導(dǎo)語：廣電局推改革抓質(zhì)量半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

二00九年上半年來，我局黨組以圍繞宣傳黨的大政方針和縣委政府的中心工作為重點(diǎn)，以拓展網(wǎng)絡(luò)、提高節(jié)目質(zhì)量、確保人民群眾為看好電視為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，深入踐行“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，克服世界金融危機(jī)帶來的困難，使宣傳、事業(yè)、創(chuàng)收和隊(duì)伍等各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展。

一、注重導(dǎo)向功能，嚴(yán)肅宣傳紀(jì)律，宣傳質(zhì)量明顯提高

為了強(qiáng)化宣傳工作的導(dǎo)向功能，全面提升衡山電視的宣傳質(zhì)量，更好地按照"三貼近"的總方針宣傳黨的大眾方針和縣委政府的中心工作，為全縣改革和發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的輿論環(huán)境，半年來，我們注重了以下五個(gè)方面的具體工作：

一是嚴(yán)肅宣傳政策和紀(jì)律，確保了輿論宣傳引導(dǎo)的正確。在把握宣傳政策和宣傳紀(jì)律方面，我們突出抓住節(jié)目采編制播過程中的"三審"制度，并配備了兩名班子成員全面負(fù)責(zé)對(duì)自辦節(jié)目，尤其是日常新聞宣傳的審看、監(jiān)制，對(duì)重大新聞、突發(fā)事件實(shí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人頭上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；對(duì)觀眾反響敏感或采編人員把握不準(zhǔn)的重大新聞事件的報(bào)道，我們很好地做到逐級(jí)請(qǐng)示，多級(jí)把握，分級(jí)審監(jiān)。由于制度到位，措施得力，半年來我們的輿論引導(dǎo)沒有發(fā)生偏導(dǎo)誤導(dǎo)現(xiàn)象，沒有發(fā)生編造新聞，夸大報(bào)道事實(shí)等虛假報(bào)道現(xiàn)象，較好地凈化了衡山熒屏。

二是注重對(duì)重大會(huì)議、中心工作的突出宣傳。對(duì)縣經(jīng)濟(jì)工作、人大、政協(xié)等重大會(huì)議，我們不但及時(shí)推出系列專題報(bào)道，宣傳會(huì)議盛況，突出會(huì)議中心，強(qiáng)調(diào)會(huì)議主題，而且還能夠在會(huì)后跟蹤報(bào)道會(huì)議精神，在基層的貫徹落實(shí)情況，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、綜治、計(jì)生、民營經(jīng)濟(jì)、城建等中心工作我們也進(jìn)行了經(jīng)常性的系列報(bào)道，并始終站在弘揚(yáng)正氣和主旋律的高度宣傳先進(jìn)人物和典型事物，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步與穩(wěn)定營造了良好的輿論氛圍。

三是注重了與受眾的交流和溝通。為了增強(qiáng)新聞工作的社會(huì)監(jiān)督和社會(huì)援助作用，發(fā)揮廣播電視體察民情、關(guān)注民生、促進(jìn)工作、倡導(dǎo)文明的作用，半年來我們的新聞從業(yè)人員始終將鏡頭聚集于基層和尋常百姓，積極反映人民群眾的心聲和愿望，采編播出了一大批關(guān)注民生的特別報(bào)道，不僅說出了人民群眾的心聲和愿望，倡導(dǎo)了社會(huì)文明進(jìn)步，而且也促使有關(guān)職能部門改進(jìn)了工作。

四是注重節(jié)目質(zhì)量，突出宣傳效果。半年來，我們從注重題材策劃、注重節(jié)目包裝、注重社會(huì)效應(yīng)入手，不僅圓滿完成了宣傳任務(wù)，而且節(jié)目質(zhì)量也有了明顯的提高，至六月底以播出各類新聞稿件710余條，采編制作《陽光政務(wù)》11期，摘播制作《農(nóng)友之窗》74期，被省級(jí)臺(tái)采用稿4條，被市級(jí)臺(tái)采用稿32條，均超額完成了半年任務(wù)指標(biāo)。

五是注重了新聞從業(yè)人員整體素質(zhì)和衡山電視自辦節(jié)目整體質(zhì)量的提高。半年來，我們始終較好的注重了節(jié)目策劃、包裝，注重了社會(huì)新聞的數(shù)量，注重了會(huì)議新聞和領(lǐng)導(dǎo)新聞的報(bào)道角度和宣傳效果，并堅(jiān)持新聞月評(píng)制度，完善社會(huì)監(jiān)評(píng)體系，每月編發(fā)一期監(jiān)評(píng)通報(bào)，召開一次新聞例會(huì)，針對(duì)存在的問題及時(shí)研究對(duì)策，使我們的自辦節(jié)目在各個(gè)不同時(shí)期都有明顯的亮點(diǎn)和地域特點(diǎn)，使我們新聞從業(yè)人員整體素質(zhì)，尤其是采拍和文字駕馭技巧有了明顯的增強(qiáng)。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加快網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，規(guī)范行業(yè)管理，確保了100%的安全播出率

在事業(yè)建設(shè)方面，半年來我們以提高衡山電視覆蓋率為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化職責(zé)與服務(wù)，同時(shí)，配以職能行政管理手段，提高了服務(wù)質(zhì)量，挖掘了事業(yè)潛力，確保了廣播電視事業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

