煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)對策略

時間:2022-01-24 02:27:18

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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)對策略

摘要:在我國現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,煤炭起著十分重要的作用,煤礦企業(yè)也是最主要的能源企業(yè)之一。雖然現(xiàn)階段的煤礦開采所造成的污染較為嚴(yán)重,政府也在近兩年迅速關(guān)停了較多的煤礦企業(yè),但是煤炭的經(jīng)濟(jì)地位依舊未受到動搖。煤炭工業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)已然走向了全新的發(fā)展方式,煤炭的用途隨之被廣泛地拓寬,因而煤礦企業(yè)再度受到了社會的強(qiáng)烈關(guān)注。據(jù)此,主要分析了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中所面臨的挑戰(zhàn),并提出了切實(shí)的應(yīng)對策略

關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全生產(chǎn);管理;挑戰(zhàn)

長期以來,我國的煤炭行業(yè)都是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要行業(yè)之一,同時為其他行業(yè)及領(lǐng)域的發(fā)展提供著動力。而且,煤炭本身與人們的生活聯(lián)系十分密切,是現(xiàn)代人生活生產(chǎn)必不可缺的能源之一。因而,在時代的督促下,煤礦企業(yè)不斷進(jìn)行著完善和發(fā)展。但是,現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)在進(jìn)行井工生產(chǎn)時,經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的安全隱患,如果不能進(jìn)行及時的預(yù)防和監(jiān)管,很容易產(chǎn)生直接的危害。為了徹底改變這一狀況,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與安全的雙重保障,煤礦企業(yè)必須著重關(guān)注現(xiàn)階段的煤礦開采及生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的安全問題,針對煤礦企業(yè)中的安全問題,進(jìn)行切實(shí)有效的安全管理措施,使得企業(yè)員工的安全受到保障,進(jìn)而提高工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的效益。

1現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況分析

煤礦企業(yè)本身就是以井工開采作為主要的作業(yè)項(xiàng)目,這種項(xiàng)目十分危險(xiǎn),進(jìn)行作業(yè)的區(qū)域,往往伴隨著地勢較偏、環(huán)境較差的狀況,因而在進(jìn)行作業(yè)時,容易出現(xiàn)各種各樣的危險(xiǎn),而且不容易進(jìn)行切實(shí)的預(yù)防。同時,下井開礦需要職工下到一定程度的地下,而地下環(huán)境較為潮濕陰暗,工人在進(jìn)行工作時,不免會受到瓦斯、煤塵、火等直接的威脅。因而所需要的安全措施質(zhì)量也必須做到最好,但是現(xiàn)如今的很多煤礦企業(yè)盲目地看重煤炭能帶來的經(jīng)濟(jì)效益,不但所選擇的開礦地點(diǎn)過于危險(xiǎn),而且也沒有較好的作業(yè)設(shè)施設(shè)備,許多儀器的選用還十分陳舊,導(dǎo)致工人在進(jìn)行下井作業(yè)時,經(jīng)常會收到各種不安全因素的影響,整體的安全健康受到了嚴(yán)重的威脅。當(dāng)前,煤礦企業(yè)各種傷亡事故頻繁出現(xiàn),每一次都深切地敲響了社會的警鐘。之所以出現(xiàn)這樣的狀況,很大程度上與煤礦的開采設(shè)施及所選地域的安全性不無關(guān)系,同時也受到了企業(yè)生產(chǎn)水平的影響,生產(chǎn)水平較高,實(shí)現(xiàn)一體規(guī)?;a(chǎn)的煤礦企業(yè),所擁有的技術(shù)相對較高,不容易出現(xiàn)各種意外狀況。而相對地,生產(chǎn)力十分低的企業(yè),技術(shù)水平也相對較低,出現(xiàn)各種意外狀況的可能性十分大。為了改變這種狀況,政府加大了對煤礦企業(yè)的審核力度,在近些年,迅速關(guān)停了許多違法作業(yè)的煤礦,勒令企業(yè)迅速進(jìn)行整改。經(jīng)過政府與群眾的不斷努力,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理狀況終于得到了改善,但是總體上還存在一定的問題,同時受到同行及相關(guān)行業(yè)的各種挑戰(zhàn),需要進(jìn)行進(jìn)一步的完善和創(chuàng)新,才能獲得更加有效的發(fā)展。

2現(xiàn)有的煤礦企業(yè)安全管理存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)

2.1煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識十分薄弱

良好的煤礦企業(yè),本身也應(yīng)該有著較強(qiáng)的安全觀念,但是,現(xiàn)階段的煤礦企業(yè),嚴(yán)重地缺乏安全生產(chǎn)管理意識,各方面的制度與措施也起不到實(shí)際性的約束,對于職工的安全沒有起到切實(shí)的作用。一些煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識很不到位,過于看重經(jīng)濟(jì)效益盲目地?cái)U(kuò)大采礦范圍,進(jìn)行多方面的煤礦加工生產(chǎn),而對于安全方面的資金投入,則少之又少。同時,許多煤礦企業(yè)當(dāng)前所采用的安全管理機(jī)制依舊是幾年前甚至十幾年前的,已然與時代的發(fā)展相沖突,實(shí)際的安全效益并不高。根據(jù)安全管理機(jī)制所形成的安全責(zé)任制,也長期沒有得到確切的落實(shí),僅僅停留在了部分企業(yè)人員的思想觀念里。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,還應(yīng)該包括工程管理、工程監(jiān)測、現(xiàn)場勘察以及設(shè)備的優(yōu)化等,但是同樣的,企業(yè)對于這些安全內(nèi)容也沒有形成較高的關(guān)注度,僅僅做好了表面的安全工作,實(shí)際的安全隱患沒有得到切實(shí)的監(jiān)測和排除,出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況的概率依舊十分大。此外,對于井工開采作業(yè)而言,由于本身較為復(fù)雜,工程量比較大,因而所需要的設(shè)備也需要做到一定的嚴(yán)謹(jǐn),企業(yè)必須在開工之前對設(shè)備儀器進(jìn)行細(xì)致地檢查,防止因?yàn)樵O(shè)備器材的損壞出現(xiàn)各種安全事故。但是,很大一部分煤礦企業(yè)并沒有做到這一點(diǎn),只是簡單地檢查了設(shè)備和儀器,對于一些過于陳舊甚至生銹的設(shè)備,為了實(shí)現(xiàn)利潤的最大化,企業(yè)依然投入使用,使得安全事故層出不窮。

