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新聞實(shí)踐中有種頻頻出彩的重型武器——圍繞主題，緊扣焦點(diǎn)，匯集盡可能豐富的信息，運(yùn)用多種表現(xiàn)形式，深入挖掘事件的內(nèi)涵、背景和方方面面，高密集度、強(qiáng)滲透力地集中報(bào)道——姑命名為“新聞的大炮”。

一、大炮三型

從新聞界實(shí)踐和社會(huì)發(fā)展看，以下三種大炮正在并將繼續(xù)走紅。

大事重做型

重大新聞出現(xiàn)，投入精兵良將“大事重做”，集中時(shí)間、集中版面形成氣勢(shì)與規(guī)模。在抗洪、入世、申奧、神舟升空……以及科索沃、阿富汗、伊拉克、雅典奧運(yùn)會(huì)……我們總能感受到呼嘯而來的大炮聲！

舉個(gè)典型案例，《天津日?qǐng)?bào)》1999年“國慶50周年慶典”，一共30個(gè)版。1版以五欄80行高的位置發(fā)主席走上天安門的照片，顯示第三代領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)全國人民跨世紀(jì)；2版發(fā)江主席講話，定報(bào)眉“時(shí)代強(qiáng)音”；3版發(fā)人民的歡欣和擁戴，報(bào)眉叫“歡騰時(shí)刻”；4版發(fā)七常委和江主席閱兵，報(bào)眉叫“繼往開來”；5至8版突出天津，叫“海河歡歌”；9版報(bào)道三代偉人升旗，叫“莊嚴(yán)時(shí)刻”；10至12版為群眾游行盛大場(chǎng)面，叫“金水河畔”；13至16版報(bào)道各大兵種，報(bào)眉叫“鋼鐵長(zhǎng)城”；17至20版報(bào)道我們的武器裝備，報(bào)眉叫“世紀(jì)之劍”；21至24版報(bào)道天安門和全國各地，叫“普天同慶”；25至28版報(bào)道國際反響，叫“五洲同慶”；29至30版報(bào)道建國以來12次大閱兵，叫“精彩回放”。①

詳細(xì)重述這個(gè)獲得中國新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，并被中國歷史博物館永久珍藏的版面構(gòu)成，是因?yàn)樗诵侣劦拇笈凇粌H大事重做，而且包括以下各型大炮——的基本彈藥成份。

一是新聞與歷史互滲。1997年香港回歸，《廣州日?qǐng)?bào)》出了97個(gè)版的回歸特刊，同城有報(bào)紙不服氣，貶之為“全是舊聞，沒有新聞”。其實(shí)，貶者是酸葡萄心理，97個(gè)版，哪里可能全做新聞？新聞大炮的選材特征，正在于讓新聞與舊聞互滲，立足當(dāng)前、回溯歷史，對(duì)過去新的理解同時(shí)也是對(duì)未來新的展望，這種回顧與展望的雙重視角，有助于看清新聞事件的來龍去脈，把握事態(tài)的基本走向。

二是全景與貼近兼融。沒有全景就沒有媒體的創(chuàng)新——背景不同，新聞的意義就不同；沒有貼近就沒有受眾的關(guān)注。像新聞大炮這種創(chuàng)新性極強(qiáng)的報(bào)道，你不能只問讀者想看什么，讀者的思路很容易想“給我多點(diǎn)或少點(diǎn)”，而他所要的更多，往往正是媒體已經(jīng)給他的；讀者絕少想到報(bào)紙?jiān)鯓娱_辟前人沒有走過的新路。而高屋建瓴的全景布局和重點(diǎn)取舍，正是與其他媒體拉開差距的基本手段，明顯體現(xiàn)出本報(bào)的獨(dú)家創(chuàng)新。兼融，則要把從全局看的新聞與受眾切身感受的新聞?dòng)袡C(jī)結(jié)合，盡可能把重大主題轉(zhuǎn)化為離受眾最近、最熟悉的事件。《北京青年報(bào)》慶祝中國申奧成功，連續(xù)5天推出近70個(gè)版的《申奧特刊》，同時(shí)隨機(jī)應(yīng)變擴(kuò)大戰(zhàn)果，策劃了兩組貼近性極強(qiáng)的報(bào)道：“尋找申奧大片中的普通人”和“申奧功臣訪談錄”。

