護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在普外科護(hù)理的應(yīng)用效果

時(shí)間:2022-06-09 11:36:54

導(dǎo)語(yǔ):護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在普外科護(hù)理的應(yīng)用效果一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師,歡迎參考。

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在普外科護(hù)理的應(yīng)用效果

為降低臨床護(hù)理工作中的風(fēng)險(xiǎn)性,避免風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)患者康復(fù)的影響,提高護(hù)理工作質(zhì)量,本文將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于普外科護(hù)理工作中,現(xiàn)將應(yīng)用效果報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1臨床資料

選取2019年1—12月我院普外科收治的118例患者作為對(duì)象,并將其按照護(hù)理方式不同分為研究組與對(duì)照組,每組各59例。研究組:男31例、女28例,年齡33~87歲、平均(60.44±26.56)歲,疾病類(lèi)型:急性腹膜炎11例、急性胃穿孔17例、膽囊炎15例、其他16例;對(duì)照組:男30例、女29例,年齡34~86歲、平均(60.47±25.53)歲,疾病類(lèi)型:急性腹膜炎12例、急性胃穿孔14例、膽囊炎16例、其他17例。以上患者均未中途脫離實(shí)驗(yàn)或轉(zhuǎn)科室,均能夠接受隨訪(fǎng)。兩組一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2方法

對(duì)照組給予傳統(tǒng)護(hù)理,包括圍術(shù)期護(hù)理、環(huán)境護(hù)理、并發(fā)癥護(hù)理等。研究組開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,包括:(1)規(guī)范制度。結(jié)合臨床實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行重新評(píng)估,剔除過(guò)時(shí)、脫離實(shí)際工作的內(nèi)容,并根據(jù)目前管理要點(diǎn)進(jìn)行修訂,進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理工作內(nèi)容,重新設(shè)定獎(jiǎng)懲制度,量化評(píng)價(jià)護(hù)理操作。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。根據(jù)患者情況對(duì)其進(jìn)行入院風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并劃分為高、中、低風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別對(duì)患者進(jìn)行針對(duì)性護(hù)理操作,治療期間,適時(shí)對(duì)患者風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行調(diào)整。(3)護(hù)理管理。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培訓(xùn),提高其預(yù)防和管控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并將日常護(hù)理工作的能力和質(zhì)量與績(jī)效考核相關(guān)聯(lián),提高護(hù)理人員的工作積極性;此外,完善科室考勤與排班制度,以降低護(hù)理人員的工作壓力,保障其精力充沛上崗,減少職業(yè)倦怠。(4)評(píng)價(jià)結(jié)果。定期對(duì)護(hù)理人員的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,以小組討論的方式商討工作中常見(jiàn)問(wèn)題的解決方案,以逐步完善護(hù)理管理工作。

1.3觀察指標(biāo)

采用本院自制調(diào)查表評(píng)價(jià)并比較兩組的護(hù)理滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)控制、病房管理質(zhì)量和考核情況,滿(mǎn)分均為100分,得分越高越好。比較兩組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析采用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析數(shù)據(jù),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組各評(píng)分比較

研究組:護(hù)理滿(mǎn)意度評(píng)分(86.91±11.25)分、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)分(95.44±2.77)分、病房管理質(zhì)量評(píng)分(90.18±3.47)分、考核評(píng)分(92.46±5.44)分;對(duì)照組:護(hù)理滿(mǎn)意度評(píng)分(67.49±12.44)分、風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)分(85.19±1.48)分、病房管理質(zhì)量評(píng)分(85.23±5.16)分、考核評(píng)分(80.41±6.77)分。兩組各評(píng)分比較,研究組均高于對(duì)照組,組間比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=11.7726、10.2864、11.1623、12.1761,均P<0.05)。

2.2兩組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率比較

研究組:墜床1例、壓瘡1例、誤吸1例,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為5.08%;對(duì)照組:墜床2例、壓瘡6例、誤吸2例,風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為16.95%。研究組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組,組間比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

普外科是接診患者數(shù)量較多、患者流動(dòng)性較大的科室,患者術(shù)后易發(fā)生并發(fā)癥,臨床對(duì)治療和恢復(fù)期的護(hù)理安全和質(zhì)量要求較高,護(hù)理人員工作壓力較大。傳統(tǒng)護(hù)理內(nèi)容相對(duì)單一,也比較教條,缺乏多元化和針對(duì)性,有待完善和改進(jìn),以滿(mǎn)足患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的需求。本文根據(jù)普外科實(shí)際護(hù)理工作需要,對(duì)傳統(tǒng)護(hù)理操作進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn),有效降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,提高了護(hù)理質(zhì)量,患者對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施的實(shí)施效果表示滿(mǎn)意。此外,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展在一定程度上降低了護(hù)理人員的工作壓力,可避免護(hù)理操作漏洞和失誤,能夠提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量,避免職業(yè)倦怠情況的發(fā)生。通過(guò)本文結(jié)果可以看出,在普外科患者中開(kāi)展護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理措施,對(duì)提高護(hù)理滿(mǎn)意度和護(hù)理工作質(zhì)量具有明顯的促進(jìn)作用,值得在臨床中推廣應(yīng)用。

作者:杜楠 單位:鞍山市中心醫(yī)院立山院區(qū)