，達(dá)到了摸清家底、核實(shí)資產(chǎn)、分清責(zé)任的目的，為今后作出科學(xué)決策提供了真實(shí)、可靠的依據(jù)。

經(jīng)清產(chǎn)核資發(fā)現(xiàn)，企業(yè)不合理資金占用數(shù)額較大，僅外借外欠資金就達(dá)1542萬(wàn)元，少數(shù)單位存在亂批亂借、公款私借和擠占挪用收購(gòu)資金等嚴(yán)重違紀(jì)違法現(xiàn)象。為加強(qiáng)資管理，盤活資金，減少損失，我局及時(shí)加大清收力度，成立清理資金領(lǐng)導(dǎo)組，明確清收責(zé)任人，確定清收任務(wù)，集中1個(gè)月的時(shí)間，對(duì)外欠款項(xiàng)進(jìn)行了有計(jì)劃的清收，對(duì)限期不償還者，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段堅(jiān)決予以了查處。整個(gè)清收工作分清理、清收、處理三個(gè)階段進(jìn)行，由于方法恰當(dāng)，手續(xù)嚴(yán)密，措施得力，現(xiàn)共已收回外欠款近1000萬(wàn)元，達(dá)到了預(yù)期的效果。

㈣積極組織南門國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)新倉(cāng)裝糧工作。今年3月底，六安南門國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)第一期25000噸現(xiàn)代化糧倉(cāng)建成并完全具備儲(chǔ)糧條件。為盡快落實(shí)代儲(chǔ)中央儲(chǔ)備糧計(jì)劃，爭(zhēng)取省級(jí)儲(chǔ)備計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，我局一方面向中央儲(chǔ)備庫(kù)六安直屬庫(kù)爭(zhēng)取代儲(chǔ)計(jì)劃，一方面積極組織將鎖定在全區(qū)40多個(gè)分站點(diǎn)的糧食集并到新庫(kù)的工作。為此，局專門成立了以一把手為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新倉(cāng)裝糧工作。在新倉(cāng)裝糧入庫(kù)工作過(guò)程中，各單位能把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，充分準(zhǔn)備，克服困難，嚴(yán)格儲(chǔ)備糧入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全無(wú)事故。在各方的共同努力下，歷經(jīng)一個(gè)月的時(shí)間，保質(zhì)、保量、提前完成了代儲(chǔ)10000噸中央儲(chǔ)備糧入庫(kù)任務(wù)，入庫(kù)糧質(zhì)達(dá)到并超過(guò)國(guó)家儲(chǔ)備糧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，受到了中央儲(chǔ)備庫(kù)六安直屬庫(kù)的肯定和表?yè)P(yáng)。

㈤積極做好維穩(wěn)、信訪工作。當(dāng)前，我區(qū)糧食企業(yè)正處在一個(gè)改制重組、轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，一些深層次矛盾和問(wèn)題集中凸現(xiàn)，一些不穩(wěn)定因素和上訪事件時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這一特殊現(xiàn)狀，我局從思想上、組織上、措施上落實(shí)維穩(wěn)工作，做到事事有人抓，件件有著落。為切實(shí)貫徹實(shí)施《信訪條例》，努力解決本系統(tǒng)職工信訪問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，營(yíng)造良好的企業(yè)改革外部環(huán)境，按照區(qū)辦明電[20*]14號(hào)通知要求，我局結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展開門接訪、帶案下訪活動(dòng)。在開門接訪中，局領(lǐng)導(dǎo)班子每天輪流值班接訪，并將領(lǐng)導(dǎo)班子接訪值班表張榜上墻和在安徽糧食政務(wù)網(wǎng)裕安區(qū)糧食局網(wǎng)頁(yè)上公布，接訪室和候訪室都安排在有空調(diào)的房間。在接訪過(guò)程中，有專人接待，做到一張笑臉、一聲問(wèn)好、一張凳子、一杯茶水，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決

；當(dāng)場(chǎng)解決不了的，告知上訪對(duì)象解決期限和延期理由；需要通過(guò)法律途徑解決的，明確告知上訪人向法律機(jī)關(guān)提出。落實(shí)誰(shuí)接待、誰(shuí)包案，誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)的責(zé)任追究制度。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪案件及時(shí)按期完成調(diào)查和回復(fù)工作對(duì)在接訪過(guò)程中不能當(dāng)場(chǎng)解決而又需要解決的問(wèn)題及時(shí)帶案下訪調(diào)查研究并尋求解決辦法上半年共接訪166人次，轉(zhuǎn)辦回復(fù)信訪案5件，帶案下訪3件，實(shí)現(xiàn)接待處理的職工信訪問(wèn)題息訴息訪率達(dá)95%以上，達(dá)到了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)問(wèn)題解決的目的。

