導(dǎo)語：技防管理在企業(yè)安全文化管理中的重要作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：安全管理是企業(yè)生存之本，為了減少事故的發(fā)生，避免違規(guī)違章現(xiàn)象的出現(xiàn)，必須要為企業(yè)推行安全文化管理建設(shè)。本文試對安全文化管理之中的技防管理進(jìn)行如下研究。

關(guān)鍵詞：安全文化；企業(yè)管理；技防管理；重要作用

相較于企業(yè)中的一般性管理，安全文化管理可謂是一種“軟管理”，通過安全文化建設(shè)來實現(xiàn)對企業(yè)職工思想和行為的有力規(guī)范。事實上，正處于社會轉(zhuǎn)型時期的我國目前已經(jīng)將安全文化管理視為需要高度關(guān)注的問題，黨和國家針對安全管理制定了“安全第一，以預(yù)防為主，實施綜合治理”的基本方針，并采取了一系列的相關(guān)措施、建立相關(guān)的制度體系，但是大多數(shù)企業(yè)仍然面臨著嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢。安全文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展來說非常重要，通過安全文化在企業(yè)職工中的推廣與普及，可以有效提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識，使其樹立起正確的安全生產(chǎn)理念與安全價值觀?？梢哉f，安全文化在企業(yè)管理中的應(yīng)用可以確保企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)、正常進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，還能推動企業(yè)安全管理，使其向著更高的層次不斷進(jìn)步。然而，現(xiàn)在許多企業(yè)沒有能夠理解安全文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵，雖然采取了一定的措施，但是預(yù)期中的安全文化氛圍與安全文化體系都沒有建立起來，可見企業(yè)的安全建設(shè)工作并沒有得到有效的落實。而在筆者看來，若要推進(jìn)企業(yè)的安全文化管理，便需要從技防管理等細(xì)節(jié)入手，構(gòu)建具有本企業(yè)特色的安全文化管理體系。

一、企業(yè)安全文化管理的內(nèi)涵分析

1.本質(zhì)分析

以人類行為作為源頭，由其所產(chǎn)生的生產(chǎn)行為、生產(chǎn)方式及其物態(tài)、安全生活、生產(chǎn)理念所構(gòu)成的綜合體便是安全文化。而企業(yè)安全文化則是企業(yè)在不間斷的安全生產(chǎn)之中，憑借分析、總結(jié)等手段提出的一系列行為規(guī)范，這些規(guī)范一般是由企業(yè)高層管理者所倡導(dǎo)的，也得到了所有職工的認(rèn)可，是企業(yè)安全價值體系的重要組成部分。實際上，安全文化具有深淺不一的層次，淺顯地講，安全文化涉及了企業(yè)管理者與員工的態(tài)度問題，安全文化可以直接影響企業(yè)職工的思維方式、文化素養(yǎng)與辦事態(tài)度、辦事風(fēng)格；深入地講，安全文化涉及了體制、個人響應(yīng)等多個層面，其中體制對企業(yè)高層的決策有較為明顯的影響，個人響應(yīng)則與制度的落實有關(guān)，即若無人響應(yīng)或響應(yīng)不積極，企業(yè)決策便無法落實。

