近年來，我國通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商每年都會對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)容和改建，并根據(jù)發(fā)展趨勢對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行更新，為后臺數(shù)據(jù)運(yùn)營提供支持。但在很多網(wǎng)絡(luò)通信工程建設(shè)過程中，由于空間跨度大、覆蓋面廣，建設(shè)地點(diǎn)也十分分散。也正是由于項(xiàng)目的這些特點(diǎn)，對網(wǎng)絡(luò)工程的設(shè)計(jì)過程提出了很高要求，同時(shí)促使了電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化管理模式的出現(xiàn)。

一、傳統(tǒng)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理模式存在的問題

（一）設(shè)計(jì)單位選型中存在的問題。根據(jù)現(xiàn)有的電力系統(tǒng)通訊工程設(shè)計(jì)單位實(shí)際情況來看，選型工作依然存在很多問題，如周期跨度等，在這些問題的影響之下，各個(gè)部門之間無法進(jìn)行正常合作，從而導(dǎo)致管理工作效率的降低。另外，由于各部門之間的信息無法實(shí)現(xiàn)共享，降低了工程的施工速度，很難保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成任務(wù)，施工質(zhì)量也無法達(dá)到相關(guān)部門的要求。（二）信息傳遞機(jī)制中存在的問題?？偟膩碚f，電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理工作所包含的范圍很廣，并不能由一個(gè)部門去單獨(dú)完成。但由于企業(yè)相關(guān)部門之間的溝通存在問題，對工作效率產(chǎn)生了巨大影響。首先，各部門工作中所涉及到的專業(yè)領(lǐng)域往往存在差別，工作內(nèi)容也大不相同，這也容易導(dǎo)致相似專業(yè)的工作被分配到不同的單位之中，為更好的將工作完成，設(shè)計(jì)單位需要對信息進(jìn)行周轉(zhuǎn)和傳遞，導(dǎo)致工作效率的嚴(yán)重降低。其次，如果專業(yè)相似的工作被劃分到同一單位之中，但在很多專業(yè)方面依然存在限制，從而導(dǎo)致部門之間無法進(jìn)行協(xié)調(diào)。在傳統(tǒng)模式的影響之下，設(shè)計(jì)劃分工作顯得十分固定，如果想要提升工作效果，需要將各個(gè)部門聯(lián)合在一起，從而增加整體工作的協(xié)調(diào)性。在等待協(xié)調(diào)過程之中，所有工作均無法得到有效開展，此時(shí)的工作效率也會出現(xiàn)明顯下降[1]。