㈥其他主要工作。

1、上半年，我局積極做好“四五”普法驗(yàn)收工作，經(jīng)省糧食局和區(qū)委組織的“四五”普法統(tǒng)一考試及驗(yàn)收，全面獲得通過(guò)。

2、全面啟動(dòng)全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作，成立了全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組，并制定出臺(tái)了《開展全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作方案》付諸實(shí)施。

3、按照“鞏固訂單，發(fā)展協(xié)會(huì)，做大龍頭，提升效益”的發(fā)展思路，出臺(tái)了《20*年糧食產(chǎn)業(yè)化工作實(shí)施意見》，已落實(shí)優(yōu)質(zhì)糧訂單18萬(wàn)畝，提前完成了我區(qū)的計(jì)劃任務(wù)，完成省局重新下達(dá)任務(wù)的78%。并正在緊鑼密鼓地籌備成立裕安區(qū)糧食協(xié)會(huì)。

4、其他日常性工作。

三、存在問(wèn)題

㈠第二步產(chǎn)權(quán)制度改革方案需盡快進(jìn)一步完善。有關(guān)“三老”問(wèn)題由于嚴(yán)重缺乏資金，老人、老帳難以徹底解決，有待于進(jìn)一步爭(zhēng)取政策和盤活有效資產(chǎn)加以解決。

㈡由于近年來(lái)糧食企業(yè)人員只出不進(jìn)，剩下人員整體年齡偏大，造成企業(yè)后繼無(wú)人，人才嚴(yán)重匱乏，需招納人才給企業(yè)輸入新鮮血液，注入新的活力，振興裕安糧食經(jīng)濟(jì)。

㈢隨著糧食行政管理職能的轉(zhuǎn)變，我局需增設(shè)政策法規(guī)股和監(jiān)督執(zhí)法股兩股室，同時(shí)需要增加人員編制。由于受地方財(cái)力限制，一時(shí)還未落實(shí)，給開展全社會(huì)糧食流通管理工作帶來(lái)相當(dāng)困難，有待政府相關(guān)部門給予落實(shí)解決。

四、下半年工作安排

㈠完善實(shí)施二步改革方案，進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。爭(zhēng)取在8月底前，對(duì)各企業(yè)班子進(jìn)行重新調(diào)整，相關(guān)機(jī)構(gòu)作適當(dāng)調(diào)整。并幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)逐步走上良性發(fā)展軌道。

㈡狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)效益和職工收入。全力以赴抓好秋糧收購(gòu)，確保全年收購(gòu)6萬(wàn)噸，力爭(zhēng)8萬(wàn)噸以上的任務(wù)。要立足糧食搞活經(jīng)營(yíng)，善于把握市場(chǎng)機(jī)遇，向市場(chǎng)要效益。在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不斷提高職工收入。

㈢積極招商引資，促進(jìn)裕安糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要打破地域、行業(yè)、所有制界限，不拘一格地招商引資，吸納資金投資入股，在借雞下蛋的同時(shí)，引巢入鳳，力爭(zhēng)項(xiàng)目資金到位500萬(wàn)元以上。以促進(jìn)裕安糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

㈣推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化，做大做強(qiáng)“天?！碑a(chǎn)業(yè)。以天裕為龍頭，以系列化服務(wù)為手段，加強(qiáng)與農(nóng)戶的聯(lián)系，做好訂單的跟進(jìn)和掛鉤工作，提高訂單收購(gòu)履約率。天裕米業(yè)要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，精心打造企業(yè)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)名牌，在創(chuàng)名牌過(guò)程中，使企業(yè)的生產(chǎn)力上一個(gè)新水平，競(jìng)爭(zhēng)力上一個(gè)新臺(tái)階。

㈤繼續(xù)做好穩(wěn)定工作，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持不懈地繼續(xù)做好維穩(wěn)和各項(xiàng)安全工作，為糧食企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加良好、安寧、祥和的環(huán)境。下半年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，完善二步改革方案，建立企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)苦干，為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力。