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摘要:要想確保輸油泵站安全穩(wěn)定運行，首要任務(wù)是對輸油泵站的安全生產(chǎn)加強管理。同時針對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理可以使輸油泵站所有設(shè)備處于穩(wěn)定且良好的運行狀態(tài)，有效的避免了事故的發(fā)生。在實際安全生產(chǎn)管理工作中可能還存在一些問題，雖然問題不大但仍然會影響輸油泵站的安全運行。為了徹底解決這些問題，必須對輸油泵站進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，本次研究我們對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理提出了一些解決方案和措施，主要是使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠有進(jìn)一步的完善和提升。

關(guān)鍵詞:輸油泵站;安全;生產(chǎn);管理

中國石化銷售總公司輸油泵站的正常運行對于整個石油輸送管道能否安全穩(wěn)定的運行起著至關(guān)重要的作用。但是在輸油泵站實際運行當(dāng)中，會受外來因素的影響，如管理人員、管理制度等。使輸油泵站的安全生產(chǎn)管理實施過程中，會有很多不足之處需要解決，所以必須完善輸油泵站的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，并對生產(chǎn)過程中的問題提出相應(yīng)的解決方案，才能使輸油泵站的設(shè)備平穩(wěn)、暢通的安全運行。

一、輸油泵站安全運行的意義

首先輸油泵站的安全運行可以確保泵站內(nèi)各種設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。輸油泵站在運行過程中與高效的安全管理是密不可分。實踐中面對輸油泵站正常運行中出現(xiàn)的一些故障和問題，我們應(yīng)該積極的釆取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，除此之外，還應(yīng)加強輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，使整個輸油泵站的每項設(shè)備都在良好的運行當(dāng)中，進(jìn)而保證輸油泵站的各項任務(wù)指標(biāo)能夠順利的完成。如果對輸油泵站的安全生產(chǎn)不能做到足夠的重視，那么當(dāng)設(shè)備運行過程中就會出現(xiàn)故障，嚴(yán)重者會有事故發(fā)生，這樣不僅影響正常的安全生產(chǎn)，還給輸油泵站帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，但是，假如我們對輸油泵站的安全生產(chǎn)管理能夠足夠的重視并加強管理，那么在輸油油泵站安全生產(chǎn)過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些安全隱患就會及時的發(fā)現(xiàn)，并能在第一時間內(nèi)實施解決方案予以解決，使設(shè)備處于安全正常的運行狀態(tài)。因此，我們必須加強對輸油泵站安全生產(chǎn)的管理，對生產(chǎn)過程中設(shè)備中存在的安全隱患及時進(jìn)行處理，使設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。其次，通過對輸油泵站加強安全生產(chǎn)管理，可以使輸油泵站每項設(shè)備的工作效率得到進(jìn)一步的提升，保證輸油泵站的安全運行。加強輸油泵站的安全生產(chǎn)管理，可以降低泵切站發(fā)生事故的幾率。對設(shè)備運行中存在的問題及安全隱患及時的排除并處理，很大程度上避免了因設(shè)備發(fā)生故障而致使整個輸油泵站的所有設(shè)備都無法正常運行下去，所以，提升輸油泵站工作效率的同時，可以確保整個輸油泵站安全穩(wěn)定的運行下去。最后，輸油泵站的配電房管理在泵站安全管理過程中起著至關(guān)重要的作用，在輸油泵站的安全管理中，配電房的管理屬于重要組成機構(gòu)，一旦配電房發(fā)生故障，將影響全泵站設(shè)備的安全問題。尤其是高壓電配電房，一定要防止在設(shè)備運行中受人為、電纜電線老化等因素的影響，做到及時的維護(hù)并釆取相應(yīng)的防范措施。

二、輸油泵站的安全生產(chǎn)管理中存在的不足之處

(1)生產(chǎn)工藝上存在問題。根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查顯示，雖然泵站對于安全生產(chǎn)管理重視度非常到位，但是在設(shè)備實際運行中仍然存在有生產(chǎn)工藝上的缺陷，比如，生產(chǎn)工藝沒有實現(xiàn)智能化、生產(chǎn)工藝流程配置的不合理等。都會直接影響到安全生產(chǎn)。(2)設(shè)備自身存在的問題。泵站的安全生產(chǎn)管理在正常運行中，涉及到的設(shè)備種類較多，而在實際運行中一些設(shè)備中的電路、芯片會因自然老化、自然環(huán)境等因素的影響，導(dǎo)致設(shè)備自身出現(xiàn)了故障，嚴(yán)重影響了泵站的安全生產(chǎn)。(3)工作安排上存在的問題。關(guān)于泵站工作安排上存在的問題主要體現(xiàn)在:①泵站安全生產(chǎn)管理過程中，每個人或者部門對責(zé)任劃分不是很明確，如涉及到工作的具體內(nèi)容、安全生產(chǎn)事故的追責(zé)、對管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度等。②關(guān)于安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度制定的不科學(xué)、不合理。如，泵站安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理制度、對生產(chǎn)設(shè)備檢修及維護(hù)的周期、安全生產(chǎn)管理的具體流程等，種種不合理都會影響到泵站設(shè)備的正常運行。(4)泵站運行中突然停電的問題。假如在輸油泵站所有設(shè)備都在正常運行當(dāng)中，發(fā)生突然停電現(xiàn)象。那么將造成輸油泵站的全線停輸，導(dǎo)致油品泄漏、設(shè)備損壞、溢罐等事故發(fā)生。造成停電的原因有很多，如，外供電突然停電、外電線路管理不到位、雷擊等原因，當(dāng)然也有輸油泵站的原因。具體體現(xiàn)在:①由于大型的長輸管道輸油泵站多數(shù)建立在農(nóng)村郊區(qū)，外電架空線路通常會經(jīng)過農(nóng)民的農(nóng)田、荒地等地方，周邊地理環(huán)境比較復(fù)雜，再加上部分農(nóng)民缺乏安全用電常識，可能會把牲畜拴在外架線的水泥桿上，這樣很容易造成倒桿或者外電線路接地等事故發(fā)生。②某些輸油泵站對外電線路不夠重視，人員配備不到位，沒有安排專人負(fù)責(zé)外線線路的巡查，也有輸油泵站的外架線路太長，巡線有很大的難度，和地方的協(xié)調(diào)不到位，再加上巡線人員對待工作的責(zé)任心不強，以至于未能及時發(fā)現(xiàn)問題。③輸油泵站的原因。第一，設(shè)計及施工的缺陷。有些輸油泵站在最初設(shè)計或者施工當(dāng)中本身就存在一定的問題，導(dǎo)致輸油泵站的一些功能不夠完善，比如，由于較長的輸油管道涉及的點多、線路長、占地面積大，在設(shè)計過程中變電所的間距沒有以輸油工藝為主，而是選擇上一級的變電所，導(dǎo)致有些變電所由于線路太長，故障點不斷增加。第二，設(shè)備本身的缺陷、老化。由于輸油泵站設(shè)備的缺陷、老化，受各種原因的影響，可能造成本級保護(hù)的斷路器拒動，這種現(xiàn)象會造成越級跳閘，出現(xiàn)全站停電現(xiàn)象。第三，由于輸油泵站技術(shù)人員配備和職工隊伍綜合素質(zhì)低下，有的泵站還未做好突然停電的應(yīng)急預(yù)案或者是做好的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)用不上，這就是泵站運行安全運行管理不到位造成的嚴(yán)重后果。