2.內(nèi)涵分析

在安全文化之中，人占據(jù)了主體的地位，文化不過是媒介，主體利用媒介的感染力來提升自身的安全價值理念，對自身的個體行為進(jìn)行規(guī)范和約束。事實上，企業(yè)中的安全文化包括了多個層面，無論是決策者、管理者，還是執(zhí)行者，都有所涉及。在安全文化中，人可謂是推進(jìn)安全文化建設(shè)最主要的積極性因素，若能令管理者與決策者樹立起正確的安全意識，令管理者、決策者與所有員工提高自身安全素養(yǎng)，將會為企業(yè)安全文化水平的提升建立起可靠的保障。3.重要意義首先，推進(jìn)安全文化建設(shè)可以體現(xiàn)企業(yè)先進(jìn)的“以人為本”理念，其既是安全文化必須遵守的基本準(zhǔn)則，也是推動安全文化發(fā)展的基本落腳點(diǎn)。安全文化氛圍若是非常良好，便能確保企業(yè)員工的身心健康，使其可以實現(xiàn)自身的價值，在安全文化氛圍的影響下，人機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行，安全事故得到了有效預(yù)防，企業(yè)因此而安全發(fā)展。其次，社會和企業(yè)的和諧發(fā)展要求促使企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)，只有堅持“以人為本”的安全管理理念才能實現(xiàn)職工利益與企業(yè)利益之間的統(tǒng)一，在安全文化的影響下，企業(yè)生產(chǎn)具有了安全的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)職工不必?fù)?dān)心在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)生命威脅，而會對企業(yè)產(chǎn)生更高的歸屬感，企業(yè)也因此具有了越來越高的向心力與凝聚力。由于職工將企業(yè)看作是自身的命運(yùn)共同體，所以企業(yè)職工只會對企業(yè)生產(chǎn)活動產(chǎn)生更大的依賴性，在工作中也會更加愛崗敬業(yè)。最后，企業(yè)與職工之間需要良性的互動，而推行安全文化建設(shè)恰好可以滿足這種需要，通過推行安全文化建設(shè)，可以有效促進(jìn)企業(yè)管理向著更深的層次發(fā)展。可以說，堅持“安全文化建設(shè)”，既有利于安全生產(chǎn)觀的樹立與安全第一思想的確定，還能提高企業(yè)職工在生產(chǎn)活動中的安全防范意識，確保企業(yè)職工的生產(chǎn)安全，更能健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立與健全，為企業(yè)預(yù)防型生產(chǎn)管理的實施提供保障，確保企業(yè)、職工可以在安全發(fā)展目標(biāo)上達(dá)到一致。

二、技防推進(jìn)企業(yè)安全文化管理中的表現(xiàn)形式

1.鞏固安全文化管理的既有成效

若要為企業(yè)安全文化提升其物態(tài)管理水平，便需要國家、企業(yè)持續(xù)性地加大自身的投入，除此之外還需要從輿論風(fēng)氣、社會活動以及職工生活方式等方面進(jìn)行長期干預(yù)，只有這樣才有可能獲得預(yù)期的效果。對于企業(yè)來說，若想令安全文化管理可以切實落實，僅依托于企業(yè)職能部門始終效果有限，必須調(diào)動其企業(yè)職工的主動性，使其意識到自己的主人翁地位，積極參與到安全文化管理之中。鑒于人的“隨眾性”心理，企業(yè)可以通過部分員工的主動參與來引導(dǎo)更多員工參與到安全文化管理之中，企業(yè)與職工之間形成了一個良性循環(huán)，必將給企業(yè)的未來發(fā)展帶來了非常深遠(yuǎn)的影響。事實上，技防人員可以借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為企業(yè)做好信息的監(jiān)護(hù)與安全防范，以消除不良信息造成的負(fù)面影響。企業(yè)職工能通過網(wǎng)絡(luò)了解社會、進(jìn)行人際交往，企業(yè)自身則基于快捷方便的網(wǎng)絡(luò)收集資源，為職工定期開展形式多樣的實驗活動，通過互動來鞏固安全文化管理的既有成效

