導(dǎo)語：城市商行成長性思索及成長方針一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

城市商業(yè)銀行是由城市信用合作社改組而成的銀行類金融機構(gòu)，是我國金融體制改革的重要內(nèi)容。經(jīng)過近15年的發(fā)展，城市商業(yè)銀行已經(jīng)有效地控制和化解了數(shù)千家城市信用社積累的金融風(fēng)險，并進入快速成長期。隨著規(guī)模擴張以及內(nèi)部分化的不斷深入，城市商業(yè)銀行群體內(nèi)部的差異越來越大，成長模式呈現(xiàn)多樣化。面向未來，在中國特色的經(jīng)濟環(huán)境中，如何認(rèn)識自身，進行正確的戰(zhàn)略定位，進而選擇合適的成長模式，并在競爭中脫穎而出，成為城市商業(yè)銀行面臨的共同課題。

一、城市商業(yè)銀行成長及其關(guān)鍵影響因素

城市商業(yè)銀行作為經(jīng)營風(fēng)險的特殊企業(yè)，受到嚴(yán)格政府金融管制，與一般企業(yè)在行為、經(jīng)營環(huán)境等方面存在顯著差異。商業(yè)銀行的成長問題既與傳統(tǒng)企業(yè)有相通之處，同時又具有其特殊性。如果沒有適度的規(guī)模擴張和發(fā)展速度等量變，城市商業(yè)銀行將在激烈的市場競爭中面臨被收購或被淘汰。但認(rèn)識城市商業(yè)銀行成長性不能僅看成長速度，還必須了解其背后的深層次因素，確定成長是否伴隨質(zhì)的改變。城市商業(yè)銀行成長具有以下關(guān)鍵影響因素：

(一)區(qū)位優(yōu)勢

我國幅員遼闊，不同地區(qū)具有不同的比較優(yōu)勢和生產(chǎn)要素稟賦，導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、金融服務(wù)水平、城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r等存在較大差異。例如，長三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟增速快，經(jīng)濟資源總量豐富，為銀行業(yè)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)爻鞘猩虡I(yè)銀行有望獲得超越行業(yè)平均水平的增長速度。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所《中國城市商業(yè)銀行研究》課題組對我國東、中、西部地區(qū)中的2O家城市商業(yè)銀行運營情況進行了研究，發(fā)現(xiàn)城市商業(yè)銀行經(jīng)營績效呈現(xiàn)出從東至西依次遞減的地域特征，長三角地區(qū)城市商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量普遍優(yōu)良。區(qū)位優(yōu)勢對銀行成長性的影響表現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)的地方政府財政收入充裕，對城市商業(yè)銀行的消極影響較??；區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局合理，中小民營企業(yè)數(shù)量多，盈利能力強；能夠向中小企業(yè)提供擔(dān)保的機構(gòu)多，城市商業(yè)銀行向中小企業(yè)提供貸款的意愿強；地方政府對私有產(chǎn)權(quán)的保護意識較高；教育水平較高，相對經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)能夠吸引優(yōu)質(zhì)人力資源。一般而言，地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢越明顯，該地區(qū)城市商業(yè)銀行的成長性也就越好。

(二)政府影響

一直以來，政府與市場的關(guān)系都是理論界爭議的焦點。我國地方政府一般都較為強勢，它們既是國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者，又是投資許可以及優(yōu)惠政策的制定者，擁有著大量的經(jīng)濟和行政資源。城市商業(yè)銀行脫胎于城信社，最初的戰(zhàn)略定位是服務(wù)于地方經(jīng)濟，地方財政也曾經(jīng)是城市商業(yè)銀行的主要股東，對城市商業(yè)銀行的經(jīng)營決策影響頗深。所以長期以來，地方政府與城市商業(yè)銀行之間形成了極為密切的資金、人事關(guān)系，政府在城市商業(yè)銀行成長過程中扮演雙重角色。為了促進地方經(jīng)濟發(fā)展，地方政府在多方面給予城市商業(yè)銀行關(guān)照和支持。但地方政府的扶植也在一定程度上干預(yù)和影響了銀行市場行為和內(nèi)部管理，制約了城市商業(yè)銀行的發(fā)展①。多數(shù)地方政府特別重視對城市商業(yè)銀行的控制，以股東和地方經(jīng)濟金融宏觀管理者雙重角色介入城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和公司治理中，控制高管人員的推薦、選拔、考核等過程，對城市商業(yè)銀行成長造成一定消極影響。

