導(dǎo)語(yǔ)：變電站安全管理水平探析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:安全問(wèn)題一直是電力企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題，變電站作為電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分，其安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于電力的順利供應(yīng)至關(guān)重要。本文就當(dāng)前變電站常見安全問(wèn)題進(jìn)行分析，并總結(jié)出相應(yīng)解決方案，希望對(duì)于提高變電站安全管理水平提供參考。

關(guān)鍵詞:變電站;安全管理;有效手段

電力企業(yè)的安全問(wèn)題，不僅影響電力企業(yè)本身的正常運(yùn)作，更會(huì)對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定造成重大影響，因此，安全生產(chǎn)一直是電力企業(yè)最為引人關(guān)注的問(wèn)題。而變電站作為電網(wǎng)系統(tǒng)的重要組成部分，其安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于電力的順利供應(yīng)至關(guān)重要。

1提高變電站安全管理水平的意義

在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電站擔(dān)負(fù)著設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)工作，是電網(wǎng)運(yùn)行管理、倒閘操作和事故處理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。變電站在運(yùn)行過(guò)程中，容不得半點(diǎn)疏忽，一旦產(chǎn)生安全事故，對(duì)于企業(yè)員工、企業(yè)效益乃至社會(huì)安定都會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失，輕者損壞電力設(shè)備造成停電事故，重者造成人員觸電傷亡和社會(huì)動(dòng)蕩。因此，提高變電站安全管理水平，對(duì)于保證電力正常供應(yīng)乃至維護(hù)社會(huì)安定都具有重大意義。

2變電站常見安全問(wèn)題

2．1員工安全意識(shí)差。根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，變電站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的安全事故中，超過(guò)一半都是由于變電站員工的安全意識(shí)差所引起的。我國(guó)變電站的運(yùn)營(yíng)流程借鑒了國(guó)外的成熟管理體系，因此具有十分嚴(yán)格的工作規(guī)章制度和安全管理制度，但是在實(shí)際工作過(guò)程中，許多員工存在私自簡(jiǎn)化工作流程，漠視安全制度等操作，比如違反“兩票三制”等現(xiàn)象在變電站中屢禁不止;許多員工在檢修設(shè)備和儀表時(shí)，未定期檢查或未按規(guī)定流程檢查，導(dǎo)致巡檢工作流于形式，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電站的危險(xiǎn)點(diǎn)的安全隱患。2．2員工專業(yè)水平偏低。由于我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展迅速，許多新技術(shù)、新設(shè)備不斷被引入到電力系統(tǒng)中，但是我國(guó)相關(guān)的專業(yè)人才培養(yǎng)并未跟上，導(dǎo)致許多新設(shè)備沒(méi)人會(huì)用，更沒(méi)人會(huì)修，長(zhǎng)久下去，新設(shè)備一旦發(fā)生故障，很快就會(huì)因?yàn)楦甙旱木S修費(fèi)用而被閑置，從而出現(xiàn)投入大量資金購(gòu)買新設(shè)備后，電力企業(yè)工作效率反而下降的怪圈。2．3設(shè)備不合格。由于我國(guó)變電站具有數(shù)量多、分布廣的特點(diǎn)，在對(duì)變電站的建設(shè)過(guò)程中難免出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致一些電力體系的蛀蟲乘虛而入，在選購(gòu)電力設(shè)備時(shí)，以次充好，選用性能指標(biāo)不合格的偽劣產(chǎn)品。還有的變電站選購(gòu)了合格產(chǎn)品，但后期的設(shè)備檢修和維護(hù)工作不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備迅速老化，難以滿足正常的工作需求。2．4管理水平落后。變電站管理水平落后一直是導(dǎo)致變電站安全事故頻發(fā)的主要原因之一。由于我國(guó)電力行業(yè)的管理制度一直比較混亂，缺乏科學(xué)性、規(guī)范性，同時(shí)管理者的自身能力和素養(yǎng)不足，從而導(dǎo)致變電站存在各種安全隱患。比如各級(jí)崗位的工作責(zé)任劃分不明，導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題后，極容易出現(xiàn)互相推諉，逃避責(zé)任的現(xiàn)象，是問(wèn)題一直得不到解決，最后小問(wèn)題拖成大事故。