二、電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化管理模式的構(gòu)建方式

（一）基本思路。受傳統(tǒng)模式的影響，在項(xiàng)目組的劃分過程中，主要以專業(yè)為依據(jù)。而在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化模式之下，可以通過區(qū)域?qū)?xiàng)目組進(jìn)行劃分，以主專業(yè)為領(lǐng)頭者，對各區(qū)域之間的工作流程進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，盡可能避免工作路程流轉(zhuǎn)中消耗大量的人力物力，提升工作效率。以設(shè)計(jì)單位主專業(yè)為主，可以改善以往專業(yè)模式之下的工作習(xí)慣，避免按部就班的形式再次出現(xiàn)，還可以對電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)啟動項(xiàng)目進(jìn)行合理創(chuàng)新，對相關(guān)工程的設(shè)計(jì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行勘察，以及對工程設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會審等，如此一來，不但可以提高電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)的專業(yè)合作和工作效率，還能推動整體項(xiàng)目的快速實(shí)施。（二）構(gòu)建措施。1、組織方案。受電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化的管理模式影響，電廠組織方案可得到進(jìn)一步改進(jìn)，可分為決策層、技術(shù)管理層等，而設(shè)計(jì)管理決策在組織方案中屬于決策層范疇。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理決策具備對設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)中的目標(biāo)和原則進(jìn)行制定職能。另外，它還可以對設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)中的重要事件進(jìn)行決策，如設(shè)計(jì)單位的選定、設(shè)計(jì)費(fèi)用、審批結(jié)果審核等。并指導(dǎo)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理總負(fù)責(zé)人對各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行妥善指導(dǎo)，還能對整個(gè)設(shè)計(jì)方案中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，以此來提升整體的工作效率另外，電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理總控人員具備以下職能：首先，對單位以及部門設(shè)計(jì)管理決策人的命令進(jìn)行執(zhí)行，并對整個(gè)管理決策產(chǎn)生的效果進(jìn)行負(fù)責(zé)。其次，對設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)中的管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。技術(shù)專家主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理和講解工作，尤其是對電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性進(jìn)行考察，對工程整體設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。2、信息傳遞方案。在傳統(tǒng)組織架構(gòu)的影響之下，電廠中只有部分專業(yè)與電系系統(tǒng)通信工程之間存在良好的信息傳遞情況，而在電廠之中的部門內(nèi)部，相關(guān)專業(yè)并不具備良好的溝通環(huán)境。在一體化生產(chǎn)過程中，相關(guān)單位和部門應(yīng)該以信息溝通為主要橋梁，為相關(guān)工作的開展提供信息支持，并利用專業(yè)之間的信息溝通，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部消化，以此來降低溝通工作中所花費(fèi)的人力和物力。為了保證相關(guān)工作的順利開展，可對傳遞機(jī)制進(jìn)行如下更改：電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位需要保證內(nèi)部各個(gè)部門的銜接和配合程度，避免工作流程出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，之后項(xiàng)目小組可以以此為基礎(chǔ)，對環(huán)路工作進(jìn)行開展。工程設(shè)計(jì)人員也需要對相關(guān)工作進(jìn)行合理銜接。而單位內(nèi)部的信息傳遞形式包括紙面、口頭等，具體選擇還需要根據(jù)信息內(nèi)容來確定[2]。3、工作流程方案。由于新組織方案和信息傳遞機(jī)制的出現(xiàn)，為電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)組織工作提供了更大的空間。與此同時(shí)，促使傳統(tǒng)工作流程得到了進(jìn)一步優(yōu)化，并通過對各階段活動設(shè)計(jì)的細(xì)化和分析?？偟膩碚f，想要實(shí)現(xiàn)一體化管理模式的合理構(gòu)建，相關(guān)單位和部門應(yīng)該對工作流程和方案進(jìn)行系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，并以此為基礎(chǔ)，將所有相似的工作進(jìn)行有效整合，避免重復(fù)性工作的出現(xiàn)。

三、總結(jié)

一、前言

固定產(chǎn)品模式將失去客戶的信任和市場關(guān)注，造成極大的損失。如果通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變，原來的業(yè)務(wù)范圍就難以滿足，甚至無法滿足日益增長的客戶服務(wù)需求，同時(shí)，讓企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中成長起來，如果企業(yè)利潤下滑的話，企業(yè)將很難堅(jiān)持長期發(fā)展。因此，國內(nèi)通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)也需要保證人民群眾基本生活上的必要?jiǎng)?chuàng)新，是通信工程設(shè)計(jì)行業(yè)的具體創(chuàng)新之路。