(三)市場競爭

市場競爭是市場經(jīng)濟的基本特征，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的產(chǎn)銷條件、獲得更多的市場資源而競爭②。通過競爭，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，進而實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置③。市場競爭可分為價格競爭和非價格競爭，價格競爭是生產(chǎn)經(jīng)營同種商品的企業(yè)，為獲得超額利潤而進行的競爭；非價格競爭是通過產(chǎn)品差異化進行的競爭，將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本增加。市場經(jīng)濟體制改革打破了國有銀行一統(tǒng)天下的局面，城市商業(yè)銀行成為整個金融體系的重要組成部分。這不僅極大地改變了原有銀行業(yè)的壟斷格局，而且極大地活躍和豐富了整個銀行市場，也加速了銀行業(yè)由賣方市場向買方市場更徹底的轉(zhuǎn)變。市場競爭的激烈程度直接影響城市商業(yè)銀行的市場占比和利潤水平。一般來說，銀行之問的市場競爭越激烈，城市商業(yè)銀行所占的市場份額往往越低，在與企業(yè)客戶談判時缺乏議價能力，利潤水平下降，因而銀行成長速度較慢。由于城市商業(yè)銀行在中國銀行體系中出現(xiàn)得較晚且普遍規(guī)模較小，它們在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~通常較小，對于當(dāng)?shù)厥袌鋈狈刂屏Α?/p>

(四)公司治理

公司治理是一種制度安排，用以支配若干在企業(yè)中有重大利害關(guān)系的團體，即投資者(股東和貸款人)、經(jīng)理人員、職工之間的關(guān)系，并從這種聯(lián)盟中實現(xiàn)經(jīng)濟利益。公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)包括：如何配置和行使控制權(quán)；如何監(jiān)督和評價董事會、經(jīng)理人員和職工；如何設(shè)計和實施激勵機iti~@。城市商業(yè)銀行的現(xiàn)代公司管理層級一旦形成，它就可借助于銀行內(nèi)部行政力量取代市場機制來配置企業(yè)內(nèi)部的資源，從而使得銀行的層級組織結(jié)構(gòu)成為銀行內(nèi)部權(quán)利分配和保持銀行增長的基礎(chǔ)⑤。由于商業(yè)銀行股東與管理者是相互分離，所有權(quán)與控制權(quán)的博弈就成為不可避免的事情⑥，因此公司治理成為商業(yè)銀行能否實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的重要因素。良好的公司治理有利于銀行規(guī)范內(nèi)部管理，加速決策的執(zhí)行，實施有效的監(jiān)督，能贏得投資人的信任和社會公眾的信任，是銀行健康成長、持續(xù)發(fā)展的基本前提。與非金融企業(yè)相比，城市商業(yè)銀行公司治理具有自身特殊性，治理目標(biāo)既包括銀行價值最大化，還包括維護金融體系的安全和穩(wěn)??；同時，城市商業(yè)銀行受到的金融監(jiān)管約束和政府影響更為深遠(yuǎn)，面臨的利益沖突和所要解決的問題更復(fù)雜。

