導(dǎo)語：小議先代化工企業(yè)安全管理路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、提高員工安全意識，對員工進行科學(xué)化的安全教育

對于生產(chǎn)人員，特別是生產(chǎn)線上的一線員工進行重點培養(yǎng)，實施定期考核制度，并且根據(jù)考核成績進行獎懲。當(dāng)然在這個過程中，理論教學(xué)可能會相對較多，所以在理論教學(xué)的同時也要把握實踐教學(xué)，特別是對于一些安全器材的的使用，以及在突發(fā)事件中的處理手段。通過現(xiàn)場模擬的方式讓員工親身體驗，加深其印象，讓員工從根本上學(xué)習(xí)并掌握安全知識和安全事故的處理手段。最后需要強調(diào)的是，由于化工生產(chǎn)存在普遍的偶然性，有一些不可控制的外在因素，某些事故的突發(fā)不存在預(yù)見性，在此類情況下，還是應(yīng)該把人身安全擺在第一位。向員工灌輸逃生知識并加強員工的自我保護能力，以免在這類事故發(fā)生的時候，能夠及時躲避危害，逃離現(xiàn)場，保證自身的人身安全。只有通過企業(yè)的上下一心，同心協(xié)力，共同合作，才能從本質(zhì)上提高員工的安全意識，加強員工的安全知識，從而保證企業(yè)的安全管理能夠徹底的貫徹和實施。

二、對設(shè)備進行定期檢查、維護，加強設(shè)備的安全投入

在化工生產(chǎn)的過程中，由于生產(chǎn)原料的特殊性，會導(dǎo)致設(shè)備容易受到不同程度的損壞和腐蝕。這不僅僅加快了設(shè)備的老化，還加大了生產(chǎn)過程中的安全隱患。嚴重的話，設(shè)備在生產(chǎn)過程中會間斷性地中終止工作，這樣會導(dǎo)致生產(chǎn)周期的延長，甚至影響到整個生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。這對企業(yè)的效益會帶來巨大的負面影響。如果設(shè)備損耗嚴重的話，則不能保證正常的生產(chǎn)，勢必需要對設(shè)備進行更換，這就無形中加大了企業(yè)的投資成本，也降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率。所以對設(shè)備進行定期檢查、維護，加強設(shè)備的安全投入是現(xiàn)代化工企業(yè)安全管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)之一。如何加強設(shè)備的安全投入可以從以下方面進行探討。從一方面來看，保持原有設(shè)備的質(zhì)量是十分重要的。定期對原有設(shè)備進行全面化地檢查，修理以及維護。對出現(xiàn)問題，產(chǎn)生故障的部分進行妥善的處理。該修的修，該換的換，保證原有設(shè)備的正常運行化，從而提高生產(chǎn)效率。另一方面，企業(yè)應(yīng)該加大投資力度，引進更新，技術(shù)含量更高，質(zhì)量更好的生產(chǎn)設(shè)備及儀器，并且加強一些輔助設(shè)備的建設(shè)。比如安全報警系統(tǒng)便能夠有效地對安全問題進行提前預(yù)防，防止安全隱患的發(fā)生。又比如強化員工的安全穿戴設(shè)備可以有效地保護員工的安全，保證員工不受到傷害。在此基礎(chǔ)之上，對化學(xué)工藝進行改良，規(guī)范生產(chǎn)操作，進一步地提高安全系數(shù)，去構(gòu)建一個一體化的安全管理系統(tǒng)。無論是人和人之間，還是設(shè)備與設(shè)備之間，都能夠相互串聯(lián)起來，從而形成一個安全網(wǎng)絡(luò)，這樣便可以從本質(zhì)上提高安全管理效率，達到安全管理的目的。

三、結(jié)語

從現(xiàn)實的化工生產(chǎn)中我們可以看到，其實在大多數(shù)情況下，化工安全問題的產(chǎn)生大部分來源于人為因素。生產(chǎn)操作的不當(dāng)，操作人員的安全意識不高，以及企業(yè)人員對安全制度的實施不能夠落實到位，都會導(dǎo)致一系列的安全隱患。當(dāng)然也不排除一些突發(fā)情況的產(chǎn)生。針對化工企業(yè)的各種安全問題，各政府部門也應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督力度，對存在問題的企業(yè)下令整改。企業(yè)內(nèi)部也需要加大管理力度，科學(xué)地制定好生產(chǎn)計劃，完善企業(yè)制度，通過科學(xué)化地引導(dǎo)和建設(shè)，打造一個完整的安全體系?？傊?，強化現(xiàn)代化工企業(yè)安全管理對于化工企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，也是必須的，迫不及待的。

作者：李莉華張琦周李立單位：山東賽飛特集團有限公司