三、保障輸油泵站安全運行的管理方案

(一)加強輸油泵站調(diào)度指揮工作。首先建立一支專業(yè)化、技術(shù)力量雄厚的調(diào)度指揮隊伍，是保證整個泵站安全生產(chǎn)的核心力量。其次為了更好的遵循節(jié)能原則，泵站可以在夜間實施啟泵，但一定要安排專人對設(shè)備及智能化監(jiān)控的全過程進(jìn)行監(jiān)控，同時做好設(shè)備運行前的各項檢查工作，這樣既保證了生產(chǎn)的安全又達(dá)到了節(jié)能的目的。(二)配電房管理的優(yōu)化。(1)在制定配電房管理制度和監(jiān)測制度時，必須根據(jù)實際情況結(jié)合相應(yīng)的法律法規(guī)制定出具有針對性、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。制度必須細(xì)化到每個環(huán)節(jié)，如人、機械、材料、方法等。(2)對配電房管理工作中工作人員是否實行專人專責(zé)管控、工作人員是否嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度等進(jìn)行監(jiān)督管理。(三)認(rèn)真做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作。(1)在條件允許的情況下，配電房設(shè)備可以由當(dāng)天值班人員進(jìn)行每日清潔保養(yǎng)，這樣可以有效的降低設(shè)備老化的速度，切記要做好保養(yǎng)記錄。(2)對于高壓設(shè)備和機泵的關(guān)健部位，要做到定期或停泵進(jìn)行清潔養(yǎng)護(hù)。(3)對于配電設(shè)備的開關(guān)指示燈，要隨時監(jiān)控，如果問題立即更換。(4)配電房的工具要有具體的安放位置，隨時清點，以便運用。(四)認(rèn)真做好外線線路的保護(hù)。(1)對沿線村莊采取發(fā)宣傳單、開展宣教等方式，加強沿線村莊安全用電普及知識，尤其是輸油泵站的外線線路。使村民真正意識到保護(hù)電力設(shè)施是人人有責(zé)的，保證不向電線桿拋擲重物、放風(fēng)箏等行為，更加不能在電線桿上拴牲畜。(2)對外線架空線路要實行每月一次的徒步巡線，當(dāng)雷雨季節(jié)、大風(fēng)來臨時，要加大巡線力度，對線桿或桿塔周邊的障礙物、樹木等進(jìn)行及時的清理，力爭完善架空線路的管理，建立一套完整的巡線記錄，職責(zé)分工明確，務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)隱患絕不過夜，應(yīng)該馬上釆取應(yīng)對措施。(3)釆用新型的防雷技術(shù)，在架空線路上設(shè)避雷線，降低了因桿塔線路接地電阻或者水泥桿橫擔(dān)接地等事故的發(fā)生。將原本運行中的瓷瓶絕緣子更新為新型復(fù)合絕緣子等多種措施來防止雷害。通過運用這些措施，可以最大限度的降低輸電線路受到雷擊造成跳閘現(xiàn)象，保證了輸電線路的連續(xù)、安全的供電，從而提高了輸油泵站的生產(chǎn)效率。(4)對于某些輸油泵站變電所在設(shè)計和施工中所遺留的問題和缺陷，通過技術(shù)改進(jìn)爭取做到完善處理。引進(jìn)并推行先進(jìn)的在線監(jiān)測、診斷故障的新技術(shù)和新設(shè)備。

四、小結(jié)

綜上所述，加強輸油泵站安全生產(chǎn)管理的有效措施，保障泵站設(shè)備的安全正常運行，對輸油泵站的發(fā)展前景具有重要意義。因此，在泵站安全生產(chǎn)管理工作中，一定要結(jié)合泵站的實際情況，制定出相應(yīng)的管理制度，爭取把管理上存在的不足之處做到更加的完善，同時也要不斷提升泵站管理人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，使泵站處于良好的長期運行狀態(tài)。

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作者:王闖 單位:中石化管道儲運有限公司新鄉(xiāng)輸油處濮陽輸油站