導(dǎo)語：論水利質(zhì)量管理體系的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

概括水利工程質(zhì)量三個(gè)體系運(yùn)作上存在的不足

有一些不法分子受到主觀思想的影響，個(gè)人金錢崇拜嚴(yán)重，就會(huì)通過行政手段干預(yù)水利工程的設(shè)計(jì)與監(jiān)理等，尤其是在招投標(biāo)過程中，有些業(yè)主就提出提前投入使用節(jié)約投資的指標(biāo)。在質(zhì)量的監(jiān)管上，沒有建立前、中、后的監(jiān)管模式，而是流于形式，對(duì)質(zhì)量控制的監(jiān)管也是一紙空文，沒有落到實(shí)處。施工質(zhì)量沒有保障在水利工程的質(zhì)量管理上，質(zhì)量監(jiān)督制度、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)控體系、工程承包商的質(zhì)量保證體系三者缺一不可，一旦某一個(gè)體系出現(xiàn)問題，就會(huì)滋生管理上的漏洞。材料把握不準(zhǔn)、偷工減料、簡(jiǎn)化程序、質(zhì)量偏低等現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生，沒有形成業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等共同簽字的質(zhì)量保證規(guī)范制度體系。

探討水利工程質(zhì)量三個(gè)體系管理的有效對(duì)策建議

通過建立規(guī)范、嚴(yán)格的工程質(zhì)量管理體系，建章立制，并實(shí)行責(zé)任終身追究制度，明確水利工程施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員等多方面的職責(zé)，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)懲治和預(yù)防質(zhì)量問題工作規(guī)劃。在具體監(jiān)督的過程中，細(xì)化水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從施工前、施工中、施工后等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)水利工程建設(shè)中出現(xiàn)任何有損質(zhì)量問題的，都要采取嚴(yán)厲的懲罰措施，并通過監(jiān)督管理，形成層層細(xì)化的管理制度，從責(zé)任明確、處罰標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等進(jìn)行細(xì)化、量化，更好的發(fā)揮監(jiān)督的整體效能。監(jiān)理在水利工程質(zhì)量控制中有著重要的作用，并要在每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施具體的監(jiān)控，對(duì)水利工程施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量問題要及時(shí)提出整改措施，打破以往在建設(shè)完工后的驗(yàn)收模式，建立長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制，對(duì)水利施工前的材料控制、購(gòu)進(jìn)渠道等實(shí)行全面監(jiān)管，對(duì)施工過程的每一個(gè)施工點(diǎn)做到詳細(xì)記錄，對(duì)施工后的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，并且嚴(yán)格每一道程序，對(duì)承包商的施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、值班工程師等建立嚴(yán)格的控制機(jī)制，確立質(zhì)量責(zé)任制，更好的服務(wù)質(zhì)量控制。在水利工程的質(zhì)量控制上，通過多種手段的綜合應(yīng)用，尤其是結(jié)合施工的需要，采用現(xiàn)代化的控制手段，平時(shí)多收集自動(dòng)化、存儲(chǔ)自動(dòng)化、交換網(wǎng)、檢索工具化、技術(shù)集成化等知識(shí)。全面構(gòu)建建設(shè)中的施工信息、項(xiàng)目控制、通訊控制、供求控制、協(xié)同辦公等平臺(tái)。利用最新施工技術(shù)手段，譬如GPS定位技術(shù)為工程測(cè)量提供新的技術(shù)手段和方法；采用公司的施工控制軟件，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)控制，提高項(xiàng)目信息化控制水平，并采取信息可視化查詢、分析、統(tǒng)計(jì)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)建筑物施工全過程動(dòng)態(tài)仿真演示。

水利工程質(zhì)量管理三個(gè)體系的綜合應(yīng)用，從主管部門的工程質(zhì)量監(jiān)督制度、專業(yè)的工程項(xiàng)目監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)控體系和工程承包商的質(zhì)量保證體系出發(fā)，圍繞監(jiān)督管理、監(jiān)控體系、質(zhì)量目標(biāo)等進(jìn)行深入的控制，采取規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的管理手段，更好的提升水利工程的質(zhì)量要求，服務(wù)民生，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大局，將具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

本文作者：康玲玲段百威吳鵬徐石磊工作單位：河南山河水利建筑工程有限公司