煤礦通風(fēng)安全管理的分析
時(shí)間:2022-11-16 10:23:47
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1.1煤礦安全基礎(chǔ)薄弱
我國煤礦開采具有悠久的歷史,并且在開采初期階段,應(yīng)用的設(shè)備和開采技術(shù)可以切實(shí)的滿足相關(guān)的需要。然而隨著時(shí)代的發(fā)展,煤礦企業(yè)的開采深度逐漸加深,市場環(huán)境也有了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求,開采技術(shù)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。目前,在我國大部分煤礦企業(yè)的開采作業(yè)中,應(yīng)用的技術(shù)以及設(shè)備還相當(dāng)?shù)穆浜?對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展造成了惡劣的影響。除此以外,我國大部分煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)意識還比較薄弱,資金較為缺乏,導(dǎo)致設(shè)備的全面更新存在很大的困難,很難從根本上及時(shí)有效地解決企業(yè)的安全生產(chǎn)問題。
1.2煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理不嚴(yán)格
通過對有關(guān)的調(diào)查研究分析可知,大部分的煤礦通風(fēng)事故均為人為因素所引起,特別是在煤礦生產(chǎn)過程中,部分施工員人員對安全問題不重視,缺乏規(guī)范性的操作。為此,煤礦企業(yè)應(yīng)積極地開展安全管理培訓(xùn),不斷的建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制,以切實(shí)地強(qiáng)化施工技術(shù)人員的綜合能力,提高其專業(yè)能力與技能,使其樹立強(qiáng)烈的安全意識,在煤礦生產(chǎn)過程中更加重視安全問題。另外,煤礦管理部門應(yīng)樹立以人為本的思想觀念,不斷的完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,努力地消除威脅員工的生命安全的各種因素。
1.3煤礦附近地質(zhì)條件復(fù)雜
煤礦生產(chǎn)是以地下為主要的工作環(huán)境,地質(zhì)環(huán)境的穩(wěn)定性較差,很難對煤層的實(shí)際情況進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測,在受力作用的影響下,坍塌以及爆炸等安全事故很能從根本上得到有效的遏制,礦工的安全難以保障。為此,在開采煤礦時(shí),煤礦企業(yè)都會(huì)建立安全通道。然而在實(shí)際的工作中,通道的暢通性難以得到有效的保障,安全布局在一定程度上也嚴(yán)重缺乏科學(xué)性以及合理性。另外,煤礦開采比較集中,具有較長的線路,所以要進(jìn)行有效的管理存在很大的難度。除此以外,在開采煤礦時(shí),施工人員及技術(shù)人員對于通風(fēng)安全管理還不夠重視,在對角風(fēng)路中進(jìn)行開采作業(yè)的情況十分嚴(yán)重,難以保障穩(wěn)定的風(fēng)向及風(fēng)流量,極易給煤礦生產(chǎn)及人員的生命安全造成極大的威脅。
2煤礦安全通風(fēng)防范措施
2.1加強(qiáng)煤礦的通風(fēng)管理系統(tǒng)
要切實(shí)提高煤礦作業(yè)的安全性,降低礦工生命安全受到威脅的可能性,就要積極地建立健全通風(fēng)系統(tǒng),對安全隱患進(jìn)行嚴(yán)格的控制,具體可以通過以下流程。第一,礦井的領(lǐng)導(dǎo)部門要加強(qiáng)對煤礦安全通風(fēng)管理的正確認(rèn)識,積極的更新生產(chǎn)觀念,更加重視安全問題,努力的提高管理制度制定的科學(xué)性以及合理性,對有關(guān)人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的約束和規(guī)范。另外,要提高并統(tǒng)一全體工作人員對安全問題的思想認(rèn)識,強(qiáng)化監(jiān)督以及控制力度,切實(shí)保障通風(fēng)的可靠性,不斷地貫徹落實(shí)管理工作。第二,要加強(qiáng)工作規(guī)章的規(guī)范性以及可行性,努力地推進(jìn)相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),要不斷地加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,除此以外,煤礦企業(yè)要通過一系列的培訓(xùn)以及教育努力的提升員工的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì),使其形成系統(tǒng)、全面的安全生產(chǎn)知識,另外,煤礦企業(yè)還應(yīng)通過合理的安全規(guī)范開展安全知識實(shí)訓(xùn)和教育,使員工在面臨災(zāi)難時(shí)具有更高的靈活性以及更強(qiáng)的解決能力。除了要加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度外,煤礦開采還與技術(shù)因素有著緊密的聯(lián)系。所以,煤礦企業(yè)要更加重視培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,其采取的管理模式要體現(xiàn)出以人為本的思想觀念,要努力的通過各種措施和途徑增強(qiáng)礦工的整體素質(zhì),促進(jìn)其技術(shù)水平與能力的全面提升。
