導(dǎo)語：建筑安裝工程造價(jià)全過程控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的整體規(guī)模日益擴(kuò)大,建筑安裝工程造價(jià)控制的水平逐漸成為判定建筑企業(yè)綜合管理能力的關(guān)鍵指標(biāo)。為了充分推動(dòng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,建筑安裝工程造價(jià)全過程控制工作勢(shì)在必行。基于此,本文首先簡(jiǎn)要闡述了建筑安裝工程造價(jià)控制的重要意義,其次充分分析了影響造價(jià)控制的各類因素,最后提出了建筑安裝工程造價(jià)全過程控制的相關(guān)策略,以供建筑企業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：建筑安裝工程；造價(jià)全過程控制；綜合管理能力

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,因此建筑企業(yè)需要利用科學(xué)合理的管理方法來保證建設(shè)項(xiàng)目的有序開展。在這個(gè)過程中,工程造價(jià)控制是不容忽視的重要環(huán)節(jié),其對(duì)工程建設(shè)的最終效益有著非常重要的影響。因此,建筑企業(yè)需要采取科學(xué)的成本控制措施來提高自身的項(xiàng)目管理水平。

1建筑安裝工程造價(jià)控制的重要意義

建筑安裝工程造價(jià)控制是指造價(jià)管理人員從管理角度出發(fā),對(duì)建筑安裝工程成本展開科學(xué)分配及規(guī)劃（見圖1）,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益的過程。建筑安裝工程造價(jià)控制工作流程較為復(fù)雜,因此建筑企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管控,只有這樣才可以提高工程造價(jià)控制的合理性及科學(xué)性,保證建筑安裝工程造價(jià)控制工作的有序開展。如果建筑企業(yè)沒有做好造價(jià)控制工作,就會(huì)導(dǎo)致建筑安裝工程在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工階段出現(xiàn)造價(jià)誤差,使得整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)超出預(yù)算,給建筑企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)虧損。因此,建筑企業(yè)想要在根本上提高經(jīng)濟(jì)效益,就必須對(duì)工程造價(jià)的控制工作給予足夠重視。

2建筑安裝工程造價(jià)控制的影響因素

2.1技術(shù)因素

技術(shù)是影響建筑安裝工程造價(jià)控制水平的關(guān)鍵因素之一。技術(shù)因素涉及的內(nèi)容較多,主要涵蓋施工工藝、施工方案和施工技術(shù)類型等方面。設(shè)計(jì)圖的合理性、施工技術(shù)的實(shí)效性、施工方案的內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)和工程實(shí)際狀況等都會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制效果帶來不同程度的影響。從整體視角來看,技術(shù)因素對(duì)建筑安裝工程造價(jià)控制工作的影響主要體現(xiàn)在技術(shù)選擇和應(yīng)用兩個(gè)方面。在建筑安裝技術(shù)方面,如果相關(guān)人員選擇了不符合工程要求的技術(shù),就會(huì)導(dǎo)致人力、機(jī)械設(shè)備以及各類安裝施工材料等資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。這種情況會(huì)嚴(yán)重阻礙建筑安裝工程的施工進(jìn)度,造成額外的支出,不利于建筑安裝工程造價(jià)的科學(xué)管控。對(duì)于建筑安裝工程技術(shù)的應(yīng)用來說,如果工作人員在施工期間,沒有嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和具體章程開展施工,就會(huì)造成施工質(zhì)量和安全隱患,進(jìn)而影響整個(gè)建筑安裝工程的造價(jià)管控效果。技術(shù)使用不當(dāng)主要是因?yàn)槭┕と藛T的自身能力及素質(zhì)有所欠缺,例如,施工人員沒有熟練掌握先進(jìn)的安裝技術(shù)等。[1]

2.2人員因素

在建筑安裝工程中,安裝施工人員是保證建筑安裝工程順利開展的重要條件,也是影響建筑安裝工程造價(jià)控制的重要因素。如果一線安裝施工人員缺乏業(yè)務(wù)能力,就會(huì)導(dǎo)致施工周期延長、項(xiàng)目不合格、安裝質(zhì)量存在缺陷以及安全事故頻發(fā)等問題的出現(xiàn)。這種情況會(huì)導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)的資源消耗量增加,項(xiàng)目整體造價(jià)上升。另外,建筑企業(yè)沒有對(duì)安裝管理人員進(jìn)行合理安排或者安裝環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督與管控,都會(huì)導(dǎo)致安裝工程施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作行為,進(jìn)而降低建筑安裝工程的施工質(zhì)量及效率,增加返工造成的經(jīng)濟(jì)損失,為后續(xù)的安裝施工作業(yè)埋下安全隱患,給安裝工程的造價(jià)控制工作帶來諸多不便。[2]此外,造價(jià)管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力,也是全過程造價(jià)控制措施無法落實(shí)的一個(gè)重要因素。造價(jià)管理人員在工作過程中缺乏科學(xué)的管理意識(shí)或者沒有認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制工作的重要性,都會(huì)導(dǎo)致最終的建筑安裝工程造價(jià)控制成果不佳。

