導(dǎo)語：略論國有煤炭企業(yè)計劃生育管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當(dāng)前國有煤炭企業(yè)計劃生育工作管理的現(xiàn)狀

（一）對企業(yè)新員工的管理有所欠缺

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，員工數(shù)量也在逐漸增多，但是對于一些煤炭企業(yè)而言并不能對那些新就業(yè)的大中專畢業(yè)生及時安排管理單位，這就造成了他們的婚育狀況受到影響，這也是計劃生育管理工作中一個薄弱之處。

（二）外部環(huán)境對企業(yè)的計劃生育工

作存在不利影響隨著戶籍制度和婚姻登記制度的改革，對現(xiàn)有的計劃生育工作有很多的負(fù)面影響。各種法律法規(guī)的改革，使得政府的計劃生育管理部門對企業(yè)的計劃生育管理工作的監(jiān)管力度明顯削弱。

二、提高國有煤炭企業(yè)計生工作管理水平的有效措施

（一）企業(yè)計生管理者提高思想認(rèn)識

要想做好煤炭企業(yè)的計劃生育管理

工作，作為管理人員必須首先從思想上引起足夠的重視，把企業(yè)的計劃生育管理工作當(dāng)成一項長期的工作來抓，不管什么時候都不放松，無論是在思想認(rèn)識上還是具體的行動上都應(yīng)當(dāng)走在員工前面，起到先鋒模范作用。

（二）采取形式靈活多樣的計劃生育宣傳工作

在具體的計劃生育管理工作中，我們應(yīng)當(dāng)采取靈活多樣的宣傳形式對計劃生育工作進(jìn)行宣傳，例如可以對員工進(jìn)行走訪、談心及培訓(xùn)等，將國家的各項計劃生育政策向企業(yè)員工進(jìn)行宣傳，從而使員工對國家的優(yōu)生優(yōu)育政策都有充分的了解，并對計劃生育的重要性有一定的認(rèn)識。

（三）轉(zhuǎn)變計劃生育服務(wù)模式

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，煤炭企業(yè)的計劃生育工作與過去有所不同，已經(jīng)不是單純的計劃生育管理而是應(yīng)當(dāng)面向員工提供計劃生育綜合服務(wù)，特別是要對女員工提供個性化的服務(wù)。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對本企業(yè)的計劃生育工作的開展起著十分關(guān)鍵的作用，在面對計劃生育工作出現(xiàn)的問題時，企業(yè)計劃生育管理者必須能夠做好員工的工作，在員工中樹立起抓好計劃生育工作能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動健康發(fā)展的新理念。同時相關(guān)工作人員要注意加強自我學(xué)習(xí)，對國家的計劃生育法律法規(guī)做到熟知。

（五）建立健全監(jiān)督管理制度

在已經(jīng)充分地做好了企業(yè)的宣傳和教育工作的基礎(chǔ)上，還必須在煤炭企業(yè)里建立健全管理和監(jiān)督機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的協(xié)調(diào)一致，共同將企業(yè)的計劃生育工作落到實處。除此之外還有實行責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題要對相關(guān)的計劃生育管理人員進(jìn)行問責(zé)，從而為嚴(yán)格的執(zhí)行國家的計劃生育政策提供有力保障。另外，煤炭企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部建立一套優(yōu)生優(yōu)育的獎勵辦法，在制度上完善計生工作的管理機制，從另一方面激勵計劃生育管理工作的良性化、人性化、規(guī)范化發(fā)展。

（六）做好計劃生育的清理清查工作

要想更好的開展企業(yè)的計劃生育管理工作必須首先對當(dāng)前企業(yè)的計劃生育管理工作的現(xiàn)狀有一個充分的了解，在此基礎(chǔ)上才能明確企業(yè)的計劃生育管理工作應(yīng)如何開展。例如，要對企業(yè)職工的婚育狀況、身體狀況、性別比例、年齡狀況等有充分的了解，從而才能有針對性的實現(xiàn)分類管理，分層次地為不同的企業(yè)員工提供計劃生育服務(wù)。

（七）加強企業(yè)流動員工的管理工作

企業(yè)的計劃生育工作出現(xiàn)問題絕大多數(shù)都出在企業(yè)的流動員工身上，由于流動員工本身具有特殊性，他們的工作性質(zhì)不穩(wěn)定，其配偶的戶口不在當(dāng)?shù)?，他們的年齡情況、婚育情況甚至企業(yè)都沒有進(jìn)行過詳細(xì)的調(diào)查，從而導(dǎo)致了不能實現(xiàn)有效監(jiān)管，經(jīng)常會出現(xiàn)違法生育的現(xiàn)象。在具體的管理工作中，應(yīng)當(dāng)對他們的生育情況進(jìn)行詳細(xì)登記，不留隱患，重點管理，有效防范。

（八）建立計劃生育管理工作的長效機制

在煤炭企業(yè)建立一套計劃生育管理工作的長效機制，從而對企業(yè)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行明確責(zé)任和工作落實，建立健全相關(guān)機構(gòu)、人員配備及相關(guān)經(jīng)費的保障。除此之外，煤炭企業(yè)還應(yīng)當(dāng)出臺企業(yè)計劃生育工作的考核制度，在其中明確的規(guī)定要考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、實施方法、獎罰措施等，并在具體的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行，從而保證企業(yè)的計劃生育工作有序開展。

三、結(jié)語

隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各項制度改革，既給計劃生育工作提出了挑戰(zhàn)，又帶來的機遇，在新形勢下的計劃生育管理工作呈現(xiàn)出新的特點。本文分了當(dāng)前的國有煤炭企業(yè)計劃生育管理工作中存在的主要問題，并由針對性的提出了改進(jìn)和加強國有煤炭企業(yè)計劃生育管理工作的有效措施，為更好的開展企業(yè)計劃生育管理工作，使計劃生育管理工作邁上新臺階，落實好國家的相關(guān)政策提供了有力保障。

本文作者：郭旭工作單位：霍州煤電集團(tuán)公司李雅莊煤礦