(五)資本約束

城市商業(yè)銀行作為一類特殊的企業(yè)，具有吸收和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的職能，是一部風(fēng)險機器，它不僅需要承擔(dān)風(fēng)險，轉(zhuǎn)化風(fēng)險，更要將風(fēng)險植入其金融產(chǎn)品和服務(wù)中再加工風(fēng)險。對于城市商業(yè)銀行而言，銀行資本就是銀行風(fēng)險的緩沖器。由此，銀行資本通過風(fēng)險這個橋梁與銀行的經(jīng)營管理發(fā)生了緊密聯(lián)系，對商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模擴張能力、風(fēng)險抵御能力、市場生存能力、經(jīng)營管理模式等多方面產(chǎn)生影響和約束⑦。在現(xiàn)代銀行監(jiān)管框架內(nèi)，資本約束從性質(zhì)上可分為數(shù)量約束和質(zhì)量約束。數(shù)量約束表現(xiàn)為銀行的資本數(shù)量對其業(yè)務(wù)規(guī)模擴張、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化所造成的制約和限制；質(zhì)量約束體現(xiàn)為在一定資本投入基礎(chǔ)上股東對資本回報的合理要求。數(shù)量約束關(guān)注銀行的競爭性和成長性，主要影響銀行的生存；質(zhì)量約束關(guān)注銀行經(jīng)營的效率性和穩(wěn)健性，主要影響銀行的發(fā)展。資本約束從約束力度上可分為自我約束和強制約束，自我約束源于銀行自身的經(jīng)營理性，具有一定的彈性，屬于非正式資本約束；強制約束，源于商業(yè)銀行的風(fēng)險行業(yè)屬性，是監(jiān)管當(dāng)局為提高銀行體系的穩(wěn)健性，保證銀行競爭公平性的客觀要求，具有強制性。如果沒有資本約束，城市商業(yè)銀行幾乎可以無限制地擴張。鑒于銀行風(fēng)險的隱蔽性、滯后性和長期性，如果任由商業(yè)銀行無限制地擴張，那么就會給商業(yè)銀行帶來巨大的風(fēng)險，甚至導(dǎo)致銀行破產(chǎn)和金融危機。正是出于這種系統(tǒng)性風(fēng)險的擔(dān)心，世界各國銀行監(jiān)管當(dāng)局按照《新巴塞爾資本協(xié)議》，普遍對銀行等金融機構(gòu)提出資本充足率要求，確保商業(yè)銀行穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。

(六)金融創(chuàng)新

金融創(chuàng)新指金融機構(gòu)在金融領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新，將金融領(lǐng)域內(nèi)部的各種要素進行重新組合和創(chuàng)造性的變革所創(chuàng)造和引進的新事物，包括金融產(chǎn)品、金融市場、金融制度、金融業(yè)務(wù)、金融機構(gòu)的創(chuàng)造與推廣②。由于在金融領(lǐng)域內(nèi)存在許多潛在的利潤，但在現(xiàn)行體制和現(xiàn)行手段下無法得到，金融機構(gòu)就謀求金融體制方面和金融手段方面的改革，即金融創(chuàng)新。金融創(chuàng)新能夠改變城市商業(yè)銀行的風(fēng)險和盈利狀況，使其盡可能多地創(chuàng)造收益機會，增強商業(yè)銀行的抗風(fēng)險能力和盈利能力。通過金融創(chuàng)新，城市商業(yè)銀行可以在金融市場上防范、分散風(fēng)險，減少經(jīng)營過程中的潛在風(fēng)險，增強經(jīng)營安全性，提高收益水平。所以金融創(chuàng)新是銀行成長的關(guān)鍵推動力，城市商業(yè)銀行通過創(chuàng)新形成核心競爭力，并獲得競爭優(yōu)勢。

