導(dǎo)語(yǔ)：小議加油站數(shù)質(zhì)量管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

精細(xì)管理、準(zhǔn)確計(jì)量

1.計(jì)量器具配備、檢定及管理計(jì)量器具的配備：配備原則為在保證計(jì)量準(zhǔn)確度要求的前提下，做到操作簡(jiǎn)單，經(jīng)濟(jì)合理。加油站應(yīng)至少配置一套在用器具。加油站應(yīng)配置的計(jì)量器具有：量油尺、檢水尺、密度計(jì)、溫度計(jì)、取樣器、丁字尺；輔助器具及材料有：溫度計(jì)保溫盒、玻璃量筒、示油膏、示水膏等。計(jì)量器具的檢定：所有器具必須按要求的檢定周期送指定的政府技術(shù)監(jiān)督部門(mén)或授權(quán)的檢定部門(mén)進(jìn)行檢定，檢定合格后方可使用。并應(yīng)建立檢定臺(tái)賬，記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。在線檢定的計(jì)量器具應(yīng)在使用周期前一個(gè)月向檢定機(jī)關(guān)申請(qǐng)檢定。計(jì)量器具的管理：加油站應(yīng)建立計(jì)量器具臺(tái)賬，逐項(xiàng)分別登記造冊(cè)。所有器具應(yīng)設(shè)專箱（柜）保管，器具使用后要擦拭干凈后入箱妥善保管。2.計(jì)量操作及數(shù)據(jù)處理按照《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》及《加油站管理規(guī)范》中要求，計(jì)量員每天對(duì)儲(chǔ)油罐及罐車進(jìn)行操作并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。根據(jù)油水總高，用內(nèi)插法求出油水總體積和水體積得出凈油體積。根據(jù)視溫度、試密度查出標(biāo)準(zhǔn)密度，再根據(jù)油溫查出計(jì)重密度。得出油品重量。油罐車、儲(chǔ)油罐計(jì)算方法相同。3.成品油計(jì)量交接方式采取公路運(yùn)輸油品的加油站，可采取以下三種方式之一：流量計(jì)計(jì)量。以油庫(kù)發(fā)油前后的流量計(jì)之差為準(zhǔn)。流量計(jì)必須經(jīng)檢定合格；人工計(jì)量。以汽車罐車靜態(tài)容積法測(cè)算出的重量數(shù)為準(zhǔn)。用于計(jì)量交接的汽車油罐必須外形良好，并持有技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的檢定證書(shū)和容積表。投尺地點(diǎn)應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，坡度不大于0.5%；地磅計(jì)量。地磅稱重時(shí)，油品重量等于油車總重量減去空車重量。如同是采取流量計(jì)、人工、地磅三種計(jì)量方式，計(jì)量結(jié)果發(fā)生差異時(shí)應(yīng)以人工計(jì)量結(jié)果為準(zhǔn)。4.盤(pán)點(diǎn)計(jì)量及賬目管理庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是對(duì)一個(gè)時(shí)期油品經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存情況進(jìn)行全面清點(diǎn)，確定庫(kù)存油品實(shí)際數(shù)量，核實(shí)油品溢耗數(shù)量。盤(pán)點(diǎn)一個(gè)月一次。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間應(yīng)與財(cái)務(wù)商品結(jié)賬時(shí)間相一致。由主管經(jīng)理、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)及計(jì)量人員組成共同進(jìn)行。通過(guò)核對(duì)賬目，確保賬實(shí)一致、賬賬相符。散裝油品計(jì)量保管賬，按油罐設(shè)動(dòng)態(tài)分戶賬。它反映單個(gè)油罐作業(yè)前后動(dòng)轉(zhuǎn)量及損耗量。庫(kù)存保管賬要做日清，一天一記。做到數(shù)據(jù)真實(shí)、賬目齊全、數(shù)字清晰、填制人簽章。此賬應(yīng)歸檔存查，保管期不少于5年。各種憑證應(yīng)分類裝訂整理歸檔存查。5.油品接卸數(shù)量、質(zhì)量差異處理程序加油站進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)油品數(shù)量超耗大于互不找補(bǔ)幅度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行索賠。首先，電話通知配送中心、油庫(kù)、加油站主管部門(mén)，得到認(rèn)可后方可卸車；否則，查明原因再卸車。然后，準(zhǔn)備相關(guān)資料的復(fù)印件，于2日內(nèi)分別送到配送中心、油庫(kù)、加油站管理部門(mén)，5日內(nèi)答復(fù)，月內(nèi)處理完畢。加油站進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量有異議時(shí)，應(yīng)立即電話通知配送中心、油庫(kù)、加油站主管部門(mén)，不可卸車，同時(shí)取樣留存，查清原因后再作處理。

加大數(shù)質(zhì)量監(jiān)督稽查力度、增強(qiáng)執(zhí)行力

加油站數(shù)質(zhì)量管理人員應(yīng)不定期對(duì)加油站的加油機(jī)出口進(jìn)行抽查測(cè)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)肅處理并通報(bào)。每季度對(duì)加油站油品進(jìn)行抽樣，送化驗(yàn)室檢驗(yàn)，如為不合格品，應(yīng)嚴(yán)肅處理并通報(bào)。對(duì)剩余不合格品進(jìn)行銷毀。對(duì)加油站進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)，發(fā)生非正常損耗（溢余），分析原因，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展諸因素中最關(guān)鍵的因素，是決定其他因素能否達(dá)到目的的最重要因素。我們石油銷售企業(yè)作為中國(guó)石油企業(yè)的重要組成部分，要想實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，就要在加強(qiáng)員工隊(duì)伍執(zhí)行力上下功夫，真正把我們的隊(duì)伍打造一個(gè)招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。隨著我國(guó)成品油零售市場(chǎng)的開(kāi)放,成品油市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和格局正發(fā)生著一場(chǎng)巨變。國(guó)際石油公司已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，多元化的格局已經(jīng)形成。中國(guó)石油正在遵循“保證油品質(zhì)量、保證加油數(shù)量、保證安全運(yùn)行、以好的服務(wù)質(zhì)量、好的加油環(huán)境、達(dá)到用戶滿意”的宗旨，提高綜合管理水平，綜合形象水平，綜合效益水平和綜合服務(wù)水平。

本文作者：于平平工作單位：中油吉林長(zhǎng)春銷售分公司長(zhǎng)春市經(jīng)營(yíng)處