3提高變電站安全水平的有效手段

3．1提高員工素養(yǎng)。由于變電站工作的特殊性，其工作內(nèi)容簡(jiǎn)單重復(fù)性較高、操作流程化，員工在不斷的機(jī)械式工作后極容易出現(xiàn)麻木大意的工作狀態(tài)，從而導(dǎo)致員工形成慣性思維，難以在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。因此提高員工的素養(yǎng)就非常必要了，建議可從兩方面進(jìn)行操作。一是前期做好員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，使員工能熟練掌握變電站內(nèi)各種設(shè)備的使用和檢修知識(shí)，尤其是自己的工作區(qū)域內(nèi)的設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)，并形成標(biāo)準(zhǔn)化檢查表格，即使員工形成慣性思維亦可避免檢查漏洞;二是定期開展安全教育，通過(guò)安全簡(jiǎn)報(bào)或者事故快報(bào)等簡(jiǎn)單直觀的方式定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)。3．2提高員工專業(yè)技術(shù)水平。變電站的工作專業(yè)性較強(qiáng)，且設(shè)備更新?lián)Q代也比較頻繁，員工如果懶于學(xué)習(xí)，是非常容易被時(shí)代所淘汰的。因此建議相關(guān)上級(jí)部門最好能定期對(duì)變電站工作進(jìn)行研究，不斷根據(jù)實(shí)際工作情況總結(jié)出變電站工作的新章程，并對(duì)變電站員工進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。此外，還可以實(shí)行輪崗制度，以崗位練兵，根據(jù)實(shí)際工作需求儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才，既可提高員工職業(yè)素養(yǎng)，又可備不時(shí)之需，提高變電站的工作效率。3．3加強(qiáng)設(shè)備管理。變電站設(shè)備的嚴(yán)格管理是提高變電站安全水平的重要前提。變電站設(shè)備從采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試以及后期維護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要將責(zé)任明確落實(shí)到具體責(zé)任人身上，比如后期維護(hù)過(guò)程中，交班值班長(zhǎng)向接班人員交待設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備操作異常和事故處理情況、檢修等工作情況，并形成交接記錄，形成備案管理記錄．加強(qiáng)設(shè)備管理，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在違法亂紀(jì)的行為，嚴(yán)肅處理，徹底杜絕宵小之輩的僥幸心理，避免因?yàn)樵O(shè)備管理不到位而產(chǎn)生安全隱患。3．4建立嚴(yán)格的安全管理制度。建立嚴(yán)格的管理制度，明確各級(jí)崗位的具體工作職責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制，比如值班長(zhǎng)的職責(zé)是檢查本值以來(lái)的運(yùn)行工作，各站一次、二次設(shè)備運(yùn)行狀況與實(shí)際是否符合，檢查整理“兩票”，檢查整理各種記錄，檢查整理工具、儀表等。同時(shí)實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將工作內(nèi)容進(jìn)行分值劃分，月底根據(jù)工作完成情況進(jìn)行分?jǐn)?shù)排名，排名靠前的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，排名靠后的適當(dāng)處罰，促進(jìn)員工嚴(yán)格遵守各種安全管理制度，防止各類變電事故的發(fā)生。

4總結(jié)

變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)于電力的順利供應(yīng)至關(guān)重要，加強(qiáng)變電站的安全保障和管理工作，要貫穿變電站運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不能忽視任何一件細(xì)小的事情，不能留下任何一個(gè)安全隱患，加強(qiáng)運(yùn)行人員的安全意識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，不斷提高變電運(yùn)行安全管理水平，為我國(guó)電力行業(yè)的迅速發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定繁榮保駕護(hù)航。

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作者:王楠 單位:國(guó)網(wǎng)北京市電力公司檢修分公司