三是理性與感性交織。新聞與歷史是從媒體選材角度看；全景與貼近兼顧媒體與受眾；感性與理性則是從受眾角度看。盡管新聞的大炮偏于理性，尤其是其中經(jīng)常包括評(píng)論、資料、新聞鏈接、表格數(shù)據(jù)、專家訪談、記者點(diǎn)評(píng)等等，讓理性色彩更濃，但千萬不能忽略感性，因?yàn)槭鼙娛歉行耘c理性的結(jié)合體。感性特別體現(xiàn)在標(biāo)題和圖片，它們最先吸引眼球和掀動(dòng)情感。1999年5月，中國駐南斯拉夫大使館被炸，《南方都市報(bào)》推出的“淚水、怒火”特刊，頭版是五個(gè)特大黑字：“最強(qiáng)烈抗議！”下邊一幅圖片，一個(gè)怒火萬丈的青年，左手高舉，右手拿喇叭，在美國領(lǐng)事館前示威。幾十米以外都可以看清，難怪被不少人選作游行標(biāo)語牌！

專題策劃型

大事重做以“事”以中心，專題策劃以“題”為中心，同是大炮，但有偏重客體與偏重主體的基本區(qū)別。但是，主體絕不等于媒介隨心所欲的主觀，“專題”由媒介確定，但“問題”，特別是那些重大“問題”，從來都是由時(shí)代提出。直言之，是時(shí)代“命題”，媒介從特定角度自選“題目”來“作文”。

自主創(chuàng)新成為“十一五”時(shí)期的主要任務(wù)，廣東省召開了提高自主創(chuàng)新能力工作會(huì)議。2005年11月，《南方日?qǐng)?bào)》推出60個(gè)版的“創(chuàng)新廣東”特刊。第1疊務(wù)虛，1～16版探討創(chuàng)新廣東的戰(zhàn)略意義、現(xiàn)實(shí)狀況、未來圖景、機(jī)制突破、核心技術(shù)突破、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新環(huán)境等等。后三疊務(wù)實(shí)，推介廣東的“創(chuàng)新之星”，樹典型，提供學(xué)習(xí)樣板。第2疊推介技術(shù)創(chuàng)新的高校、科研院所和企業(yè)；第3疊推介營銷和管理創(chuàng)新的房地產(chǎn)企業(yè)；第4疊推介創(chuàng)新型城市、專業(yè)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這樣虛實(shí)結(jié)合，對(duì)廣東提高自主創(chuàng)新能力的戰(zhàn)略決策進(jìn)行全方位深入解讀。

以上兩種大炮，新聞人從直覺上更重視大事重做，其實(shí)，它有更多的局限。首先，大事不可能經(jīng)常發(fā)生；其次，大事與媒體定位的相關(guān)性、重做與媒體能力的可行性，都是限制因素。而專題策劃更靈活，你在時(shí)代問題中根據(jù)媒體定位選擇題目，量力而行確定規(guī)模即可。因而，它也有更多的細(xì)類。以上“創(chuàng)新廣東”特刊是“政策解讀型”。常見的還有：2004年12月，《重慶日?qǐng)?bào)》連續(xù)16天，每天一個(gè)整版，推出《2004——科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)重慶前進(jìn)》的年終報(bào)道。那是“成就盤點(diǎn)型”。2004年《湖北日?qǐng)?bào)》“改善湖北投資環(huán)境”系列報(bào)道，批評(píng)涉及縣一級(jí)政府：《一起典型的賴賬案》，然后開辟專欄“投資環(huán)境大家談”，歷時(shí)一個(gè)多月，那是“輿論監(jiān)督型”。好多都市類報(bào)紙動(dòng)輒幾十個(gè)版的“五一黃金提案”、“國慶消費(fèi)地圖”，那是“生活服務(wù)型”……如此等等。

日本報(bào)界就很重視專題策劃，他們有“年度新聞策劃”。據(jù)朝日新聞社原總編中馬清福先生介紹：之所以叫“新聞策劃”，是因?yàn)閳?bào)紙關(guān)于某事件和某現(xiàn)象的態(tài)度和想法多集中在這一欄目中。從元旦或3號(hào)開始的年度計(jì)劃格外重要，很多報(bào)社每年年末都會(huì)確定第二年的主題，以便推出下一年的專欄。以《朝日新聞》為例，1959年從元旦開始連續(xù)報(bào)道18期“發(fā)給幽默的邀請(qǐng)”；從元月3日起連續(xù)報(bào)道14期“消費(fèi)者才是上帝”。1960年從元月4日始連續(xù)18期“為了明天的政治”。1962年從元旦開始連續(xù)51期的“創(chuàng)造日本”……②