二、關(guān)于通信工程設(shè)計(jì)服務(wù)的創(chuàng)新

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對物質(zhì)文化生活的需求也在不斷提高，許多國內(nèi)企業(yè)和制造商不斷滿足人們的需求，“新奇”就是來自創(chuàng)新。通信工程設(shè)計(jì)行業(yè)在通信工程設(shè)計(jì)上也需要更多的創(chuàng)新。2.1通信工程設(shè)計(jì)服務(wù)創(chuàng)新2.1.1通信工程設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新通信工程設(shè)計(jì)不同于其他行業(yè)，它有其特殊性：項(xiàng)目、設(shè)備更新迅速，對整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)影響很大。這就要求我們進(jìn)行必要的市場調(diào)研和產(chǎn)品規(guī)劃和業(yè)務(wù)咨詢。特別是在設(shè)計(jì)和咨詢服務(wù)方面，每個(gè)項(xiàng)目往往都是這種情況，需要有獨(dú)特的解決方案.2.1.2創(chuàng)新通信工程設(shè)計(jì)服務(wù)過程隨著全球化的深入，服務(wù)已逐漸成為民族工業(yè)的中心，該服務(wù)也成為一種產(chǎn)品，并且產(chǎn)品需要客戶和服務(wù)人員參與完成。有些企業(yè)經(jīng)常教導(dǎo)員工“客戶就是上帝”，雖然客戶不是真正的上帝，但也要注意客戶的溝通和溝通，充分發(fā)揮客戶服務(wù)過程的價(jià)值和作用。主要溝通設(shè)計(jì)是顧客咨詢過程，包括項(xiàng)目管理和組織。數(shù)據(jù)收集、研究等.2.2通信工程技術(shù)創(chuàng)新“科技是第一生產(chǎn)力”，高新技術(shù)企業(yè)難以在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。同樣，需要不斷更新和改進(jìn)的科技型企業(yè)也將處于不斷變化的市場環(huán)境中，所以很難挺身而出。提高行業(yè)或企業(yè)科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展尤為重要。針對目前我國通信工程設(shè)計(jì)行業(yè)，我有以下思路：1、使用雙主機(jī)設(shè)計(jì)。目前，通信工程設(shè)計(jì)各方面的技術(shù)水平有所提高，工作能力有所提高，但同時(shí)也帶來了較大的風(fēng)險(xiǎn)。例如，一個(gè)大容量的MADM通信設(shè)備可能有幾個(gè)環(huán)路和故障。但是，如果您決定使用雙主機(jī)設(shè)計(jì)，并將主設(shè)備兩端的末端進(jìn)行交叉連接和保護(hù)，則在每個(gè)子框架配置中重新連接，然后連接到保護(hù)網(wǎng)絡(luò)如果能夠有效的控制孩子的失敗風(fēng)險(xiǎn)控制框架，確保正常的溝通不受影響。2、使用Google地圖。Google地圖是一個(gè)通訊地圖，可用來清楚地定義網(wǎng)站的位置，并模擬沿相關(guān)線路建設(shè)的道路、河流和橋梁。為保證調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，采用GoogleEarth技術(shù)，可以在相應(yīng)的位置相關(guān)電路圖中顯示，大大提高了獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和目的的準(zhǔn)確性。減少盲目的探索。3、MapInfo地圖的應(yīng)用。MapInfo地圖是一種通信方式，可以直接在MapInfo上設(shè)計(jì)，了解相關(guān)管線的路線，以及其他相關(guān)路線，循環(huán)，統(tǒng)計(jì)等，可以應(yīng)用于管線綜合運(yùn)營規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作中，設(shè)計(jì)效率大大提高。4、應(yīng)用程序網(wǎng)絡(luò)。由于部分設(shè)備靈活性差，擴(kuò)展性差，易發(fā)生故障，利用率低，維護(hù)管理難度大。工程設(shè)計(jì)企業(yè)采用網(wǎng)格網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，便于網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整和管理。它提高了網(wǎng)絡(luò)的抗災(zāi)能力和設(shè)備的利用率。5、建筑節(jié)點(diǎn)的應(yīng)用。傳統(tǒng)的通信網(wǎng)絡(luò)大部分是由匯聚節(jié)點(diǎn)和通信基站組合而成的。但二者的結(jié)合會造成很大的不便，一是空間不夠，二是施工難度大。最后，節(jié)點(diǎn)的功能無法有效發(fā)揮。近年來，建筑交換局節(jié)點(diǎn)可以為相關(guān)網(wǎng)絡(luò)提供基礎(chǔ)，為未來的競爭做好準(zhǔn)備。

三、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，通信工程設(shè)計(jì)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，特別是近年來，隨著國內(nèi)通信工程逐漸改變外部競爭的壟斷地位，傳統(tǒng)商業(yè)模式必須找到更可靠的項(xiàng)目，尋求更有效的傳統(tǒng)通信技術(shù)滿足客戶不斷變化的需求和日益激烈的競爭。

【摘要】近些年，通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目理論發(fā)展的較為全面，將通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式帶入到企業(yè)的運(yùn)行過程中，可以有效地提升企業(yè)管理質(zhì)量。在通信領(lǐng)域中，因?yàn)樾碌臉I(yè)務(wù)對速度的要求愈來愈高，致使企業(yè)競爭的壓力也越來越大，其投資額度有限，而人工成本卻日益增長。此時(shí)需進(jìn)行通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制的研究。先闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理理論在通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用，總結(jié)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制的必要性，給出通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和控制思路，進(jìn)而充分保障了整個(gè)通信工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】通信工程;項(xiàng)目;計(jì)劃與控制

