電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理措施

時(shí)間:2022-12-18 11:02:38

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電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理措施

摘要:電力企業(yè)平穩(wěn)、安全運(yùn)營(yíng)是社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ),電力企業(yè)必須對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理,從設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備配置、監(jiān)督制度和監(jiān)督人員等多個(gè)方面為電網(wǎng)運(yùn)行提供管理保證。文章從電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀入手,分析當(dāng)前存在的監(jiān)管問題,并探討優(yōu)化電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施,為中國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展提供可行性建議。

關(guān)鍵詞:電網(wǎng)物資;質(zhì)量監(jiān)督管理;電力企業(yè)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電力成為社會(huì)發(fā)展不可或缺的能源。電力企業(yè)必須對(duì)電網(wǎng)物資進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,確保電網(wǎng)物資的質(zhì)量問題不會(huì)影響電力的穩(wěn)定供應(yīng),不會(huì)為社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失;電力企業(yè)的物資質(zhì)量監(jiān)督措施需要從采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量、監(jiān)督管理制度、運(yùn)維和監(jiān)管人員素質(zhì)等多方面共同進(jìn)行,才能有效建立起適合電力企業(yè)使用的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,確保電網(wǎng)物資質(zhì)量及對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定用電供應(yīng)。

1電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷提高,標(biāo)準(zhǔn)化、精確化管理逐漸成為中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化、無(wú)人化發(fā)展的重要方向,自“十二五”以來(lái)各行各業(yè)逐漸開始進(jìn)行生產(chǎn)、建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)化、集約化工作,對(duì)物資管理、人力管理、資金管理三個(gè)方面進(jìn)行管理與發(fā)展變革。在電力企業(yè)中,對(duì)物資的管理重點(diǎn)放在質(zhì)量監(jiān)督方面,意在建立起一套全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理體系,從物資的規(guī)劃、采購(gòu)、使用全過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督[1],將物資質(zhì)量和管理水平的高低真實(shí)呈現(xiàn),完全不依賴于監(jiān)督工作執(zhí)行人員的個(gè)人能力,為電力行業(yè)發(fā)展提供監(jiān)管支持。1.1工作流程待完善。電力系統(tǒng)目前建立的電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理體系還無(wú)法做到不依賴于工作人員的個(gè)人能力,工作流程和制度內(nèi)還存在需要完善之處,這種不完善主要體現(xiàn)在監(jiān)督管理工作過(guò)程中的交叉管理多、責(zé)權(quán)存在重疊、信息傳遞不流暢、信息傳遞過(guò)程泄露和被刪改的幾率大等,嚴(yán)重影響了電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率和效果。1.2監(jiān)督配套設(shè)備待補(bǔ)充。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高,質(zhì)量監(jiān)督管理工作中依賴設(shè)備性能的比例逐漸超越對(duì)工作人員專業(yè)水平的依賴比例,更確切的是人類逐漸從基層、簡(jiǎn)單勞動(dòng)中脫離向中級(jí)或更高級(jí)技術(shù)層面進(jìn)化,但實(shí)際工作過(guò)程中,電力企業(yè)還存在無(wú)專職監(jiān)督管理人員、無(wú)專業(yè)配套檢測(cè)設(shè)備、無(wú)專業(yè)人員的三無(wú)現(xiàn)象,嚴(yán)重限制了電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效果和效率。1.3監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制待加強(qiáng)。由于電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理流程存在的問題,監(jiān)督工作過(guò)程中同樣存在責(zé)任劃分不明確的困擾,一旦發(fā)生事故無(wú)法在第一時(shí)間確定責(zé)任人,也無(wú)法對(duì)參與電網(wǎng)物資質(zhì)量管理的人員進(jìn)行責(zé)任、獎(jiǎng)懲劃分,甚至影響質(zhì)量監(jiān)督管理部門的正常工作,是制約電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