(七)管理能力

企業(yè)組織的管理能力是管理者提高組織效率的能力，是管理者能夠準(zhǔn)確地把握并提升組織效率的關(guān)鍵。在商業(yè)銀行成長過程中，管理能力強的銀行更容易實現(xiàn)持續(xù)成長，而管理能力弱的銀行，其組織內(nèi)部的不同單位間會經(jīng)常發(fā)生沖突，更容易引發(fā)道德風(fēng)險，積累商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險，降低組織的整體效率。例如，商業(yè)銀行的利潤來源于市場營銷部門與風(fēng)險控制部門的合作，但由于兩個部門之間利潤貢獻評估存在的技術(shù)難題，往往使得兩者在貸款項目的審批上爭吵不休，從而產(chǎn)生較大的內(nèi)部消耗。如果這種內(nèi)部消化的狀況長期得不到改善，將降低商業(yè)銀行的成長速度和成長質(zhì)量。北京銀行、上海銀行等發(fā)展較快、規(guī)模較大的城市商業(yè)銀行，在成長過程中，其管理能力也是非常突出的。因此商業(yè)銀行內(nèi)部建立一個科學(xué)有效的協(xié)調(diào)機制是非常重要的，而這種協(xié)調(diào)機制就是商業(yè)銀行的管理能力。

二、城市商業(yè)銀行成長性綜合評價體系

(一)構(gòu)建評價指標(biāo)體系

城市商業(yè)銀行的成長受到內(nèi)部和外部諸多因素的影響，同時這些因素又以子系統(tǒng)的形式存在，在系統(tǒng)中相互影響，相互協(xié)同，共同驅(qū)動城市商業(yè)銀行的成長，所以建立綜合評價體系具有一定難度。一般而言，構(gòu)建城市商業(yè)銀行成長性評價指標(biāo)體系應(yīng)遵循以下原則：(1)．系統(tǒng)性原則，評價指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)城市綜合實力；(2)可比性原則，評價指標(biāo)應(yīng)便于進行縱向和橫向比較；(3)可操作性原則，評價指標(biāo)應(yīng)易于收集和量化，盡量避免主觀臆斷；(4)可獲得性原則，評價指標(biāo)應(yīng)易于獲得和收集，防止指標(biāo)不可收集；(5)相對穩(wěn)定性原則，評價指標(biāo)應(yīng)具有一定穩(wěn)定性，避免較大波動。根據(jù)對城市商業(yè)銀行成長及其關(guān)鍵影響因素的分析，本文構(gòu)建了表1所示的城市商業(yè)銀行成長性評價指標(biāo)體系，該體系包含7個一級指標(biāo)和l4個二級指標(biāo)。

(二)城市商業(yè)銀行成長性綜合評價方法

1、計算指標(biāo)分值。根據(jù)成長性評估的要求，確定評語等級，本文采用5級評語，分別對應(yīng)評語非常低、較低、一般、較高、非常高①。召集專家利用自身經(jīng)驗和知識對指標(biāo)做出評判，并計算指標(biāo)對應(yīng)的評語等級模糊向量i表示有Sj個專家認(rèn)為指標(biāo)的狀態(tài)屬于第i個等級。

2、構(gòu)造判斷矩陣并計算相對重要性向量。各評價指標(biāo)對上級判斷指標(biāo)有不同的作用方式和影響程度，為使評估更加客觀，必須計算判斷指標(biāo)的判斷矩陣和相對重要性向量。假設(shè)判斷指標(biāo)為H，有M個下級評價指標(biāo)為xi，i_1，2，…M，其判斷矩陣和相對重要性向量計算方法如下：首先建立判斷標(biāo)度系統(tǒng)(表2)，并根據(jù)判斷標(biāo)度系統(tǒng)和專家評判結(jié)果，計算指標(biāo)H的判斷矩陣然后，計算判斷矩陣A(H)的特征向量T(A)，并生成相對性向量w(H)3、城市商業(yè)銀行成長性綜合評價。根據(jù)層次分析法，按由下而上的次序，依次計算各層判斷指標(biāo)的相對重要性向量和評估結(jié)果，直至算出城市商業(yè)銀行的成長性評估結(jié)果Y為止，具體如下：首先，計算一級指標(biāo)Yi，i-1，…，7的相對重要性向量和評估結(jié)果其中VI-I，1，…，m是與Yi相關(guān)的二級指標(biāo)的評價分值然后，計算城市商業(yè)銀行成長性Y的相對重要性向量和評估結(jié)果，由此可見，分析并評價城市商業(yè)銀行成長性是一項富有創(chuàng)造性的工作。上述方法可從區(qū)位優(yōu)勢等7個方面對城市商業(yè)銀行成長性進行評估，不僅清晰、直觀，而且還可以對不同城市商業(yè)銀行和同一城市商業(yè)銀行不同時期的成長性進行橫向和縱向分析，從而能夠使管理者提高科學(xué)決策的能力。

