導(dǎo)語：以求真務(wù)實的精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1維護職工權(quán)益要用求真務(wù)實的態(tài)度

1.1進一步創(chuàng)新服務(wù)理念

工會從主觀的角度來說，是由工人組成的捍衛(wèi)自身利益的組織。它與企業(yè)的發(fā)展并沒有任何沖突，相反，工會對企業(yè)來說具有非常積極的促進作用。我國的企業(yè)在未來的發(fā)展當(dāng)中，必須始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為工會工作的生命線。密切聯(lián)系職工群眾是工會工作的最大優(yōu)勢，脫離職工群眾是工會的最大危險。工會干部在想問題、辦事情、作決策時，都要心里裝著職工群眾，工作依靠職工群眾、一切服務(wù)職工群眾。從以上的表述來看，工會在未來的發(fā)展當(dāng)中，必須進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，讓職工感受到企業(yè)的人性化，只有這樣才能更加積極地工作，在客觀上對企業(yè)產(chǎn)生積極的推動作用。

1.2創(chuàng)新規(guī)范服務(wù)工作程序

我礦積極構(gòu)建廠務(wù)公開的管理體系和運行模式，廣泛聽取職工意見，保證職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到落實，做到黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主體到位，工會、紀委監(jiān)督檢查、職工積極參與的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。進一步明確各自分工，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，真正使廠務(wù)公開向規(guī)范化、制度化、程序化方向發(fā)展。由此可見，創(chuàng)新規(guī)范服務(wù)工作程序，可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展，逐步杜絕一系列的小動作出現(xiàn)。我國作為一個發(fā)展中國家，企業(yè)是社會發(fā)展的重要支柱，如果工會的服務(wù)工作程序出現(xiàn)問題，一定會引起連鎖反應(yīng)。

1.3表達和維護廣大職工群眾的利益

很多人認為工會是一開始就存在的一個組織，但是從歷史發(fā)展的角度來看，工會是在職工受到較大利益損失的時候，職工自發(fā)組織起來的一個維權(quán)機構(gòu)。它雖然在企業(yè)之內(nèi)，但是相對來說具有一定的獨立性。另一方面，工會經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為了企業(yè)必不可少的一個實用性機構(gòu)，就好像企業(yè)的部門一樣。每一位職工都能通過工會來實現(xiàn)自己的利益。所以，在未來的發(fā)展當(dāng)中，工會必須實現(xiàn)自身存在的意義，表達和維護廣大職工群眾的利益。就目前的發(fā)展情況來看，很多的工會已經(jīng)不再是擺設(shè)性的機構(gòu)，內(nèi)部的管理人員和一些領(lǐng)導(dǎo)者都在為工會的廣大職工爭取更多的利益，并且努力維護應(yīng)有的權(quán)利。相信在法律越來越健全的情況下，工會一定能夠為眾多的職工謀得更大的發(fā)展空間。

2民主管理工作要有求真務(wù)實的手法

千百年來，無論是社會還是國家，無論是企業(yè)還是小家庭，最難實現(xiàn)的就是“民主”。工會在不斷的發(fā)展壯大中，要想得到一個較好的結(jié)果，就必須加強民主管理，同時在民主管理工作方面，要有求真務(wù)實的手法。

2.1選舉職工代表要體現(xiàn)“三高”

高威信、高素質(zhì)、高責(zé)任感作為現(xiàn)階段職工代表的必備素質(zhì)，已經(jīng)得到了廣大職工的認同。我國很多大型企業(yè)之所以能夠多年占有行業(yè)的領(lǐng)先地位，除了產(chǎn)品符合市場的發(fā)展以外，內(nèi)部職工的積極工作也是非常重要的。工會作為職工的核心組織，其代表具有非常重要的責(zé)任，不僅僅要維護大部分員工的利益，同時自身的素質(zhì)必須達到一個較高的水準?！叭摺笔锹毠ご淼谋貍渌刭|(zhì)，只有在工會當(dāng)中樹立一個令人信服的標桿，才能讓企業(yè)更好地發(fā)展，讓職工實現(xiàn)自己的夢想。

2.2職代會表決的形式要突破舊形式

我礦在這方面做了細致的研究探索，成立了民情快速反應(yīng)機制，在各個基層單位設(shè)立了廠務(wù)公開檢舉箱和投訴電話，制訂了《朝川礦廠務(wù)公開實施方案》、《朝川礦廠務(wù)公開責(zé)任制考核實施辦法（修訂）》等制度，進一步規(guī)范了廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式和程序，堅持把民主監(jiān)督滲透到各個領(lǐng)域。突出“四公開”(即：企業(yè)重大決策問題公開、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題公開、涉及職工切身利益方面的問題公開、與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題公開)。

3總結(jié)

本文對以求真務(wù)實創(chuàng)新的精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作進行了一定的闡述，從整體工作來看，很多環(huán)節(jié)的工作都達到了理想狀態(tài)，部分具有嚴重問題的工作也得到了改善，下一步就是要整理出系統(tǒng)的工作方法以及突發(fā)情況的應(yīng)對方案。工會不僅要維護職工的利益，同時也要為企業(yè)的發(fā)展去動員職工更好地工作，只有這樣才能實現(xiàn)雙贏，獲得最好的發(fā)展結(jié)果。

本文作者:季帥月工作單位:平煤股份