2優(yōu)化電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

2.1電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理全面建設(shè)。1)監(jiān)督管理工作流程優(yōu)化。電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理必須對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,規(guī)范電網(wǎng)物資規(guī)劃、采購(gòu)、使用各階段內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)、管理環(huán)節(jié)、測(cè)試要求、數(shù)據(jù)監(jiān)督要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)物資存在的質(zhì)量問題。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)反饋和處理,對(duì)物資存在問題的物資批號(hào)、供應(yīng)商、生產(chǎn)商進(jìn)行記錄,為后續(xù)監(jiān)管工作和與招標(biāo)互動(dòng)工作提供數(shù)據(jù)支持。2)培養(yǎng)專業(yè)人才。電力企業(yè)須強(qiáng)化自身質(zhì)量監(jiān)督管理意識(shí),培養(yǎng)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì),一方面秉持責(zé)任意識(shí),遵循一切以電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定、安全為主的原則,全過(guò)程追蹤電網(wǎng)物資質(zhì)量,不定期抽查,定期進(jìn)行分析總結(jié);另一方面強(qiáng)化監(jiān)管技能,配合專業(yè)設(shè)備進(jìn)行電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對(duì)電網(wǎng)物資從規(guī)劃到使用過(guò)程中的涉及崗位進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),從監(jiān)督的角度實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)物資質(zhì)量的提升。電力企業(yè)要注重通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制約束監(jiān)督管理工作人員的工作準(zhǔn)確度,利用獎(jiǎng)懲機(jī)制調(diào)動(dòng)監(jiān)督人員工作積極性,提高電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理工作效果。3)強(qiáng)化抽檢意識(shí)。對(duì)電網(wǎng)物資的運(yùn)維工作由使用電網(wǎng)物資的各部門進(jìn)行,質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要掌握抽檢權(quán)利、技術(shù),通過(guò)不定期抽檢的方式提高對(duì)電網(wǎng)物資的質(zhì)量監(jiān)督管理效果和效率。質(zhì)量監(jiān)督管理的抽檢工作需要排布在電網(wǎng)物資的使用全過(guò)程,從采購(gòu)環(huán)節(jié)開始配合質(zhì)檢員的檢測(cè)進(jìn)行,對(duì)通過(guò)質(zhì)檢進(jìn)入電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的物資進(jìn)行不定期抽樣,確定物資在電網(wǎng)中運(yùn)營(yíng)的狀態(tài),且要注意對(duì)入場(chǎng)質(zhì)檢時(shí)水平不高的物資和供應(yīng)商過(guò)往問題較多的物資進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè),抽樣數(shù)量應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大至行業(yè)抽檢標(biāo)準(zhǔn)值的三倍[2]。2.2電網(wǎng)物資質(zhì)量監(jiān)督管理與招標(biāo)的雙向互動(dòng)。電力企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)入場(chǎng)質(zhì)檢不合格物資和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不良狀態(tài)較多、故障頻發(fā)的物資進(jìn)行記錄,并將相關(guān)的記錄作為招標(biāo)部門的參考意見之一;招標(biāo)部門可以根據(jù)質(zhì)檢記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行采購(gòu)物資質(zhì)量定量和定性標(biāo)準(zhǔn),在招標(biāo)過(guò)程中一方面根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行物資質(zhì)量約束;另一方面也借助質(zhì)檢記錄中的物資供應(yīng)商名單對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格篩查,對(duì)有問題記錄的投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,在招標(biāo)階段就開始進(jìn)行物資質(zhì)量管理工作[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

由于當(dāng)前社會(huì)中絕大多數(shù)器械運(yùn)行都離不開電源供應(yīng),所以電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全運(yùn)行直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,由此可見對(duì)電網(wǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理必須得到電力企業(yè)管理層的重視,借助現(xiàn)代技術(shù)建立起專屬電網(wǎng)的管理體系,為中國(guó)發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

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作者:張婭麗 周喆 單位:國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司襄陽(yáng)供電公司