三、實證分析

青島市是我國東部沿海開放較早的城市之一，是山東省的經(jīng)濟重鎮(zhèn)。青島銀行成立于1996年11月21日，是以青島市區(qū)原21家城市信用社為基礎(chǔ)，由地方財政、企業(yè)和居民投資入股依法設(shè)立的股份制商業(yè)銀行。近幾年，面對經(jīng)濟金融全球化帶來的機遇與挑戰(zhàn)，青島銀行充分發(fā)揮法人金融機構(gòu)的優(yōu)勢，積極承擔(dān)建設(shè)和諧社會的責(zé)任，發(fā)展迅速，較好地支持了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。通過邀請部分業(yè)內(nèi)專家，對青島銀行成長性進行了評估，根據(jù)(1)式，各評價指標(biāo)分值如表3所示。為了客觀評估城市商業(yè)銀行成長性，特邀請專家評價各組指標(biāo)的相對重要性，形成判斷矩陣，并進行評價計算。該城市商業(yè)銀行成長性Y評價結(jié)果為(0，0．14，0．57，0．23，0．06)，說明青島銀行成長性處于中等偏上水平。四、城市商業(yè)銀行成長模式的戰(zhàn)略選擇在金融需求日益多元化、層次化，多層次銀行體系逐步形成的大背景下，城市商業(yè)銀行要實現(xiàn)持續(xù)成長，必須進行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，選擇與自身相適合的成長模式。利用上述方法對城市商業(yè)銀行成長能力評價，不僅可以幫助城市商業(yè)銀行進行清晰的戰(zhàn)略定位，還可以幫助其分析各關(guān)鍵影響因素的強弱，確定戰(zhàn)略選擇的初始條件，有的放矢地制定城市商業(yè)銀行的成長戰(zhàn)略。

(一)規(guī)模成長模式

規(guī)模成長模式是指城市商業(yè)銀行已不滿足于在本地區(qū)發(fā)展，通過不斷拓展各類客戶、市場和地域，實現(xiàn)規(guī)?；瘮U張和多樣化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終成長為區(qū)域性銀行甚至全國性銀行。城市商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣、信用和風(fēng)險的企業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)比較明顯，在目前盈利來源和資金來源都比較單一、利差相對固定的經(jīng)營環(huán)境中，以存款立行、以規(guī)模論英雄，形成規(guī)模導(dǎo)向有其歷史必然性。特別是在國內(nèi)金融市場尚處于高成長期，市場份額還相對有限的情況下，城市商業(yè)銀行需要在保證較高盈利水平的前提下努力實現(xiàn)規(guī)模效益，通過擴大規(guī)模實現(xiàn)快速成長是其成長的重要戰(zhàn)略途徑。對于成長性綜合評價較高的城市商業(yè)銀行，如果滿足以下條件：(1)具有中等以上規(guī)模。只有在具備一定規(guī)模的前提下，城市商業(yè)銀行才能突破集中度等監(jiān)管指標(biāo)的約束。(2)以強勁的區(qū)域經(jīng)濟為后盾。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的快速性是城市商業(yè)銀行向本土之外擴張的基礎(chǔ)，城市名片效應(yīng)也給城市商業(yè)銀行帶來一定的品牌影響力。(3)城市商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新、管理能力以及資本補充等各方面具有較強的綜合實力。那么，該城市商業(yè)銀行適合采用規(guī)模成長模式。在成長戰(zhàn)略上，采用這類模式的城市商業(yè)銀行一般通過更名、引入戰(zhàn)略投資者和規(guī)模擴張實施“走出去”戰(zhàn)略和上市戰(zhàn)略。同時，城市商業(yè)銀行也可通過實施并購重組戰(zhàn)略，成長為區(qū)域性銀行。目前城市商業(yè)銀行合并與重組的主要形式包括政府主導(dǎo)的省內(nèi)聯(lián)合(徽商模式)、跨區(qū)收購國有商業(yè)銀行撤并的機構(gòu)和網(wǎng)、并購周邊城市信用社等方式。