2.3材料因素

建筑安裝工程的順利開展離不開安裝材料的有效供應(yīng)。材料的價(jià)格一旦上漲,就意味著工程總體造價(jià)上升,因此,合理控制材料總成本是建筑安裝工程造價(jià)控制的重要手段。材料質(zhì)量與安裝工程造價(jià)管理存在一定的聯(lián)系,材料質(zhì)量雖然不會(huì)對(duì)整體工程造價(jià)帶來直接的影響,但是,如果工作人員為了貪圖眼前利益而選擇了質(zhì)量不合格的安裝材料,就無法保證安裝工程能順利通過項(xiàng)目驗(yàn)收,導(dǎo)致項(xiàng)目工程的二次返工。返工處理階段所消耗的材料超出了計(jì)劃成本,往往會(huì)引起造價(jià)上升。一般情況下,市場(chǎng)上的建筑材料價(jià)格并不是一成不變的,往往會(huì)隨著行業(yè)的變化而發(fā)生不同幅度的波動(dòng)。工作人員在采購階段中沒有將市場(chǎng)變化因素納入考慮范圍,沒有提前做好材料采購規(guī)劃工作,容易導(dǎo)致整體材料采購價(jià)格超出預(yù)算,使得建筑安裝工程的造價(jià)控制無法達(dá)到預(yù)期的效果。

3建筑安裝工程造價(jià)全過程控制的相關(guān)策略

3.1投資決策階段造價(jià)控制策略

建筑安裝工程投資決策階段的主要工作有項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目可行性研究、方案設(shè)計(jì)等。該階段的工作與工程成本造價(jià)控制密切相關(guān),因此各部門的工作人員需要根據(jù)項(xiàng)目的整體定位,充分調(diào)研,收集詳細(xì)的資料,優(yōu)化原來的設(shè)計(jì)方案,保證安裝工程項(xiàng)目可以在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成。與此同時(shí),相關(guān)人員需要全面審核設(shè)計(jì)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性,防止因出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患而增加額外的支出。

3.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制策略

我國建筑安裝工程設(shè)計(jì)階段往往會(huì)出現(xiàn)較多的問題。一是實(shí)際情況與理論知識(shí)無法有效結(jié)合。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中會(huì)過度重視工程主體設(shè)計(jì)而忽視成本因素和環(huán)境因素,這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二是安裝工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了充分滿足業(yè)主的多樣化需求,部分項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案形式多樣但內(nèi)容不全等問題,這也在某種程度上導(dǎo)致企業(yè)的資金評(píng)估工作出現(xiàn)偏差,建筑安裝工程無法順利開展。[3]因此,建筑企業(yè)及相關(guān)工作人員想要從根本上做好建筑安裝工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作,就要對(duì)原來的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善,利用一系列的質(zhì)量檢測(cè)手段,對(duì)工程項(xiàng)目投資的具體數(shù)額進(jìn)行全面評(píng)估,從根本上預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生以及安全隱患的出現(xiàn),幫助建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。安裝工程的設(shè)計(jì)階段的投資最小,但這并不意味著此階段不需要重視。這個(gè)階段是整個(gè)建筑安裝工程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),其對(duì)于安裝工程造價(jià)全過程控制工作尤為重要。因此,在工程設(shè)計(jì)階段,各部門工作人員需要嚴(yán)格按照國家政策標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)工程圖紙、方案展開檢查。此外,工作人員要以經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為前提,以設(shè)計(jì)方案為核心,利用科學(xué)合理的限額手段,實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的最優(yōu)化。限額設(shè)計(jì)是指將工程設(shè)計(jì)與成本相結(jié)合,使設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的開展完全依托企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在經(jīng)濟(jì)條件和投資力度允許的范圍內(nèi)開展各項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)的一種手段。限額設(shè)計(jì)工作要求設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)管理人員加強(qiáng)彼此間的溝通與互動(dòng),確保設(shè)計(jì)估算保持在投資范圍內(nèi)。

