導(dǎo)語：略析提高企業(yè)安全文化管理路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一.構(gòu)建“人人保安全”的安全行為文化，提高員工的安全執(zhí)行力

（1）強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)能力。企業(yè)要調(diào)動全體員工“人人關(guān)心安全、人人保證安全”的工作積極性，強(qiáng)化安全的教育培訓(xùn)。一是以崗位培訓(xùn)與持證上崗為抓手，積極推動管理人員、班組長等關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全培訓(xùn)工作的經(jīng)?；椭贫然?，打造一支懂安全、善管理，業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀隊伍。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員、專家等專兼職培訓(xùn)人員及各崗位技能人才的作用，通過競賽、技能比武等形式，將員工的注意力引導(dǎo)到愛崗位、學(xué)技術(shù)上來。三是管理人員掛鉤生產(chǎn)班組參加安全學(xué)習(xí)活動，落實“辯論式”、“述學(xué)式”、“提煉關(guān)鍵詞”等安全學(xué)習(xí)的要求，提高事故案例學(xué)習(xí)效果。五是積極鼓勵各個基層班組創(chuàng)新培訓(xùn)方式，采取利用培訓(xùn)基地、人員輪崗、“走出去，請進(jìn)來”等多種形式的培訓(xùn)來不斷提升全體員工的業(yè)務(wù)水平。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將安全風(fēng)險防控工作剛性化。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是在操作或作業(yè)過程中規(guī)范人的行為，用預(yù)先編制好的作業(yè)指導(dǎo)書對人的行為進(jìn)行過程控制，及時提醒員工糾正不良的行為習(xí)慣，要引導(dǎo)員工在實際工作中自覺、主動、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，做到有章可循、有章必循。企業(yè)要統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡和工藝質(zhì)量卡，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實施范圍，對作業(yè)現(xiàn)場全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量的全過程管理，規(guī)范作業(yè)程序和人員行為，杜絕習(xí)慣性違章，最大限度地避免人為責(zé)任事故。

（3）嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制，確保履職到位。全面梳理生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，做到“凡事有人負(fù)責(zé)”、“凡事有人監(jiān)督”；強(qiáng)化各級人員到崗到位常態(tài)化管理，狠抓現(xiàn)場執(zhí)規(guī)，始終把反違章工作著眼點放在尋找影響企業(yè)全局安全工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上；要堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，加大反違章力度，用“三鐵”反“三違”，提高員工安全執(zhí)行力；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，始終堅持安全生產(chǎn)事故原因沒查清、責(zé)任人員沒處理、整改措施沒落實、有關(guān)人員沒受到教育“四不放過”原則，加強(qiáng)事故調(diào)查分析和責(zé)任追究，督促反事故措施的落實。

二.構(gòu)建“人人為安全負(fù)責(zé)”的安全制度文化，規(guī)范安全管理體制

強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，依法依規(guī)從事安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，深入落實企業(yè)主體責(zé)任。通過健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化安全法律意識和責(zé)任意識，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為。

加強(qiáng)規(guī)章制度、流程梳理，確?！坝姓驴裳薄]有規(guī)矩，不成方圓，要積極組織廣大員工參與規(guī)章制度、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程的梳理，做到“凡事有人負(fù)責(zé)”、“凡事有人監(jiān)督”，明確修編的規(guī)章制度必須達(dá)到安全生產(chǎn)“三個明晰”（明晰各項業(yè)務(wù)工作流程，明晰流程中各崗位的工作職責(zé)、任務(wù)及工作要求，明晰工作應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)制度）要求，明確車間、班組需要配備哪些規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)記錄要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程制度定期復(fù)審、修訂、機(jī)制，保證規(guī)章制度的有效性和實用性。防止“規(guī)章制度束之高閣”，“有章不循”的情況出現(xiàn)，積極戒除安全工作中存在“表面、表層、表演”現(xiàn)象。健全以解決問題為導(dǎo)向的安全工作機(jī)制。實行主要管理者“六個親自”制度。親自批示并監(jiān)督安全生產(chǎn)重大問題的解決；親自組織制定或?qū)W習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；親自到位檢查作業(yè)現(xiàn)場；親自參加班組安全日活動；親自聽取生產(chǎn)、監(jiān)督等部門關(guān)于安全生產(chǎn)的專題工作匯報；親自組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，做到在抓工作的同時首先抓安全工作，切實做到安全生產(chǎn)“五同時”，及時分析安全生產(chǎn)的苗頭性、傾向性問題，明確責(zé)任，閉環(huán)管理。

落實“按系統(tǒng)、分層次”管理。探索和建立有助于提高員工安全生產(chǎn)執(zhí)行力的管理機(jī)制。例如：員工培訓(xùn)機(jī)制、員工崗位調(diào)動和晉升機(jī)制等，鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，營造獎優(yōu)罰劣、公平競爭的氛圍和風(fēng)氣。企業(yè)層面?zhèn)戎亟ㄕ铝⒅啤⒐ぷ鞑渴鸷蜋z查指導(dǎo)；車間層面?zhèn)戎丶?xì)化規(guī)章制度和狠抓落實。要建立一級考核一級、上級考核下級、下道工序考核上道工序的機(jī)制。通過層層考核機(jī)制的建立與健全，發(fā)揮各級人員的積極性和主觀能動性，做到安全生產(chǎn)“人人有責(zé)，責(zé)權(quán)明確”。領(lǐng)導(dǎo)層堅持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核；管理層認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保到崗到位；執(zhí)行層認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作執(zhí)行力。

三.構(gòu)建“親情聯(lián)動”的安全環(huán)境文化，注重人文關(guān)懷

延伸觸角，關(guān)心員工。企業(yè)要以人為本，關(guān)愛員工，致力于加強(qiáng)員工與家庭、員工與員工、員工與企業(yè)安全觀念的溝通。企業(yè)管理者要定期下基層班組走訪、調(diào)研，為員工排憂解難，及時化解各種矛盾，增強(qiáng)凝聚力和向心力，積極開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動及中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日送慰問、送祝?；顒?，讓員工感到企業(yè)的溫暖及關(guān)愛；建立“員工知心信箱”、“領(lǐng)導(dǎo)信箱”，隨時受理廣大員工群眾的批評、意見、建議和咨詢。對員工提出的每一條建議和意見，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)督促辦理，當(dāng)好員工的“知心人”。以情感人，親情融入。

把親情元素持續(xù)不斷地注入到安全生產(chǎn)之中，以“家庭·親人·安全”為主題，開展“安全進(jìn)家庭”、“安全賢內(nèi)助”、“親情囑托”、“班組親情園地”等活動，向員工宣傳“安全是父母之所愿、妻子之所依、孩子之所盼、家庭之所靠、企業(yè)之所系”的親情化理念，將員工家屬作為安全教育的重要參與者，組織員工家屬深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場，參加“親友團(tuán)安全日”，鼓勵員工家屬通過關(guān)心員工生活，確保員工以充沛的精力和積極的心態(tài)投入安全生產(chǎn)，讓親情關(guān)愛安全的春風(fēng)溫暖員工心懷，共筑安康和諧大家園。安全文化建設(shè)是一個長期的過程，也是生產(chǎn)企業(yè)非常重要的一項系統(tǒng)工程。我們必須深刻理解安全文化建設(shè)的長期性和艱巨性，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化的凝聚功能，不斷創(chuàng)新工作思路，營造濃厚的安全文化氛圍，不斷提高員工的安全文化素質(zhì)，保障員工身心健康和生命安全，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，為企業(yè)的快速發(fā)展提供堅實的安全保障。

作者：黃文元單位：石獅電力公司