一、引言

為了充分保障所承擔(dān)的信息通信網(wǎng)絡(luò)的高效率，其專業(yè)機(jī)構(gòu)每年都要將大量的人力和財(cái)力投入到通信網(wǎng)絡(luò)的改建和擴(kuò)建等工作中，其項(xiàng)目工程建設(shè)的任務(wù)面臨的問題也越來越多。因此，在當(dāng)前狀態(tài)下，如何進(jìn)行通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制成為了通信領(lǐng)域亟待解決的主要問題，引起了很多專家和學(xué)者的重視。

二、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度發(fā)展?fàn)顟B(tài)

在通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理中，因?yàn)轫?xiàng)目的逐步實(shí)現(xiàn)會受到資源的約束，全部的資源無法獲取，即使獲取也只是少有的一部分，其資源能力和預(yù)期的資源能力有著很大的差別。在不同類型的項(xiàng)目實(shí)施過程中可以獲悉，資源規(guī)模和其質(zhì)量是在一定范圍內(nèi)的，資源可以限制項(xiàng)目，而成本和資源、資源約束、項(xiàng)目進(jìn)度間存在相互制約的關(guān)系，并且三者間相互聯(lián)系。項(xiàng)目可盡量的使用較少的資源，并且要將其建設(shè)的時(shí)間控制在最短的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)理想的成本控制目標(biāo)。一個(gè)項(xiàng)目任務(wù)是否可以在給定的時(shí)間內(nèi)完成，是通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理所要達(dá)到的目標(biāo)。所謂通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度管理就是利用有效地方法判斷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的階段，編制不同階段和資源配備狀態(tài)，從而進(jìn)行進(jìn)度控制，并且在和費(fèi)用、質(zhì)量、預(yù)期目標(biāo)相互融合的基礎(chǔ)上，完成項(xiàng)目管理。而在此過程中，費(fèi)用會形成在各個(gè)項(xiàng)目的多種任務(wù)實(shí)施過程中，質(zhì)量是來源于各個(gè)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過程，而工程進(jìn)度的時(shí)間可以決定工程長短。

摘要:我國通信行業(yè)正在不斷的發(fā)展，人們對于通信量的需求也日俱增，這使通信行業(yè)的競爭變得極為激烈。通信運(yùn)營商為了提高自身的競爭力，在建設(shè)通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)，投了入大量的資金與技術(shù)，則需要充分利用現(xiàn)代化的項(xiàng)目成本管理模式，制定出與企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)相符的管理制度。

關(guān)鍵詞:通信工程;設(shè)計(jì)項(xiàng)目;成本管理及控制

我國大部分的通信工程企業(yè)，其內(nèi)部管理制度不夠完善，并且管理人員的管理理念落后;部分企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理時(shí)，沒有遵守國家規(guī)定的制度。由于我國社會經(jīng)濟(jì)、人力成本不斷增加，使通信工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響，并且企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也出現(xiàn)了許多問題。所以，加強(qiáng)對通信工程的成本控制，顯得十分重要。

1我國通信工程實(shí)施項(xiàng)目成本管理的問題

1．1成本管理體制中的責(zé)權(quán)利不夠完善。通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本，主要包括三個(gè)方面:人力和車輛的費(fèi)用，工具、材料的費(fèi)用，管理的費(fèi)用。目前，我國的通信工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本管理體制不夠完善，因此，責(zé)、權(quán)、利三者的結(jié)合，不能依靠成本管理體制實(shí)現(xiàn)。1．2未使用先進(jìn)的管理理念。目前的通信設(shè)計(jì)企業(yè)，主要依靠降低人員的薪酬或者裁減人員的方法，來實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)成本的縮減，這種做法不僅不利于企業(yè)的成本管理，還將會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。1．3未對質(zhì)量成本進(jìn)行有效的管理。質(zhì)量成本是提高整個(gè)工程質(zhì)量的必要費(fèi)用，如果在實(shí)施通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目的時(shí)候，只顧經(jīng)濟(jì)利益而忽略了工程的質(zhì)量，那么質(zhì)量的管理成本就會因?yàn)楣こ藤|(zhì)量未達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)問題，這也將損一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)。

2我國通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀

摘要：文章通過引入項(xiàng)目管理理論。結(jié)合該領(lǐng)域?qū)＜业闹R和經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上建立了科學(xué)而全面的評價(jià)指標(biāo)群，提出了一種通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的評價(jià)方法。并用工程實(shí)例驗(yàn)證了其可行性。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；評價(jià)方法；層次分析法