3.3施工階段造價(jià)控制策略

（1）招標(biāo)。建筑企業(yè)要應(yīng)用科學(xué)的招標(biāo)措施來合理篩選施工單位,從而在符合市場(chǎng)行為規(guī)范的前提下,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制,保證施工流程的規(guī)范性與合理性。一般情況下,建筑安裝工程施工時(shí)間較長,實(shí)際施工階段往往會(huì)受到外界因素的影響,從而導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)之間存在一定的差異。因此,在招標(biāo)完成之后,造價(jià)管理的核心內(nèi)容是大幅度提高工程測(cè)量的精準(zhǔn)性及科學(xué)性,結(jié)合關(guān)鍵的協(xié)議內(nèi)容開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出及索賠工作,嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更和簽證,從根本上防止施工成本超預(yù)算等現(xiàn)象的發(fā)生。（2）材料采購。在建筑安裝工程造價(jià)全過程控制工作中,施工材料成本占整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用的50%左右,其對(duì)于工程整體造價(jià)控制工作有著非常重要的影響。另外,材料的質(zhì)量與性能也與造價(jià)控制效果密切相關(guān)。在此情況下,相關(guān)人員在開展材料采購工作期間,需要充分按照安裝工程的基本要求,科學(xué)篩選建筑材料,從根本上保證工程成本消耗量及施工質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制工作的更高效化,相關(guān)人員在進(jìn)行材料采購期間應(yīng)與材料供應(yīng)單位達(dá)成良好的協(xié)作關(guān)系,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息,掌握材料市場(chǎng)中各類型施工材料價(jià)格的變化幅度及波動(dòng)狀況,在充分考慮工程材料多樣化需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工程成本及施工效果的最優(yōu)化。（3）簽證手續(xù)。建筑企業(yè)在開展監(jiān)理工作的過程中,需要聯(lián)合造價(jià)管理部門,根據(jù)具體的建筑安裝工程內(nèi)容進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理,從根本上避免管理人員形成重視簽證、忽視成本的觀念,切實(shí)減少超預(yù)算及投資失控等問題的產(chǎn)生。在此情況下,相關(guān)人員需要結(jié)合實(shí)際工程狀況明確變更、簽證的手續(xù),并在此基礎(chǔ)上實(shí)施監(jiān)理、施工、開發(fā)等多個(gè)參建主體的聯(lián)簽?zāi)Ｊ?確保工程項(xiàng)目變更及簽證的科學(xué)性、合理性,從而在一定程度上避免造價(jià)失控等問題的產(chǎn)生。[4]（4）技術(shù)經(jīng)濟(jì)性對(duì)比。一般情況下,建筑安裝工程施工技術(shù)選用的合理性及科學(xué)性不僅與項(xiàng)目建設(shè)的施工周期密切相關(guān),還對(duì)工程整體質(zhì)量有著很大的影響。建筑企業(yè)需要針對(duì)具體的施工設(shè)計(jì)方案及規(guī)劃展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)性對(duì)比,從工期、質(zhì)量和造價(jià)等角度出發(fā),選用符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求且經(jīng)濟(jì)性高的施工技術(shù),幫助建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。（5）完善設(shè)計(jì)變更審批。提前上交設(shè)計(jì)變更,可以從根本上減少企業(yè)的損失。在設(shè)計(jì)變更前,相關(guān)人員需要積極做好造價(jià)變更、工程量變更的分析工作,并在此基礎(chǔ)上獲得設(shè)計(jì)單位的批準(zhǔn)。當(dāng)設(shè)計(jì)變更后出現(xiàn)造價(jià)超支問題時(shí),相關(guān)單位需要對(duì)變更后的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行二次審批。

3.4竣工決算階段造價(jià)控制策略

從整體角度來看,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段是建筑安裝工程的收尾環(huán)節(jié),也是保證項(xiàng)目有序、合理交接的重要基礎(chǔ),因此這一階段的造價(jià)控制工作至關(guān)重要。一般情況下,建筑安裝工程的竣工費(fèi)用審批要通過一系列審核。決算工作人員需要在完成決算工作后,嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目成本,成功完成最后的移交工作。另外,決算工作人員還要對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和審核,確保工程造價(jià)的全過程控制工作符合相關(guān)規(guī)范的要求。

4結(jié)語

綜上所述,我國現(xiàn)階段的建筑安裝工程造價(jià)全過程控制工作仍存在著許多問題,因此,建筑企業(yè)要在建筑安裝工程中實(shí)行工程造價(jià)全過程控制,有效控制各個(gè)建設(shè)階段的成本。另外,建筑企業(yè)還需要采取合理的措施不斷提高造價(jià)控制水平,以最小的安裝成本獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

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作者：楊軍文 單位：甘肅省城鄉(xiāng)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司