煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

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煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

實行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,是近幾年國家對生產(chǎn)經(jīng)營單位提出的新要求,從煤礦實施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況來看,一些企業(yè)考核機(jī)制不夠完善,考核方式和方法不切合實際,制定的考核標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué),考核獎罰措施針對性不強(qiáng),未能很好地發(fā)揮考核對安全生產(chǎn)所起的重要作用。針對這些問題,對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行研究非常有必要。

1進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要意義

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的性質(zhì)和地位發(fā)生了根本性的變化。管理機(jī)制的轉(zhuǎn)變、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,已形成企業(yè)自我管理、自我約束、自我發(fā)展的模式。然而,在實踐中,由于經(jīng)濟(jì)利益和市場競爭,企業(yè)往往更注重產(chǎn)品和效益管理機(jī)制的構(gòu)建,而安全管理沒有同步加強(qiáng),一些企業(yè)存在嚴(yán)重問題甚至發(fā)生重大責(zé)任事故,其中一個重要原因,是企業(yè)沒有建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的檢查和監(jiān)督機(jī)制,把責(zé)任制寫在紙上、掛在墻上,沒有認(rèn)真落實,只說不做。實施安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,是完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,保障安全生產(chǎn)的一種重要手段。新《安全生產(chǎn)法》頒布前,已有一些企業(yè)和事業(yè)單位對安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核進(jìn)行探索和嘗試,取得很好的成效,值得我們煤礦企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。2014年12月1日施行的新《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。可見,國家將安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核列入法律條文中,就是要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立相應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的考核監(jiān)督,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實。所以,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度,定期對安全生產(chǎn)責(zé)任人員進(jìn)行履職情況考核,既是貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定和要求,又是企業(yè)必須開展的日常性工作。

2煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核步驟和方法

煤礦工作條件復(fù)雜,工種多,人員范圍廣,管理繁雜,煤礦的安全生產(chǎn)需要靠各層級管理人員和廣大員工共同努力才能實現(xiàn)。因此,煤礦應(yīng)推行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法時,可以從以下幾個方面入手:2.1成立考核組織機(jī)構(gòu)和制定考核程序。(1)成立考核組織機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)、科室、區(qū)隊每個單位為一個考核主體,機(jī)關(guān)和科室成立以行政、黨務(wù)、工會領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對礦領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員、各職能部門工作人員進(jìn)行考核;運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)等單位以及采掘工區(qū)(隊)各自成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對區(qū)(隊)各班組員工進(jìn)行考核。(2)明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)??己诵〗M職責(zé)為:①根據(jù)各崗位實際,制定各崗位考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核獎罰措施等;②開展督促檢查工作,收集被考核人員考核材料;③組織開展考核工作,對考核范圍內(nèi)的人員進(jìn)行考核、評定;④對考核結(jié)果進(jìn)行通報、公示;⑤執(zhí)行考核獎勵或處罰;⑥協(xié)調(diào)處理考核中出現(xiàn)的問題。(3)確定考核周期??己酥芷趹?yīng)在考核辦法中確定,可定為半年度考核、年度考核或特殊時段考核,根據(jù)煤礦實際而定。2.2設(shè)置考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。(1)管理人員考核內(nèi)容的設(shè)置。無論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,其考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不偏離企業(yè)制定的要求其必須認(rèn)真履行的職責(zé)范圍。比如,制定煤礦礦長的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)時,礦長是煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,《安全生產(chǎn)法》第十八條規(guī)定主要負(fù)責(zé)人應(yīng)履行七項職責(zé),則對照每一項職責(zé)中礦長負(fù)責(zé)的具體工作進(jìn)行分解、細(xì)化,逐項列出,形成考核標(biāo)準(zhǔn)。以礦長在安全生產(chǎn)投入方面的責(zé)任為例,“保證安全生產(chǎn)投入的有效實施”是對礦長考核的其中一項內(nèi)容,該項內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為:制定企業(yè)安全費(fèi)用提取和使用制度、每年初審定安全費(fèi)用提取和使用計劃、提取額及使用范圍符合(財企〔2012〕16號)規(guī)定、新建或改擴(kuò)建項目安全設(shè)施和職業(yè)病防治防護(hù)設(shè)施“三同時”符合要求。將前述各項標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定分?jǐn)?shù)值,進(jìn)行量化打分,然后與其他項目考核實得分?jǐn)?shù)相加,以分?jǐn)?shù)值來評價該礦長在考核期內(nèi)履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況??己吮肀眍^設(shè)置如下(表元內(nèi)容略)。(2)其他員工考核內(nèi)容的設(shè)置。以采掘工種員工為例,一般地,煤礦采掘員工職責(zé)范圍為:認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和崗位操作技能、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)、處理事故隱患、做好崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作、參加安全活動、提安全合理化建議、參與搶險救災(zāi)等。將這些工作內(nèi)容分解、細(xì)化,形成考核標(biāo)準(zhǔn),按表1方法進(jìn)行量化考核。在制定考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)考慮工種、崗位的不同,其工作內(nèi)容、工作職責(zé)也不同,應(yīng)區(qū)分開來,不能一概而論??傊?,工作崗位相同者,考核標(biāo)準(zhǔn)一致;工作崗位不同者,按崗定責(zé),逐一考核。2.3制定獎勵和懲罰措施。(1)通過對所有被考核人員設(shè)置考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行量化考核,可按所得分?jǐn)?shù)評定為三個等級。第一等級:80~100分,稱職;第二等級:60~79分,基本稱職;第三等級:59分及以下,不稱職。(2)依據(jù)評定結(jié)果,可施行相應(yīng)措施:①運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,考核結(jié)果與工資或獎金掛鉤,考核結(jié)果為不稱職者,扣減其當(dāng)期工資或獎金;②考核結(jié)果作為年度評優(yōu)的依據(jù),考核為不稱職者取消其本年度各種評優(yōu)資格;③考核結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤,考核為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)按比例計發(fā)其績效年薪或年終獎;④對考核不稱職的領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話、通報批評或降職,對因嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律、違章作業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的不稱職員工,進(jìn)行安全幫教或停職反省。

3安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的作用

對企業(yè)來說,可促進(jìn)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。通過考核,警示那些責(zé)任不落實、措施不力的單位和個人,促使企業(yè)各級管理人員工作中時刻牢記職責(zé)和責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在抓生產(chǎn)、抓效益時,首先想到要抓好安全工作,在安排生產(chǎn)工作時,首先想到安排安全工作,從而推進(jìn)安全生產(chǎn)管理措施的有效落實。對一般員工來說,通過考核,考核結(jié)果的好差與每位員工利益直接相關(guān),將會在工作中形成人人講安全、人人關(guān)心安全、人人參與安全的氛圍;通過考核,讓員工感到安全生產(chǎn)的重要和安全生產(chǎn)的責(zé)任壓力,工作中時刻想到安全,提高其遵章守紀(jì)、按章操作的自覺性,從而避免因違規(guī)違章引發(fā)的各類事故;通過考核,使員工清楚自己工作上的不足,明確下一步的努力方向,促使其努力干好本職,各司其職、各負(fù)其責(zé),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,形成良好的安全生產(chǎn)局面。

4結(jié)語

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法的實施,是“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的具體體現(xiàn),是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制、保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度得到落實的重要手段。煤礦企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度并完善考核辦法,加強(qiáng)督促、檢查、監(jiān)督各崗位人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),創(chuàng)造良好安全環(huán)境,保障企業(yè)安全、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[4]中華人民共和國安全生產(chǎn)法.北京,2014-12-1.

作者:潘云華 單位:廣西合豐能源開發(fā)有限公司