2.培養(yǎng)高級人才

企業(yè)安全文化建設(shè)依托于企業(yè)人才的培養(yǎng)，技防管理可以通過安全文化管理來為企業(yè)管理添加新鮮內(nèi)容與其他表現(xiàn)形式，有助于企業(yè)文化形成一種新的、較為獨(dú)特的文化氛圍，從而陶冶職工們的情操，使其保持良好心理狀態(tài)，在企業(yè)的引導(dǎo)和規(guī)范下有效提高安全素質(zhì)、生產(chǎn)技能。3.提升企業(yè)的安全文化管理水平任何企業(yè)若想獲得良好的發(fā)展，都必須滿足安全這一前提，在新時期，企業(yè)若要開創(chuàng)更好的企業(yè)活動，必須首先加強(qiáng)自身的安全管理，通過建立健全企業(yè)技防體系來為企業(yè)發(fā)展與改革提供更加可靠的保障?？梢哉f，以技防管理為主的安全文化管理可以為企業(yè)的不斷進(jìn)步提供環(huán)境保障，企業(yè)員工激發(fā)自覺性與安全意識，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

三、技防在推進(jìn)企業(yè)安全文化管理中的作用

1.技防管理可以為企業(yè)安全文化管理奠定更加堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)

區(qū)別于一般性商業(yè)組織，企業(yè)具有廠房多、占地廣、人員多的特點(diǎn)，由于各種各樣的原因，企業(yè)生產(chǎn)中具有許多安全隱患，需要給予重點(diǎn)防范，而當(dāng)前存在的問題便是企業(yè)內(nèi)部警力不足，難以全面確保員工生產(chǎn)安全與企業(yè)資產(chǎn)安全，而高科技的技防系統(tǒng)恰好可以彌補(bǔ)以上不足，通過科技強(qiáng)警來為企業(yè)創(chuàng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境。對于企業(yè)來說，技防集中實際上是企業(yè)安全文化管理的一種物化狀態(tài)，是企業(yè)實現(xiàn)安全文化管理的手段和重要物質(zhì)基礎(chǔ)，技防集中可以使組織、個人在安全文化管理方面充分發(fā)揮出主導(dǎo)作用。事實上，政府政策固然可以給予企業(yè)安全文化管理以支持，硬件設(shè)施與硬件環(huán)境隨科技發(fā)展而更新?lián)Q代，這樣的狀況也可以為安全文化管理奉獻(xiàn)出一份力量，為其提供物質(zhì)保障，因此應(yīng)該針對企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)管理加強(qiáng)技防管理，為企業(yè)安全文化管理奠定更加堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.技防是安全文化管理的重中之重

大部分企業(yè)一直以來都是將人防、物防以及技防三者有機(jī)結(jié)合起來形成“三位一體”的安全管理體系，這在當(dāng)時可以確保企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)需求。然而，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步使得現(xiàn)代化的犯罪手段越來越先進(jìn)、犯罪率越來越高，企業(yè)安全管理已經(jīng)難以實現(xiàn)有效的防控，因此企業(yè)需要加大投入，通過建立消防控制、數(shù)碼監(jiān)控兩大報警系統(tǒng)，再輔以網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)與無線紅外報警技術(shù)，形成更加全面的安全技防體系，從而來實現(xiàn)企業(yè)的監(jiān)控自檢以及與“110”之間的實時聯(lián)動報警。3.技防管理可以反映安全管理的未來發(fā)展趨勢企業(yè)作為資產(chǎn)與人員極為密集、可以從生產(chǎn)獲得巨大效益的重要場所，對安全文化管理有著“與時俱進(jìn)”的根本性要求，技防管理作為安全文化管理的重要方面之一，需要緊跟時展步伐，隨時滿足社會物質(zhì)生產(chǎn)需求。技防作為現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)防范手段結(jié)合的高科技產(chǎn)物，其未來必向著智能化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，而這也恰好是安全文化管理的未來發(fā)展方向。

四、結(jié)語

技防管理對于企業(yè)安全文化管理來說非常重要，本文首先介紹了安全文化管理的本質(zhì)、涵義以及重要意義，隨后介紹了技防在推進(jìn)企業(yè)安全文化管理中的主要表現(xiàn)形式，最后闡明了技防管理在企業(yè)安全文化管理中的重要作用，旨在促進(jìn)企業(yè)安全文化管理水平的進(jìn)一步提高。

作者:劉松奇 單位:北京對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院

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