(二)差異成長模式

差異化成長模式指城市商業(yè)銀行擺脫與其他商業(yè)銀行同質(zhì)化的發(fā)展道路，充分發(fā)揮城市商業(yè)銀行地方一級銀行法人、運行機制靈活等優(yōu)勢，回歸“服務(wù)地方經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鎮(zhèn)居民”的市場定位，實施藍(lán)海戰(zhàn)略，在細(xì)分市場中向縱深化發(fā)展，為不同的目標(biāo)客戶群體設(shè)計了一系列特色的產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲取比較競爭優(yōu)勢，并實現(xiàn)快速成長的發(fā)展目標(biāo)。對于成長性評價一般，但某些關(guān)鍵指標(biāo)評價較好的城市商業(yè)銀行，如果滿足以下條件，可以采用差異成長模式：(1)當(dāng)?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟發(fā)達(dá)，對金融服務(wù)的多樣化和個性化需求非常強烈；(2)所處地區(qū)金融服務(wù)市場已經(jīng)被瓜分，．并保持相對穩(wěn)定，同時較強實力的其他同業(yè)機構(gòu)正在積極進入本地區(qū)市場，市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高；(3)城市商業(yè)銀行擁有獨特的資源，如技術(shù)、人才、產(chǎn)品、與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)良好的關(guān)系等，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ǖ钠放泼雷u度。在成長戰(zhàn)略上，采用該成長模式的城市商業(yè)銀行可以采取業(yè)務(wù)領(lǐng)域差異化成長和經(jīng)營地域差異化的經(jīng)營策略。實施差異化成長的關(guān)鍵是對自身的清晰定位，從銀行業(yè)務(wù)和經(jīng)營地域中尋找到合適的藍(lán)海，實現(xiàn)特色經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略①。同時，董事會和管理層必須從戰(zhàn)略高度上就藍(lán)海業(yè)務(wù)領(lǐng)域達(dá)成共識，并進行相應(yīng)的管理變革，從傳統(tǒng)的針對大中型客戶的經(jīng)營管理模式和組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合中小企業(yè)業(yè)務(wù)特點的產(chǎn)品服務(wù)、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、體制機制、科技系統(tǒng)以及人才儲備等，形成專業(yè)化經(jīng)營模式，從而獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

(三)借勢成長模式

借勢成長模式是一種外生性成長模式，是指在市場競爭中處于弱勢的城市商業(yè)銀行，為了克服自身缺陷，在市場縫隙中求得生存和發(fā)展，借戰(zhàn)略投資者、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等外部強勢力量之勢，實現(xiàn)快速成長的發(fā)展模式。借勢成長是一個動態(tài)過程，具有優(yōu)勢互補、合作雙贏、信息傳遞、資源共享等特點。對于成長性評價較差，但又區(qū)位優(yōu)勢不明顯，創(chuàng)新能力、管理能力相對較為薄弱，資本和人力資源等要素處于相對劣勢的城市商業(yè)銀行，他們往往獨辟蹊徑，選擇借勢成長模式，來實現(xiàn)快速成長。根據(jù)具體情況不同，城市商業(yè)銀行可以選擇以下幾種不同的借勢成長模式的路徑。首先是借助大股東資源優(yōu)勢，城市商業(yè)銀行借助擁有豐富資源的大股東，通過大股東的資源或網(wǎng)絡(luò)支持，迅速擴大市場和客戶群，實現(xiàn)快速發(fā)展。其次是采用區(qū)域聯(lián)合方式，通過實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)合，建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)，搭建城市商業(yè)銀行互助平臺，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補和互惠多贏，從而實現(xiàn)借勢發(fā)展。