導(dǎo)語(yǔ)：試議安全管理對(duì)建筑質(zhì)量的意義一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、工程項(xiàng)目安全施工的現(xiàn)狀分析

1.工程項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀及事故原因

1).操作工人的安全施工意識(shí)淡薄。目前建筑企業(yè)雇傭的操作工人基本上都是農(nóng)民工，由于自身身份的特殊性，其流動(dòng)性較大，企業(yè)很難將他們固定下來(lái)，造成管理上困難。另外，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因“三違”造成的。企業(yè)安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)要適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的這一變化特點(diǎn)，安全工作人員要及時(shí)查缺補(bǔ)漏，更新和完善;

2).崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠，時(shí)間短，效果差;班前安全教育沒(méi)有真正落實(shí)，即使有也是流于形式，個(gè)人的安全施工意識(shí)沒(méi)有得到有效的提高，良好的安全作業(yè)習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成;

3).現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位，安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位也是造成事故的原因之一。安全管理一種動(dòng)態(tài)管理。物的不安全因素在減少，但人的不安全行為卻沒(méi)有得到有效的控制和改善;

4).建筑工程項(xiàng)目為了追求利潤(rùn)最大化，安全防護(hù)措施方面的資金投入不足，這給工程項(xiàng)目施工安全帶來(lái)極大考驗(yàn)。安全文明措施費(fèi)要求在投標(biāo)時(shí)單列，是工程投標(biāo)時(shí)不可競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，可是好多施工單位工程中標(biāo)后，對(duì)安全文明措施費(fèi)部分?jǐn)D壓占用，造成安全防護(hù)措施方面的資金投入嚴(yán)重不足，大打折扣。

2.工程項(xiàng)目安全管理的原理及內(nèi)容安全管理原理是人類安全活動(dòng)的基本理論和策略，是安全科學(xué)以及安全管理科學(xué)發(fā)展的基石，是人類預(yù)防事故的重要理論核心，是構(gòu)件和諧社會(huì)安全發(fā)展的指導(dǎo)原則。運(yùn)用原理從以下幾個(gè)方面入手實(shí)施工程項(xiàng)目安全管理。

1).以預(yù)防事故為中心，“安全第一、預(yù)防為主”，預(yù)測(cè)和預(yù)防事故是現(xiàn)代安全管理的重要內(nèi)容。預(yù)防事故的根本在于危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)，運(yùn)用科學(xué)知識(shí)和手段對(duì)工程項(xiàng)目施工系統(tǒng)和作業(yè)中實(shí)際存在的危險(xiǎn)及可能發(fā)生的事故及其嚴(yán)重程度進(jìn)行分析和推斷，并進(jìn)一步作出估計(jì)和評(píng)價(jià)，以便查明系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和危險(xiǎn)所在并及時(shí)加以改進(jìn)，同時(shí)也可對(duì)各種設(shè)計(jì)方案能否滿足系統(tǒng)安全性的要求進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為制定措施的依據(jù);

2).生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的前提，安全是全體人員的安全。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”“人人都是安全員”的原則;

3).實(shí)行系統(tǒng)安全管理，在施工過(guò)程中導(dǎo)致發(fā)生安全事故的原因是很多的，包括人、設(shè)備和環(huán)境等因素。因此，安全是同施工過(guò)程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的，只是孤立地從個(gè)別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障，是難以湊效的，要有效實(shí)行全面系統(tǒng)的安全管理。

二、安全施工管理的對(duì)策建議

1.落實(shí)安全施工責(zé)任制安全施工責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全施工責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。

2.加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全施工管理的要求，也是建筑企業(yè)整體發(fā)展的需要。

1).安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全是生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提，安全教育又是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能和法制教育4個(gè)方面的內(nèi)容;

2).安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。三級(jí)安全教育是企業(yè)必須堅(jiān)持的安全生產(chǎn)基本教育制度。對(duì)新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組三級(jí)安全教育。對(duì)新工人的三級(jí)安全教育情況，要建立檔案。新工人工作一段時(shí)間后還應(yīng)進(jìn)行重復(fù)性的安全再教育，加深感性、理性的安全意識(shí)。

3.借鑒先進(jìn)做法采用、推廣新技術(shù)，以先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備確保施工安全，以信息化技術(shù)增強(qiáng)對(duì)安全隱患的可預(yù)見(jiàn)性，有效降低安全事故的發(fā)生;傳播安全文化，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督、事中控制和事后控制并舉的措施，尤其在進(jìn)行一些特殊項(xiàng)目時(shí)，更應(yīng)事先制訂安全方案，工程實(shí)施中派專人現(xiàn)場(chǎng)督查和指導(dǎo)，避免不安全因素的發(fā)生和擴(kuò)大。

作者：李森李超單位：甘肅第三建設(shè)集團(tuán)公司