導(dǎo)語：試議電力工程施工安全管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、當(dāng)前電力工程項(xiàng)目施工過程中安全管理問題分析

1.電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)人員的素質(zhì)普遍較低。據(jù)調(diào)查顯示，管理層資格相對(duì)較老的人員多為初、高中學(xué)歷，在知識(shí)和技能更新如此之快的今天，他們的思想理念及管理能力顯然跟不上發(fā)展的要求；同時(shí)，由于施工人員具有非常大的流動(dòng)性，加之他們的文化水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，給安全管理工作帶來了巨大的壓力。實(shí)踐中我們會(huì)看到，由于企業(yè)難以對(duì)他們進(jìn)行全面的教育與培訓(xùn)，具體施工人員的素質(zhì)難以得到有效的提升，造成安全事故頻發(fā)。

2.施工建設(shè)過程中使用的器具不當(dāng)，現(xiàn)場環(huán)境異常復(fù)雜。當(dāng)前國內(nèi)電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場較為混亂，通常施工建設(shè)中用到的各種機(jī)械器具、安裝工具以及調(diào)試設(shè)備等，都散落在施工現(xiàn)場，不僅影響了施工質(zhì)量，而且可能會(huì)產(chǎn)生很多的安全隱患。保養(yǎng)和維修的欠缺，加速了機(jī)械設(shè)備的老化，各種不安全隱患也隨之產(chǎn)生。另外施工建設(shè)現(xiàn)場交叉作業(yè)現(xiàn)象，加之施工人員、管理人員人數(shù)眾多，很難保證施工安全管理工作的有效落實(shí)。

3.電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理水平有待提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力工程建設(shè)事業(yè)逐漸走向規(guī)范化，當(dāng)前普遍推行的是施工監(jiān)理機(jī)制。但實(shí)踐中，由于國內(nèi)實(shí)施監(jiān)理機(jī)制的時(shí)間較晚，監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)生也較倉促，加之企業(yè)人員構(gòu)成存在一定的缺陷，真正懂得電力工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)和技能的監(jiān)理人才非常缺乏，使得施工現(xiàn)場安全管理工作難以有效落實(shí)到。

二、優(yōu)化電力工程項(xiàng)目施工安全管理的措施

1.提升安全意識(shí)，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安全認(rèn)知水平，堅(jiān)持以遵紀(jì)守法原則及安全生產(chǎn)制度投入到工程建設(shè)之中，遵循以員工生命安全為發(fā)展本質(zhì)的科學(xué)觀念，充分意識(shí)到當(dāng)前安全管理的重要性，始終將安全管理作為企業(yè)立足的生命線，而非單純的將安全管理制度措施作為應(yīng)付上級(jí)部門檢查的形式工具，因?yàn)榘踩a(chǎn)決定了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)及生命，也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)同基層員工產(chǎn)生信任及尊重的重要基石。

2.提升安全意識(shí)，真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安競爭，因此企業(yè)必須最大化經(jīng)濟(jì)效益，方能立足于市場之中，獲得生存發(fā)展的空間，但這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，必須以正常生產(chǎn)和員工安全為前提，方能良性實(shí)現(xiàn)，這既是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的根基。經(jīng)濟(jì)效益同安全生產(chǎn)之間的矛盾始終并存，需通過合理的投入安全生產(chǎn)，既保證效益最大化又防止和減少安全事故的出現(xiàn)，從而保障工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.強(qiáng)化施工人員的教育培訓(xùn)。對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)所涉及到的所有施工參與人員，必須做好安全教育培訓(xùn)及安全考核工作，通過良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，使進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的員工對(duì)現(xiàn)場施工具備一個(gè)全面的了解，這樣員工群體才能夠強(qiáng)化自身安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)于委任的外來施工隊(duì)和臨時(shí)施工人員，也必須做嚴(yán)格的施工資質(zhì)檢查與身體健康檢查，并安排其對(duì)安全管理規(guī)程進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，展開施工技能培訓(xùn)。另外還需各部專業(yè)人員進(jìn)行編制工程危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)、危險(xiǎn)源頭與危險(xiǎn)面，并做出相應(yīng)的防范措施。教育培訓(xùn)活動(dòng)的開展要具針對(duì)性，層次清楚，根據(jù)不同的工種及職務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的開展。

4.強(qiáng)化日常安全管理。日常安全管理工作，在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中也非常重要，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，讓員工感悟到自身安全對(duì)于家庭及單位的重要性，更加自覺的注意施工操作的安全性；在施工中還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的互助氛圍，以形成一個(gè)全員相互監(jiān)督的良好局面；建設(shè)單位必須重視在安全施工設(shè)施方面的投入，積極在施工的現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)置相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的安全保障措施，為施工人員良性提供一個(gè)較為舒適的施工作業(yè)平臺(tái)，消除工作人員的安全顧慮，減少因安全設(shè)施不夠完善而造成的安全事故。

5.做好安檢工作及機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。在當(dāng)前電力工程建設(shè)中，必須要通過全面的安檢工作，促使各項(xiàng)制度良性貫徹。安檢的具體實(shí)施可以通過定期與不定期及專項(xiàng)檢查、巡查等形式展開，以此促使各部門更好地依據(jù)施工要求落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制，促使整體施工隊(duì)伍施工思想的轉(zhuǎn)變。另外安全器械及作業(yè)工具與施工機(jī)械等也必須定期檢測，堅(jiān)持保養(yǎng)與維修，專人專項(xiàng)合理使用，杜絕只用不修的現(xiàn)象和非專業(yè)技術(shù)人員混亂使用的情況，以此保證工程機(jī)械設(shè)備始終處于最佳的使用狀態(tài)，避免施工中因機(jī)械設(shè)備原因造成的安全事故問題，促使工程施工建設(shè)向著更深層次邁進(jìn).

作者：胡瀟單位：容城縣供電有限責(zé)任公司