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1從“管”字入手，通過活動強化管理，彰顯組織功能，增強黨性意識

“三字經(jīng)”的頭一個字是管。就是要堅持黨要管黨，從嚴治黨，強化黨建。在黨建工作和生產經(jīng)營中，基層黨支部中的少數(shù)黨員，流露出“三種情緒”，存在“三個缺乏”，即：對企業(yè)有悲觀情緒、對領導有埋怨情緒、對工作有盲目情緒。同時，缺乏共產主義理想、缺乏組織觀念、缺乏黨員責任感。面對這種情況，我決心從加強黨管黨的工作抓起。首先，從“管”字入手，健全單位黨政聯(lián)席會，黨總支例會和支部書記例會等一系列會議制度。然后，根據(jù)上級黨委的安排和部署，在黨員中開展了“創(chuàng)建先進黨支部、爭做優(yōu)秀共產黨員”的活動，營造學先進、比貢獻、作表率、講奉獻的良好風氣。每年“七一”前夕，我們都評選表彰了一批優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者。近兩年受到表彰的優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者共21名。“榜樣的力量是無窮的”。

通過評先表彰，增強了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和干部、骨干的帶頭作用。黨要管黨，不僅僅是通過組織生活來實現(xiàn)，我們還通過開展一些特色活動來加強管理。如“送溫暖、獻愛心”活動。單位在汶川、玉樹兩次大地震的獻愛心活動中，雖然黨員和職工人數(shù)都很少，工資也較低，但是，我們還是分別捐獻了近萬元。另外，在社會捐助暨慈善雙日捐活動中，又捐款上千元。通過捐款活動，增強了黨員、職工的愛心和責任感，加強了同人民群眾的血肉聯(lián)系。此外，在開展共產黨員先進性教育和學習實踐科學發(fā)展觀活動中，為了深化學習，增強學習效果，單位黨政一起組織黨員和積極分子到歌樂山革命陵園、小平故居、遵義會址等地參觀學習。這既體現(xiàn)了黨組織的管理，也體現(xiàn)了黨組織為黨員的服務。我們把“管”字落實在抓黨建這件大事上，主要是通過制度建設、黨員教育和組織活動來實現(xiàn)的。這些寓教于樂的活動增強了對黨員的教育和管理的有效性，彰顯了組織功能。

2從“愛”字展開，真情關愛、真心愛護，激發(fā)黨員自律精神

基層黨建工作要突出一個“愛”字。愛是黨組織以人為本的具體體現(xiàn)。列寧曾經(jīng)說過：“沒有人的‘感情’，就從來沒有也不可能有人對于真理的追求”。關愛人是黨建工作的根本特征?！疤煜轮?、黎之為先”，單位之本在于職工。我們所說的“愛”，是黨組織在更高層次上的“關愛”。因為，我們正處在一個物質日趨豐富的時代，不少人醉心于物質生活的享受和受到金錢的誘惑，逐步淡漠了精神的追求，黨組織的“關愛”就是要喚起黨員的理想和振奮黨員的精神，我們對黨員、職工的“愛”，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）政治上的關愛。加強對黨員的思想政治教育，每年的黨員輪訓不走過場，選準一兩個熱點、難點為主題進行教育。

（2）思想上的關愛。對黨員和職工進行形勢任務、愛廠愛崗、安全生產等教育，讓黨員和職工與企業(yè)的興衰成敗結成命運共同體，使黨員、職工感到：生產更有干頭、工作更有想頭、工廠更有奔頭、渾身更有勁頭。

（3）業(yè)務技能上的關愛。開展崗位練兵、多輪工培訓等，不斷提高黨員和職工的業(yè)務技術素質，使黨員和職工感到：技術更扎實、心里更踏實、生活更充實、收入更殷實，因此，穩(wěn)定和諧也更落實。

（4）用知識武裝黨員、職工體現(xiàn)關愛。鼓勵黨員、職工利用業(yè)余時間外出參加各種培訓，對成績優(yōu)異，取得專業(yè)技術職稱的給予重獎。這一關愛，在科學技術日新月異，工作崗位對知識要求越來越高的今天，青年黨員和職工對科學知識的強烈追求，科學知識對青年的全副武裝，從來沒有像今天這樣迫切的時候，單位的這一決定，使他們感到愛在了點子上，愛到了根本。