當(dāng)前通信設(shè)計(jì)企業(yè)在確定項(xiàng)目組織形式時(shí)，往往缺乏系統(tǒng)性的考慮和對各種相關(guān)因素的量化評價(jià)，具有較大的隨機(jī)性。當(dāng)前通信工程所涉及到的項(xiàng)目范圍非常廣泛，專業(yè)種類復(fù)雜繁多，面向的對象眾多，要求也多種多樣。所以對不同工程，如何找出其適合采用的項(xiàng)目實(shí)施組織形式，并由此提高企業(yè)的工作效率，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源的價(jià)值，對企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施起著重要作用。

一、項(xiàng)目組織評價(jià)指標(biāo)的確定

當(dāng)前通信設(shè)計(jì)企業(yè)普遍采用的項(xiàng)目組織形式共有四種，包括：專業(yè)分院組織方式(利用原有組織結(jié)構(gòu))，掛靠屬地分院組織方式(利用原有組織結(jié)構(gòu))，綜合分院組織方式或?qū)俚刈庸?建立新的組織結(jié)構(gòu))和項(xiàng)目組組織方式(臨時(shí)組織結(jié)構(gòu))。

通信工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的確定是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性過程，所確定的評價(jià)因素應(yīng)涵蓋效率和效果、客戶要求和期望、高層管理者理解、市場競爭、企業(yè)現(xiàn)狀等各方面、以及人員、組織、環(huán)境、技術(shù)等方面，最終的決策必須在現(xiàn)有條件下，最大限度地滿足企業(yè)、工程項(xiàng)目和客戶服務(wù)的要求。

社會化進(jìn)程的進(jìn)一步發(fā)展下，在人們的生活質(zhì)量水平上也有著顯著提升。人們在通信的需求量上日益的增加，這就不對通信工程的發(fā)展有著帶動作用。在通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理層面的科學(xué)化就比較重要，通過從理論層面對其加強(qiáng)研究對實(shí)際發(fā)展就比較有利。

一、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的重要性和管理現(xiàn)狀分析

1.1通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的重要性分析

通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理工作的實(shí)施，對效益的提升比較有利。項(xiàng)目成本的管理是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平加以反映的重要指標(biāo)，在項(xiàng)目成本管理層面進(jìn)行優(yōu)化和加強(qiáng)就比較重要。通信工程設(shè)計(jì)工作是比較復(fù)雜化的工作，在項(xiàng)目管理上進(jìn)行完善化就要能從多方面得以充分重視。項(xiàng)目成本管理的實(shí)施對成本降低以及提升企業(yè)競爭力比較有利[1]。只有充分注重這一層面，才能促進(jìn)通信工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平提高。

1.2通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀分析

從通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理現(xiàn)狀來看，在諸多方面還存在著問題有待解決。這些問題主要體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上沒有得到合理化的呈現(xiàn)，這就會造成成本控制的壓力加強(qiáng)。在通信設(shè)計(jì)企業(yè)多是國有企業(yè)，在行業(yè)重組后對工作崗位也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)配，由于在組織結(jié)構(gòu)層面沒有得到合理化的呈現(xiàn)，這就必然會在成本控制的壓力上加大。還有就是在責(zé)權(quán)利結(jié)合的成本管理體制還沒有完善形成等。這對成本管理也會有著很大阻力。再者，對通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的成本管理工作實(shí)施中，沒有采取現(xiàn)代化方式進(jìn)行管理。以及對工程項(xiàng)目當(dāng)中的工期成本以及質(zhì)量管理控制沒有得以充分重視，在這些方面的因素影響下，對通信工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目成本管理也會有著負(fù)面影響。還有是受到設(shè)計(jì)變更的影響，使得成本增加，以及客戶對設(shè)計(jì)企業(yè)的質(zhì)量服務(wù)要求比較高，為能趕工期就會造成人力成本的增加等[2]。另外，通信工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理工作實(shí)施中，在成本管理的體制上相對比較缺乏。在成本管理體制當(dāng)中的人力成本以及材料和工具等層面的費(fèi)用管理沒有科學(xué)化，以及沒有嚴(yán)格的按照成本管理制度進(jìn)行執(zhí)行等。在對設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識上沒有得到加強(qiáng)，這些層面的問題對成本管理都會產(chǎn)生阻礙。