這“年度新聞策劃”，也就是劉明華先生詳細(xì)介紹過的“計(jì)劃性連載”之一，劉先生對(duì)它的特點(diǎn)、價(jià)值、采訪與寫作要求有很好的分析，我不再重復(fù)。③只舉出一個(gè)實(shí)例，看看這種日本大炮的規(guī)模。2003年，《讀賣新聞》一共推出20個(gè)計(jì)劃性連載，篇幅最大的是生活時(shí)尚版的“幸福調(diào)色板”專題。又細(xì)化為6個(gè)分主題，一是“徘徊在婚姻門檻外”，12期，報(bào)道不愿或無法結(jié)婚的各種男女；二是“我們結(jié)婚”，12期，尋找理想伴侶的種種努力；三是“雖說結(jié)了婚”，13期，婚后家庭問題如何面對(duì)；四是“瑞典的戀人們”，6期，介紹瑞典男女的婚戀觀及狀況；五是15期的“解體家庭”，報(bào)道離婚原因及方式；六是12期“一同前行”，報(bào)道夫妻如何共渡難關(guān)。④我甚至想，不管電視、網(wǎng)絡(luò)有多牛，它無論如何都斗不過、甚至受不了這種聯(lián)珠大炮的轟擊！莫非，新聞的大炮更是報(bào)紙的“必殺技”？！

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兵種合成型

前面兩種大炮嚴(yán)格限制在“報(bào)道”領(lǐng)域，合成型大炮的特殊在于，它是報(bào)道與“活動(dòng)”的配合，于是成了兵種合成，也就是多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)。合成的實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)有機(jī)整體，讓多兵種互相配合，成倍提高戰(zhàn)斗力。新聞合成戰(zhàn)術(shù)有“三大柱石”：活動(dòng)、聚焦與炮擊，大炮只是多兵種之一。

2002年，為迎接廣東省第九次黨代會(huì)的召開，《南方日?qǐng)?bào)》策劃了持續(xù)50天的“十大新聞大家評(píng)”活動(dòng)，先動(dòng)員讀者推薦省第八次黨代會(huì)以來發(fā)生在廣東的重大新聞，然后報(bào)社與專家共同確定15件候選新聞，再由讀者投票選出十大新聞，最后動(dòng)用40個(gè)版的篇幅來解讀。這里明顯是三個(gè)階段環(huán)環(huán)相扣：組織活動(dòng)造起聲勢(shì)，聚焦投票集中注意，40重炮掀起高潮。當(dāng)然，三大柱石不一定都是時(shí)間的，也有空間的或時(shí)空混合的。2005年，《深圳商報(bào)》與羅湖區(qū)政府、深圳市貿(mào)工局、深圳市旅游局聯(lián)合主辦“消費(fèi)在羅湖”大型主題活動(dòng)。又特別策劃了在東門廣場(chǎng)舉行“羅湖商業(yè)文化系列市民論壇”，為配合第一場(chǎng)論壇，報(bào)紙做了8個(gè)版的特別報(bào)道：“東門記憶”，系統(tǒng)回顧東門的商業(yè)、文化、民俗。很多讀者將其收藏。這里不仍是活動(dòng)、聚焦與炮擊？這合成型大炮也真打出了威力，其他地區(qū)也向報(bào)社發(fā)出邀請(qǐng)，希望為它們制作類似特刊。