（5）生活上的關愛。給黨員、職工送“溫暖”。每年的重大節(jié)日都要對職工進行走訪慰問。春節(jié)期間，走訪職工困難黨員和職工家庭、生病住院職工和退休人員，還為重病職工捐款。黨組織對職工雪中送炭的關愛是實實在在的，使職工擁有了一份溫馨，擁有了一份美好的情愫，職工的感激之情化成了企業(yè)不竭的內生動力。

（6）以情感人，做好人員的分離分流和安置工作、積極推進企業(yè)改革改制。在人員分流上單位存在“四多四難”，即：職工人數(shù)多減員難、人員結構多分離難、遺留問題多解決難、分流費用多資金難。為了解決這些難題，黨總支、工會懷著一顆愛心，分別召開了不同類型的專題會、座談會、懇談會。職工們看到單位領導至真至誠、至親至愛的態(tài)度，也轉變了自己的態(tài)度，從過去的對立到現(xiàn)在的理解，從不愿意辦理到主動辦理。

通過以上幾個方面的關愛工作，在職工中產生了強烈的雷尼爾效應，即感情效應。這個效應是點點滴滴尋常集、暖暖融融匯人心的關系形成的。因為關愛是企業(yè)成功的催化劑，是生產經(jīng)營的營養(yǎng)液，是人際和諧的潤滑油。一個關愛人，尊重人，有良好人際關系和親和力的企業(yè)，才能產生凝聚力和競爭力，才能穩(wěn)定人心，留住人才，形成和諧的生產氛圍。

3從“干”字落實，促進黨建和生產經(jīng)營的發(fā)展

鄧小平說：“發(fā)展是硬道理”。企業(yè)的發(fā)展是干出來的?；鶎狱h建工作與生產經(jīng)營工作的結合點就要落實在“干”字上。通過“管”、“愛”的工作，最終要激發(fā)起黨員和職工“不須揚鞭自奮蹄”的實干精神。2009年，單位承接了環(huán)保搬遷工程的大量生產業(yè)務，是建廠30年來，任務最重、產量最高、時間最緊、人數(shù)最少的時期。當時，要保工期、保質量、保安全，對單位都是一個很大的壓力。能不能完成任務，是對我們的考驗，也是對“三字經(jīng)”的檢驗。單位黨總支一班人心領神會領導的指示，決定到生產任務最重的生產單元蹲點值班，成立“黨員突擊隊”，開展“黨員身邊無事故”活動。發(fā)動黨員帶領職工加班加點，挑燈夜戰(zhàn)。在短短的200多個生產日中一舉完成了DTⅡ型帶式輸送機99臺，斗式提升機3臺，各種配件93.3t和橡膠輸送帶123條，計15.249萬成平米以及漏斗、閘門、排水罩等21臺設備的生產任務，工程處還完成了23個檢修項目，銅鐵鋼鑄件完成296.7t，粘接膠帶頭子1410個，全年銷售額刷新了單位的歷史紀錄。職工的大干苦干，激勵了工程技術人員和群眾性的技術創(chuàng)新熱情。先后開發(fā)了“N14-10080型膠帶”“、電動滾筒設計開發(fā)與應用”等7個創(chuàng)新項目。這7個項目都分別獲得集團的一、二、三等獎。今年，又開發(fā)了“全自動調心托輥組”系列產品，現(xiàn)已成功申報優(yōu)秀創(chuàng)新項目。各管理職能部門也都迎頭追趕，先后取得了“全國工業(yè)產品生產許可證”“、安全生產許可證”等五大資質證書。今年又完成了“ISO9001”標準2008版的換版換證工作，還取得了“機電設備安裝工程”資質證書，使單位的管理又上了一個臺階。

4結束語

盡管我們用“管愛干”這本“三字經(jīng)”使我單位展現(xiàn)出了“五新”，即：黨建工作有了新面貌，企業(yè)文化有了新變化，單位發(fā)展有了新進步，生產經(jīng)營有了新發(fā)展，職工收入有了新提高。黨總支在2009年獲得集團公司“五好黨支部”榮譽，2010年又獲得公司“先進黨支部”稱號，但這只是我們用“三字經(jīng)”抓好工作的初步成效，離上級黨委和領導的要求還有較大差距。我們還將繼續(xù)念好這本“經(jīng)”，心中裝著這本“經(jīng)”，不斷完善這本“經(jīng)”，讓這本“經(jīng)”繼續(xù)推進我單位的黨建工作和其它工作，真正成為做好工作的“真經(jīng)”。

作者：鄧希洪單位：重慶鋼鐵集團三峰工業(yè)有限公司