摘要：在信息技術(shù)不斷進(jìn)步的今天，通信網(wǎng)絡(luò)逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾M成部分。但是由于技術(shù)含量相對較低、施工工藝相對簡單是通信項(xiàng)目工程中的主要特點(diǎn)，所以也就導(dǎo)致了施工成本逐漸增加，惡意競爭等現(xiàn)狀，阻礙了經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展。因此為了使通信項(xiàng)目工程施工企業(yè)提升在市場中的競爭力和存活率，就必須采取合理有效的策略，加強(qiáng)通信項(xiàng)目工程中的成本管理工作，為企業(yè)節(jié)省更多的施工成本，確保通信工程的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。本文就通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理及控制進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：通信工程；設(shè)計(jì)項(xiàng)目；成本管理；控制措施

當(dāng)今社會正處在一個(gè)發(fā)展迅猛的大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代，并且隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)的逐漸完善提高，通信技術(shù)也在逐漸趨于成熟，其中通信工程設(shè)計(jì)被越來越多的人所關(guān)注。但是現(xiàn)階段我國的通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程中仍存在一些問題，特別是施工成本管理的問題，會直接影響我國國民的通信質(zhì)量好壞，以及通信施工其余的經(jīng)濟(jì)效益高低?；谶@種情況，需要相關(guān)企業(yè)運(yùn)用合理有效的策略強(qiáng)化成本管理工作，以便在滿足人們得通信需求同時(shí)為經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)造出更高的利益價(jià)值。

一、通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本管理概述

成本管理是通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響。一方面涉及到通信設(shè)備中的成本支出，包括鏈接網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)線、信號接收器以及新技術(shù)的研發(fā)等所學(xué)的開支。另一方面則是在通信工程施工中的每一位專業(yè)工作人員的基本工資，這也是必須的不小的支出。針對這些支出，企業(yè)需要進(jìn)行合理的規(guī)劃管理，制定和晚上企業(yè)的管理制度，減少一些不必要的浪費(fèi)。這不僅有效的減少了開支，提升了經(jīng)濟(jì)效益，還促進(jìn)了通信建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、通信工程成本管理中存在的問題

摘要：隨著我國的不斷發(fā)展與進(jìn)步，項(xiàng)目管理的發(fā)展速度十分驚人，將其應(yīng)用在通信工程設(shè)計(jì)中具有十分顯著的現(xiàn)實(shí)意義，項(xiàng)目管理在通信工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用并不是十分簡單的內(nèi)容，其所涉及的環(huán)節(jié)是相當(dāng)復(fù)雜的，因此只有從管理理念、管理手段以及管理模式三個(gè)方面進(jìn)行深入的分析，才能將我國的項(xiàng)目管理水平得到進(jìn)一步的提升，實(shí)現(xiàn)通信工程設(shè)計(jì)行業(yè)朝著更加規(guī)范化以及現(xiàn)代化的方向前進(jìn)。本文針對這方面的內(nèi)容進(jìn)行了簡要的闡述，希望能夠?yàn)榻窈蟮钠髽I(yè)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；通信工程設(shè)計(jì)；應(yīng)用

我國是一個(gè)發(fā)展中的國家，當(dāng)前正在朝著更快、更好的方向發(fā)展著，企業(yè)要想得到可持續(xù)發(fā)展，就需要在管理理念上多下功夫，以通信工程行業(yè)為例，這是社會發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的一項(xiàng)事業(yè)，要想促進(jìn)通信行業(yè)的更加蓬勃發(fā)展，就需要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，以嶄新的項(xiàng)目管理方式進(jìn)行企業(yè)管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)通信工程行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。隨著市場競爭的愈發(fā)激烈，項(xiàng)目管理在通信工程設(shè)計(jì)中的作用也愈發(fā)重要了。下面本文就帶著這樣的想法進(jìn)行深入的探討，為今后的現(xiàn)代通信工程的發(fā)展與建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