二、一炮走紅的秘密

新聞的大炮越來越受到青睞，是因?yàn)橐慌谧呒t的概率很高，現(xiàn)在要問為什么？

首先，它瞄準(zhǔn)讀者的異常依賴。傳播學(xué)家梅爾文·德弗勒曾提出“媒介異常依賴論”，說社會(huì)重大變化，情況不明，受眾急于從媒介了解情況，這時(shí)他就異乎尋常地依賴媒介；哪個(gè)媒介能及時(shí)充分提供信息他就依賴誰，不惜背棄自己多年使用媒介的老習(xí)慣。⑤這個(gè)理論較好地解釋了“大事重做”為何成為新聞人的共識(shí)?！毒┤A時(shí)報(bào)》2001年5月創(chuàng)刊，當(dāng)年7月，中國申奧成功。它一口氣轟出80個(gè)“奧運(yùn)金版”！有人評(píng)論它把奧運(yùn)會(huì)翻了個(gè)底朝天，做成了“奧運(yùn)百科”。這80個(gè)版或許有些粗糙，有些失調(diào)，但那大而全的份量就足以成為重型武器——反過來，你要做把小而精的鉛筆刀，哪怕磨得再快，也起不了多大作用！——據(jù)說好多北京人就因?yàn)檫@“金版”才開始關(guān)注《京華時(shí)報(bào)》！是啊，你瞄準(zhǔn)異常依賴轟響大炮，給讀者烙下“風(fēng)景這邊獨(dú)好”記憶痕跡，就有助于新報(bào)紙打開局面，老報(bào)紙強(qiáng)化品牌。

其次，它是差異化的重要手段。媒體的同質(zhì)化經(jīng)常被詬病，但它有深刻的社會(huì)原因，中馬清福所論似乎最能命中紅心，他說大眾社會(huì)，人們生活越來越相似，首先出現(xiàn)了生活的同質(zhì)化。這帶來信息的同質(zhì)化，如果沒有同質(zhì)的信息，大家都能交談的話題，很多人就會(huì)不安。相應(yīng)的，報(bào)紙也逐漸同質(zhì)化，假如A報(bào)沒有B報(bào)的消息，兩報(bào)讀者聊天，訂A報(bào)的人就會(huì)不滿、不安，也想換成B報(bào)。⑥他至少說清了定位于同一市場(chǎng)的報(bào)紙，趨于同質(zhì)化是如何的不可避免。但是，悖論在于，安于同質(zhì)化就會(huì)使媒體失去存在的理由，它又總要追求差異化。因而《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》要求“一月一策劃，周年大策劃”。趨于同質(zhì)化，報(bào)紙會(huì)顯得“平”，缺少個(gè)性和沖擊力；必須時(shí)不時(shí)在平原上矗起奇峰，哪怕沒有“大事”可以重做，也要靠“專題”策劃轟響新聞的大炮，有節(jié)奏掀起報(bào)道高潮，把報(bào)紙品牌不斷“烙”進(jìn)讀者記憶之中。

最后，它是鍛煉隊(duì)伍的有效方式。新聞的大炮不可能炮炮走紅，只能追求提高走紅的概率，這要靠采編隊(duì)伍苦練內(nèi)功?！督隙际袌?bào)》副總編輯彭平說他們“每年都要打幾場(chǎng)標(biāo)志性的新聞大戰(zhàn)”，他解析其運(yùn)作思路：一是建立反應(yīng)迅速的臨戰(zhàn)機(jī)制；二是策劃先行；三是調(diào)動(dòng)多兵種作戰(zhàn)；四是做大，形成規(guī)模和氣勢(shì)。這涉及到報(bào)社運(yùn)作的方方面面。因而他說，每一次這樣的大戰(zhàn)，都是出水平、出人才的好機(jī)會(huì)。年輕人學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，老記者添了身價(jià)，每一場(chǎng)大戰(zhàn)打完，都有人才脫穎而出。⑦不時(shí)鍛煉隊(duì)伍，才能越打越會(huì)打，這一炮沒有走紅，但使下一炮走紅的概率更大一些。

注釋：

①張建星：《新聞的創(chuàng)意時(shí)代——新聞操作92條札記》，43頁，文匯出版社，2004

②中馬清福：《報(bào)業(yè)的活路》，27～28頁，清華大學(xué)出版社，2005

③劉明華：《西方新聞采訪與寫作》，175～196頁，中國人民大學(xué)出版社，1993

④尹良富：《日本報(bào)業(yè)集團(tuán)研究》，123～125頁，南方日?qǐng)?bào)出版社，2005

⑤梅爾文·德弗勒等：《大眾傳播學(xué)諸論》，353～354頁，新華出版社，1990

⑥同注2，13～14頁

⑦彭平：《視新聞大戰(zhàn)如烹小鮮》，載王暉主編《疾風(fēng)獨(dú)領(lǐng)——江南都市報(bào)打造強(qiáng)勢(shì)媒體之路》，75～80頁，人民日?qǐng)?bào)出版社，2004