2.2部分企業(yè)盲目擴(kuò)大生產(chǎn),安全投入十分少

為了擴(kuò)大煤炭資源帶來的經(jīng)濟(jì)利益,許多企業(yè)盲目地進(jìn)行了煤礦的擴(kuò)大生產(chǎn),在企業(yè)的最初規(guī)劃中,安全設(shè)施僅僅覆蓋到了本區(qū)域,但是區(qū)域外并沒有較好的安全體系。此外,很多的煤礦企業(yè)由于煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低迷,出現(xiàn)了欠債較多的狀況,無法對安全生產(chǎn)管理投入較多的資金,僅僅用以前的安全措施維持現(xiàn)有的安全管理秩序,其效用顯而易見。更有地方煤礦,對于安全方面幾乎沒有投入任何的資金,整體的開采所采用的設(shè)備也極其落后,安全問題十分嚴(yán)重。

2.3煤礦企業(yè)的現(xiàn)場管理人員安全素質(zhì)不高

煤礦企業(yè)的施工作業(yè)的安全性,與企業(yè)安全管理人員的素質(zhì)有著較強(qiáng)的聯(lián)系。由于現(xiàn)如今的煤礦領(lǐng)域發(fā)展很不景氣,同時污染十分嚴(yán)重,現(xiàn)如今的大學(xué)生不愿意進(jìn)入煤礦企業(yè)進(jìn)行工作,導(dǎo)致煤礦企業(yè)的安全管理人才嚴(yán)重匱乏,企業(yè)整體的安全意識十分低下。這也是當(dāng)下煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理面臨的主要挑戰(zhàn)之一,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)各項(xiàng)作業(yè)實(shí)現(xiàn)安全操作的可能性。

3煤礦企業(yè)安全管理的應(yīng)對策略

3.1改善企業(yè)整體的安全觀念,做好基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理工作

為了切實(shí)面對企業(yè)安全生產(chǎn)管理所面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn),煤礦企業(yè)必須整體改變安全防護(hù)意識,建立實(shí)時的預(yù)警機(jī)制,做好各項(xiàng)安全工作。對于現(xiàn)場的施工開礦,企業(yè)必須做好嚴(yán)格的安全控制,確保各項(xiàng)機(jī)制安全有效地營運(yùn),同時要設(shè)計(jì)相應(yīng)的安全監(jiān)管崗位,時刻保持警惕,嚴(yán)格檢查現(xiàn)場的儀器設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)損壞陳舊立馬進(jìn)行更換維修。此外,企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時,也應(yīng)該加大對于安全方面的資金投入,以保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的安全生產(chǎn)作業(yè)流程。3.2設(shè)立安全監(jiān)管機(jī)制,確保安全責(zé)任落實(shí)到位對于煤礦事故而言,很多事故在發(fā)生后,都找不到切實(shí)的責(zé)任負(fù)責(zé)人,給企業(yè)帶來了不好的影響。之所以發(fā)生這樣的狀況,主要原因在于沒有設(shè)立切實(shí)的安全監(jiān)管機(jī)制,每一次事故的發(fā)生都找不到實(shí)際的責(zé)任承擔(dān)者。為此,企業(yè)應(yīng)該逐步健全現(xiàn)階段的安全監(jiān)管機(jī)制,確保施工作業(yè)的每一份安全責(zé)任落實(shí)到位,從而最有效地降低安全事故發(fā)生的概率。

3.3提高企業(yè)人員的安全管理意識,培育管理人員的安全素質(zhì)

在現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)中,安全生產(chǎn)管理工作的開展往往沒有高素質(zhì)的人才作為基礎(chǔ),很多時候都是由文化水平較低的工頭擔(dān)任,這樣的狀況無形中加大了安全隱患的產(chǎn)生。煤礦企業(yè)應(yīng)該加大對安全管理人才的素質(zhì)培育力度,積極地鼓勵他們進(jìn)行多方面的發(fā)展,進(jìn)行多方面的技能培訓(xùn),開展安全思想教育課程,不再僅僅注重于勞動作業(yè)。同時,可以提高薪資,向外引流,吸引新時代的高素質(zhì)人才積極地進(jìn)入到企業(yè)中來,確保煤礦企業(yè)的整天員工都有著明確的安全意識,能夠及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患,進(jìn)行有效地排除,從而降低安全事故發(fā)生的概率。

4結(jié)束語

隨著時代的發(fā)展,煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn),亟待進(jìn)行迅速而確切地完善。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時代的步伐,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行健全,加強(qiáng)基礎(chǔ)的安全設(shè)施建設(shè),確保企業(yè)整體的安全生產(chǎn)管理活動得到切實(shí)的保障。

作者:王遠(yuǎn)哲 單位:寧夏自治區(qū)彭陽縣王洼煤業(yè)公司

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