1通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中存在的問題

從當(dāng)前通信工程設(shè)計(jì)來看，項(xiàng)目模式正在悄然間發(fā)生著改變，原有的單一模式已經(jīng)不能滿足市場發(fā)展的需要，所以采用更加多元化的發(fā)展模式是必然之舉，因此在對通信工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)該更加重視對周期以及質(zhì)量還有技術(shù)等方面的管理，這樣才能在激烈的市場競爭中始終占據(jù)不敗之地。但是，可以看到就目前的實(shí)際情況，通信工程設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理在具體應(yīng)用中還存在很多的不足之處，筆者選取其中的幾點(diǎn)問題進(jìn)行了簡要的分析，希望能夠讓各方面的能力得到顯著的提高。首先是管理理念的問題，這一問題對于通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理具有直接的影響，因?yàn)樵谶^去的項(xiàng)目管理中，比較重視的是采用傳統(tǒng)的管理方式，過于依賴經(jīng)驗(yàn)，但是這種管理方式顯然已經(jīng)不符合現(xiàn)代化的通信工程建設(shè)需要，要想提高管理質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)對管理理念問題的轉(zhuǎn)變，讓新的管理理念來迎合通信工程建設(shè)管理的需要。其次是管理模式的問題，三維模式是一種新的管理模式，但是這一模式并沒有得到大范圍的展開，所以讓項(xiàng)目的生命周期理論及其相關(guān)的職能范圍理論等都不能得到應(yīng)有的發(fā)揮與顯現(xiàn)，三維模式是一個(gè)必然要經(jīng)歷的過程，只有經(jīng)歷了這一過程，才能讓項(xiàng)目管理得到順利的開展。第三，在通信工程設(shè)計(jì)中還存在工具的問題，項(xiàng)目管理水平要想得到提升，那么其手段是十分重要的，從現(xiàn)階段的情況進(jìn)行分析，顯然我們在這方面是缺失的，正是因?yàn)槿鄙倭诉@樣的先進(jìn)性，才會造成管理水平不高的現(xiàn)象，因此只有充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)手段，才能進(jìn)一步發(fā)展我國的通信工程事業(yè)。

2通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的健全

【摘要】隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，在各行各業(yè)中都有重要的應(yīng)用形式，而光纖通信是影響互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用效果的關(guān)鍵因素。光纖通信是將光纖作為重要的通信介質(zhì)有效提高傳輸效率，保證傳輸信號的穩(wěn)定性和安全性，因此在電視廣播和網(wǎng)絡(luò)通信具有較多形式的應(yīng)用。本文主要對光纖通信工程設(shè)計(jì)光纜線路技術(shù)進(jìn)行深入探究，并詳細(xì)的闡述光纖通信工程設(shè)計(jì)光纜線路施工技術(shù)各階段內(nèi)容，為后期光纖通信工程設(shè)計(jì)光纜線路技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展提供參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】光纖通信工程;光纜光纖通信光纜線路;施工技術(shù)

光纖通信工程中的主要元素為光纖，而又被稱之為光導(dǎo)纖維，是現(xiàn)階段光纖通信工程重要的傳輸介質(zhì)。在數(shù)據(jù)傳輸過程中，光纖介質(zhì)能夠降低信號傳輸損失率，還能有效提高信息傳輸效率。因此要重視光纖通信工程中設(shè)計(jì)光纖線路的建設(shè)。針對于此，需要應(yīng)用光纜線路技術(shù)，不僅能夠有效提高光纖通信工程質(zhì)量，還能保證信號傳輸?shù)姆€(wěn)定性，從而達(dá)到更高速的數(shù)據(jù)傳輸效果。

一、光纖通信工程光纜線路施工技術(shù)