2.2加強(qiáng)通風(fēng)安全控制管理
由于通風(fēng)安全管理同各種學(xué)科以及多個(gè)專業(yè)均有著較為緊密的聯(lián)系,所以其管理存在很大的難度,安全管理對生產(chǎn)過程整體和其中極易忽視的細(xì)節(jié)都有著非常嚴(yán)格的要求,要求將漏洞以及差錯(cuò)存在的可能性降低到最低的水平,以減少安全事故的發(fā)生。所以煤礦企業(yè)要努力地改善通風(fēng)環(huán)境,強(qiáng)化生產(chǎn)控制與管理,提高生產(chǎn)的規(guī)范性以及有序性,不斷完善考核機(jī)制,對人員和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的分配,使其明確分工、各司其職,另外,要通過一系列的措施不斷地提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力,促進(jìn)員工組織協(xié)調(diào)能力的增強(qiáng),要通過適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制對表現(xiàn)良好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),為其他員工樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,提升員工的工作積極性,對表現(xiàn)較差的人員進(jìn)行懲處,使其引以為戒,端正自身的工作態(tài)度。除此以外,還要不斷的完善安全控制制度,明確各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)以及責(zé)任,強(qiáng)化人員的安全意識。
2.3建立合理的礦井通風(fēng)系統(tǒng)
礦井通風(fēng)系統(tǒng)能夠滿足礦工對新鮮空氣的需求,所以,通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置可充分借鑒進(jìn)回風(fēng)井,以提高安裝地點(diǎn)及布置方式等的科學(xué)性以及合理性。礦井通風(fēng)系統(tǒng)的布置方式包括中央對角混合式、對角式等,抽出式及壓入式等為其主要工作方式。由于礦井的地形條件相對的復(fù)雜,所以礦井通風(fēng)系統(tǒng)要根據(jù)礦井的實(shí)際情況為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)及設(shè)置,以切實(shí)的提高礦井通風(fēng)系統(tǒng)的科學(xué)性以及合理性,促進(jìn)通風(fēng)安全管理的貫徹落實(shí)。
2.4加大對工作人員的培訓(xùn)教育力度
煤礦企業(yè)應(yīng)該通過一系列的安全技能培訓(xùn)以及教育,努力的提升員工的安全管理意識,使其在應(yīng)對新事物時(shí)具有更強(qiáng)的接受能力。為此,企業(yè)應(yīng)該通過培訓(xùn)使員工樹立安全觀念,使其形成較強(qiáng)的安全意識,不斷的提升自身的專業(yè)技能,從而更好地解決安全技術(shù)管理方面存在的各種問題。煤礦企業(yè)應(yīng)該根據(jù)有關(guān)的管理規(guī)則來開展培訓(xùn)活動(dòng),使員工不斷的豐富自身的專業(yè)知識,為煤礦生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外,煤礦企業(yè)應(yīng)完善并貫徹落實(shí)考核制度,定期的檢查員工的成績,使其積極地加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)的掌握能力以及實(shí)際運(yùn)用能力,除此以外,還應(yīng)通過不定時(shí)的抽查更加全面、深入的了解員工的實(shí)際學(xué)習(xí)和掌握情況,以對后期的培訓(xùn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3結(jié)語
總而言之,煤礦通風(fēng)安全問題是關(guān)乎國家財(cái)產(chǎn)利益、企業(yè)持續(xù)發(fā)展以及員工生命安全的重要問題,因此,除了國家以及政府要進(jìn)行密切的關(guān)注外,煤礦企業(yè)的管理者也要對煤礦生產(chǎn)存在的各種安全因素進(jìn)行全面的分析,不斷地加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全管理,并通過有關(guān)的行之有效的具體措施不斷地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制與管理力度,以切實(shí)的維護(hù)煤礦生產(chǎn)安全,保障員工的生命安全,只有這樣,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)煤礦企業(yè)的綜合實(shí)力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者:周志翔 單位:同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司通風(fēng)區(qū)