試議礦井安全管理創(chuàng)新思路
時間:2022-11-22 03:52:27
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靜態(tài)管理是礦井的宏觀安全管理,它從人的思想管理出發(fā),以人的“思想、行動、業(yè)務、管理”為主線,增強安全意識,加強教育引導,樹立安全第一的理念,實現(xiàn)礦井的本質(zhì)化安全生產(chǎn)。
1、實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),加強正確的教育引導是關(guān)鍵
1.健全管理機制,依法治礦礦井的安全生產(chǎn)離不開嚴格的管理結(jié)構(gòu)和完善的行為制度,礦井應該建立完善的管理機構(gòu),并為各級機構(gòu)配備具有一定專業(yè)素養(yǎng)的管理人員和工程技術(shù)人員。組織相關(guān)人員編制管理手冊、生產(chǎn)責任制度、崗位操作規(guī)程以及各種災害防治和緊急救援措施。
2.樹立“標準至上”“質(zhì)量為本”的理念礦井的安全生產(chǎn)要有制度和標準作為規(guī)范性的條框限制,讓行為有指導方向,讓技能有理可據(jù),讓質(zhì)量有條可依。質(zhì)量是安全生產(chǎn)的“生命線”,從細節(jié)入手,不因惡小而為之。杜絕不合格產(chǎn)品,杜絕不合格操作手法,杜絕不合格物資,把握好質(zhì)量關(guān)卡,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
3.教育引導是關(guān)鍵礦井安全生產(chǎn)的主體是人,要切實搞好安全,必須“以人為本”,從思想上加強教育指導,使員工從根本上認識到“違章操作就是自殺”,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。把強化各級各類工作人員額安全業(yè)務技能作為教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過“安全培訓”“特殊崗位培訓”“案例分析”“知識競猜”等形式進行安全教育,同時提高操作技能,以技能為依托,實現(xiàn)操作的安全可行性,讓員工在潛移默化的環(huán)境中認識到安全生產(chǎn)的重要性,并且掌握正確的操作技能和緊急避險措施。礦井職工素質(zhì)雜亂不一,分工亦有很大不同,應該有層次,有重點,有針對性的開展教育引導,將操作層、執(zhí)行層和管理層分批培訓,開展各自積極有效的管理措施。
2、強化監(jiān)督落實責任縱觀國內(nèi)外諸多礦井的礦難事故,大部分都是因為違章操作活責任落實不到位引起的,為了保證礦井的安全生產(chǎn),應著眼與責任體系和監(jiān)督體系的完善。
1.嚴格管理責任到人
(1)嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程要求,做到注重安全穩(wěn)扎生產(chǎn),養(yǎng)成對自己負責、對礦井負責的良好態(tài)度。
(2)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場班組長制度,保證每班都有管理人員跟班、帶班指揮生產(chǎn),定時對工作面采區(qū)進行安全隱患排查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(3)處理問題時要從深層分析問題,尋根究底,落實具體責任人,杜絕“以罰代管”的現(xiàn)象,采取切實有效的措施消除安全隱患,確?,F(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
(4)各專業(yè)領(lǐng)導、各區(qū)隊負責人確實落實現(xiàn)場巡查制度,重點加強邊角區(qū)域的監(jiān)督檢查,不放過蛛絲馬跡,杜絕空檔管理。
2.強化監(jiān)督管理保障體系建立獎懲并進的生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,制定行之有效的監(jiān)督方案,對提出問題者進行獎賞,對存在問題者進行整改教育,并處以相應的懲罰,以達到警示作用。建立“人人監(jiān)督,監(jiān)督人人”的工作機制。對問題要進行分類,歸納,總結(jié),舉一反三,做成案例來指導他人,防止此類事件的重復發(fā)生。
3.嚴格督促隱患整改對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,以書面報告形式上報相關(guān)安全管理單位。安全管理單位對上報的隱患驚醒統(tǒng)計總結(jié),指定相應的整改計劃,指定整改隊伍限時進行整改,限期內(nèi)整改工作因整改工作為落實而造成嚴重的事故,對負責人及期班組進行嚴肅處理。
4.打造應急管理體系建立事故預防、預警、預報的應急管理機制,完善事故應急救援處置方案,對應對意外突發(fā)狀況有十分重要的作用,定期的對井下進行突水、火災應急演練,切實加強災后應急避難能力,將危害降低到最低。
5.升級設(shè)備技術(shù)提高安全保障科技是第一生產(chǎn)力,優(yōu)良的機械設(shè)備不僅能加速生產(chǎn)效率,而且能在很大程度上保護工作人員的安全。推廣應用新的技術(shù)設(shè)備,是礦井安全生產(chǎn)的一項十分重要的管理措施。
二、礦井安全動態(tài)管理
礦井的安全生產(chǎn)過程是一個動態(tài)的過程,涉及到采煤、機電、運輸、掘進、通風等過程的安全管理。井下地質(zhì)條件復雜,環(huán)境惡劣,現(xiàn)場變化迅速,各種隱患隨時存在,為了及時有效的實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理,就要對礦井的安全實施動態(tài)管理,利用科技,來代替人員復雜,程序繁瑣的老式礦井管理手段。實現(xiàn)以計算機和安全監(jiān)測系統(tǒng)為主線的動態(tài)安全管理模式。建立動態(tài)安全管理系統(tǒng)礦井動態(tài)管理系統(tǒng)分為半動態(tài)管理系統(tǒng)和全動態(tài)管理系統(tǒng)。半動態(tài)管理系統(tǒng)的實施流程所示,它是通過人機交匯的形式,對礦井的瓦斯、粉塵、水、通風、機械、放炮等設(shè)備進行檢測和管理。人員將檢測信息錄入計算機系統(tǒng),通過計算機安全信息處理和安全評價,對工作地點的危險度進行測評,根據(jù)測評獲得的數(shù)據(jù)實行合理的管理措施,預防災難的發(fā)生。全動態(tài)化管理系統(tǒng)所示,它是全面利用礦井的檢測系統(tǒng),實現(xiàn)計算機對礦井的安全管理。這種方法理論上優(yōu)勢十分明顯,但是實際操作過程中,對檢測系統(tǒng)的要求較高,一般礦井難以實現(xiàn)全方位的檢測,但這是未來礦井動態(tài)化管理的一個方向。
三、結(jié)束語
創(chuàng)興管理是企業(yè)管理的永恒話題,走技術(shù)進步的創(chuàng)新之路,是實現(xiàn)礦井安全管理的有效措施,對產(chǎn)量產(chǎn)能、生產(chǎn)效率、人員安全具有重要的意義。
作者:張三要單位:河南省新密市煤炭學校
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