1、光纜線路鋪設(shè)施工的階段。在光纖通信工程中光纜線路鋪設(shè)施工階段是整體光纜線路施工的基礎(chǔ)，需要工作人員重視，才能保證后期光纜線路施工質(zhì)量。通過分析以往光纖通信工程光纜線路鋪設(shè)施工情況可知，大多數(shù)的光纜線路鋪設(shè)過程中，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員提供合理的指導(dǎo)和操作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致所鋪設(shè)的光纜線路出現(xiàn)重疊情況，造成資源浪費(fèi)問題。在開展光纜線路鋪設(shè)施工時(shí)，合理利用光纜線路施工技術(shù)，主要由三個(gè)階段構(gòu)成：第一步是對鋪設(shè)環(huán)境進(jìn)行全面的勘查，根據(jù)勘察數(shù)據(jù)來制定鋪設(shè)施工方案，并適當(dāng)調(diào)整光纜線路問題；第二步是在確定光纜鋪設(shè)計(jì)劃后，要根據(jù)實(shí)際施工時(shí)間，以此來確定光纜采購時(shí)間，保證光纜線路的質(zhì)量；第三步要對已經(jīng)鋪設(shè)完畢的光纜線路進(jìn)行針對性的優(yōu)化和改善，從而提高整體光纖通信工程質(zhì)量。[1]2、測試階段。在光纜線路鋪設(shè)工作結(jié)束后，工作人員要對所鋪設(shè)的線路進(jìn)行檢測，主要檢測標(biāo)準(zhǔn)為所應(yīng)用的用途和數(shù)據(jù)傳輸能力。在實(shí)際檢測過程中，要采用背向光纖散射方法來檢測該區(qū)域光纖通信質(zhì)量，對于傳輸效率不達(dá)標(biāo)的光纜線路需要進(jìn)行改正，只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的光纜線路，才能進(jìn)行交付使用。一般情況下，光纜線路的穩(wěn)定性和安全性是重要的測評標(biāo)準(zhǔn)，因此在測試階段，要根據(jù)光線具有的特點(diǎn)作為檢測依據(jù)，由于光線數(shù)據(jù)傳輸效率高，易折損，當(dāng)出現(xiàn)折損情況后，會大幅度降低數(shù)據(jù)傳輸能力。針對于此，可以將其用在檢測光纜線路破損或安裝不合理中，在初期檢查過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的光纜線路問題，避免后期進(jìn)行大規(guī)模的維修。檢測人員還可以根據(jù)以往光纜線路運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性的評測，對于出現(xiàn)問題的光纜線路進(jìn)行調(diào)整，使其達(dá)到正常的數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)，最終發(fā)揮光纜光纖通信光纜線路最佳數(shù)據(jù)傳輸效果。3、質(zhì)量檢測階段。在對光纜光纖通信光纜線路質(zhì)量檢測時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：一是要檢查光纜線路入場質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。在檢測過程中，主要是對光纜線路外部進(jìn)行觀察，檢查外部是否出現(xiàn)折損情況；二是檢查光纜線路內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸能力。由于數(shù)據(jù)傳輸主要是依靠在光纜線路內(nèi)部散射，因此要嚴(yán)格檢查光纜線路內(nèi)部質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)借助光纜線路檢測儀器進(jìn)行全面的檢查內(nèi)部結(jié)構(gòu)，確保檢測結(jié)果達(dá)到光纖通信工程標(biāo)準(zhǔn)；三是要對光纜線路整體性能進(jìn)行檢查。在實(shí)際檢測時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注光纜線路傳輸速度和傳輸穩(wěn)定性。而這兩個(gè)檢測數(shù)據(jù)都能在光纜線路實(shí)際傳輸中得到，通過對比標(biāo)準(zhǔn)光纜線路傳輸參數(shù)，從而得到光纜線路在傳輸過程中的損耗情況和傳輸功率等數(shù)據(jù)，為后期調(diào)整光纜線路提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。[1]

二、光纖通信光纜線路技術(shù)應(yīng)用中遇到的問題

一、電力通信工程概述

保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是電力通信的主要作用，由于在通信保護(hù)控制、信息傳遞的準(zhǔn)確性、可靠性和快速性等方面電力行業(yè)的要求非常苛刻，再加上電力部門在發(fā)展通信技術(shù)方面具有很大的優(yōu)勢，為此，很多國家都在電力部門中將專用的電力系統(tǒng)通信網(wǎng)建立了起來。電力通信除了是電網(wǎng)調(diào)度自動化以及控制自動化得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)之外，同時(shí)也是確保電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行以及商業(yè)化運(yùn)行的基礎(chǔ)?？傊?，在保障電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)、安全和穩(wěn)定運(yùn)行方面電力通信具有十分重要的作用，在電力系統(tǒng)中電力通信的意義重大。

二、電力通信工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效控制措施

2.1制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度

必須要將編制審核和批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件的制度制定出來，將各級設(shè)計(jì)人員的崗位責(zé)任制明確下來，從而確定好審核人員的質(zhì)量責(zé)任，從而層層的分解質(zhì)量管理的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。各個(gè)系負(fù)責(zé)人必須要將簽字關(guān)認(rèn)真的把握住，要避免出現(xiàn)流于形式的情況，真正的做到嚴(yán)格把關(guān)，控制質(zhì)量。在質(zhì)量管理工作中做到獎(jiǎng)懲有據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，最終能夠?qū)⒔Y(jié)合約束和激勵(lì)的管理機(jī)制形成。

2.2嚴(yán)格的進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量控制