一是完善了內(nèi)部制度、強(qiáng)化了職責(zé)責(zé)任。我們通過建立健全窗口服務(wù)、值班接待、維修服務(wù)等內(nèi)部管理制度，較好地形成了制度規(guī)范行為，保證質(zhì)量和強(qiáng)化責(zé)任心的良好工作作風(fēng)。并實(shí)行發(fā)放用戶服務(wù)聯(lián)系卡、電話隨機(jī)調(diào)查信號(hào)質(zhì)量等形式的管理辦法，增強(qiáng)了維修人員的服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任心，促進(jìn)了服務(wù)態(tài)度的明顯改觀、工作責(zé)任的明顯加強(qiáng)、有線節(jié)目質(zhì)量的明顯提高。

二是加強(qiáng)行業(yè)宣傳，優(yōu)化了廣播電視事業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境。半年來，我們通過媒體介紹全縣廣播電視事業(yè)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r6條，在全縣巡回宣傳法規(guī)政策2次，發(fā)放、張貼各類宣傳資料1000余份，不僅宣傳了自身工作的特色，而且較好地宣傳了行業(yè)政策和發(fā)展前景，也使人們對(duì)廣播電視工作給予了更多的支持與理解。

三是完善值班制度管理制度，落實(shí)責(zé)任分解，確保安全播出。半年來，我們始終將廣播電視安全播出作為一項(xiàng)十分重要的日常工作，常抓不懈，并按照國家、省、市部門對(duì)迎奧期作為廣播電視安全播出期非常期，實(shí)行層層制訂方案，層層落實(shí)任務(wù)，分級(jí)簽訂責(zé)任狀，力求排除所有安全隱患，確保了廣播電視100%的安全播出率，為全縣人民看好電視盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。

四拓展了廣播電視的覆蓋范圍，提高了綜合覆蓋率。半年來，我們?cè)谧龊贸菂^(qū)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)、小區(qū)改造的同時(shí)，投入24萬余元，完成了衡山大道至工業(yè)園區(qū)3公里的有線光纜管道地埋和線路開通；在白果鎮(zhèn)的建筑、岳北村投入5萬余元落實(shí)了國家千億項(xiàng)目資金農(nóng)村有線電視工程建設(shè)，解決了當(dāng)?shù)?50余戶群眾看有線電視問題；在店門鎮(zhèn)的白泥村、望峰鄉(xiāng)的望峰村和新橋鎮(zhèn)的石倉村投入資金3萬余元，為當(dāng)?shù)厝罕娒赓M(fèi)安裝了267套直播衛(wèi)星接收天線，解決了1100余群眾看多套電視的問題；截止6月底有線電視新增用戶370余戶。公務(wù)員之家

五是嚴(yán)格行政執(zhí)法，較好地規(guī)范了行業(yè)管理。按照國家廣電總局、國家安全部、公安部的有關(guān)文件精神，我們?cè)谌h范圍內(nèi)重點(diǎn)打擊了非法銷售衛(wèi)視地面接收設(shè)施、違規(guī)收看境外電視節(jié)目以及嚴(yán)重破壞廣播電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備，截留、偷接廣播電視信號(hào)等各類違規(guī)違法行為。這些違規(guī)行為的查處和整改，既保證了我縣廣電行業(yè)的管理規(guī)范，又保證了黨的聲音的更加暢通，也維護(hù)了社會(huì)大局的穩(wěn)定。

三、落實(shí)創(chuàng)收目標(biāo)，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)，確保經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)步增長

為了做好經(jīng)營創(chuàng)收這篇文章，我們一是給創(chuàng)收部門定硬指標(biāo)，并將完成了創(chuàng)收任務(wù)與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤；二是完善激勵(lì)獎(jiǎng)罰機(jī)制，推行多勞多得、按勞取酬，充分地調(diào)動(dòng)了部門、職工的創(chuàng)收積極性和主動(dòng)性。同時(shí)將浮動(dòng)工資的分配權(quán)下放到各部門，使他們有權(quán)根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)確定工資檔次。三是實(shí)行辦公費(fèi)、器材費(fèi)包干。四是緊縮非生產(chǎn)性開支，倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)多級(jí)管理審批，使有限的資金都用在了事業(yè)建設(shè)這個(gè)刀刃上來。半年自創(chuàng)經(jīng)營收入210余萬元，完成了年任務(wù)的55.6%，比去年同期增加30余萬元，增長率為16.7%。

四、以黨務(wù)促行政，規(guī)范內(nèi)部管理，穩(wěn)步推進(jìn)改革，管理水平和隊(duì)伍素質(zhì)全面提高

在內(nèi)部管理方面，我們首先是制訂年度工作目標(biāo)，將業(yè)務(wù)工作分解到各個(gè)部門、各個(gè)崗位，使每個(gè)職工都有明確的工作目標(biāo)，都知道自己的職責(zé)和任務(wù)。第二是對(duì)中心工作如綜治維穩(wěn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)生等實(shí)行責(zé)任制管理。第三是不斷完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格進(jìn)行考核、督查，保證了工作的正常、有序開展，也增強(qiáng)了職工的愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)精神。第四是實(shí)行全員聘用制，對(duì)部門正職實(shí)行自我參與、群眾測(cè)評(píng)、黨組審定，一年一聘，對(duì)職工實(shí)行雙向選擇、擇優(yōu)錄用，增強(qiáng)了全體員工的責(zé)任感和緊迫感。第五是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提高了黨員干部的政治理論水平，解決了工作中存在的一些實(shí)際問題。