導語：淺談微時代下企業(yè)微文化建設一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當前，互聯(lián)網(wǎng)技術飛速發(fā)展把人們帶入了信息傳播的微時代。微博、微信、微視頻、微廣告、微支付……深刻改變著人們的交流方式和生活方式，也給企業(yè)政治思想工作和企業(yè)文化建設帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。指出，“互聯(lián)網(wǎng)是傳播人類優(yōu)秀文化、弘揚正能量的重要載體?！痹谖覈?jīng)濟社會正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型的大背景下，深入研究和把握微文化傳播現(xiàn)象，構(gòu)筑企業(yè)文化建設的新陣地，是我們必須面對的時代課題，具有極其重要的現(xiàn)實意義。

一、以微信為代表的自媒體對傳統(tǒng)企業(yè)文化建設帶來重要影響。目前，互聯(lián)網(wǎng)以其快速、互動、便捷等特點，極大地豐富了信息交流方式，以微信為代表的自媒體影響力日益提升。很多企業(yè)順應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢，在推進“互聯(lián)網(wǎng)+技術”“互聯(lián)網(wǎng)+管理”“互聯(lián)網(wǎng)+銷售”……的同時，積極搭建企業(yè)自媒體平臺，帶來了企業(yè)文化建設新氣象。一是突破了傳統(tǒng)信息交流模式的局限，延伸了企業(yè)文化傳播的觸角，轉(zhuǎn)變了宣貫方式及話語表達方式，企業(yè)與員工之間的信息溝通方式由單向灌輸、被動接受變?yōu)椤傲憔嚯x”雙向交流互動，更接地氣、更加親民，關注度與參與性更高，形成了企業(yè)新的輿論場和新型公共空間。二是企業(yè)員工特別是青年員工的主體作用愈發(fā)突出，推送身邊的感人事跡、傳遞向善向上的格言警句，交流心得、溝通心靈、增強感情，形成了時時處處傳播正能量的“交流圈文化”。三是企業(yè)文化建設落實落細落小的載體更加豐富，微黨課、微視頻、微電影、微征文、微相冊、微廣告……成為企業(yè)文化建設中的一道靚麗風景。一個人物、一件小事、一張照片、一段格言、一個看法、一條建議、一個產(chǎn)品品牌，通過“微民”不斷地分享，迅速聚集為一片思想新天地，使抽象的企業(yè)文化理念變得更具體，充滿積極向上的活力。四是自媒體平臺為員工開闊視野、了解行業(yè)資訊、了解先進技術和管理科學提供了極大便利，員工隨時隨地學習、交流與分享，助推了學習型組織建設。實踐表明，企業(yè)微文化不僅是一種傳播技術和傳播方式的變革，也是一種更親切更靈活更個性化的生活狀態(tài)和文化風格，是微時代企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展的標志。

二、微時代背景下企業(yè)文化建設環(huán)境更加復雜，企業(yè)文化正能量建設任務更加艱巨?；ヂ?lián)網(wǎng)因其開放性、互動性和多元化，必然會有先進與落后、積極與消極、正面與負面、高雅與庸俗等并存交織，甚至出現(xiàn)垃圾信息泛濫、謠言生成、偽科學散布，加之自媒體信息傳播速度快、信息影響力呈爆炸式遞增，也容易對企業(yè)文化建設產(chǎn)生不良影響。指出，“網(wǎng)絡空間是億萬民眾共同的精神家園?！本W(wǎng)絡空間天朗氣清、生態(tài)良好，才符合人民利益。為此，要教育員工明確“互聯(lián)網(wǎng)不是法外之地”，人人都要依法依規(guī)用好手中的“麥克風”。要嚴格把控輿論導向，用社會主義核心價值觀和人類優(yōu)秀文明成果滋養(yǎng)人心、滋養(yǎng)企業(yè)，引導員工正確看待社會及企業(yè)發(fā)生的熱點問題，在新聞、語言、視頻、圖片多維度形成正能量充沛、主旋律高昂、積極健康、向上向善、風清氣正的主流輿論場。要落實企業(yè)網(wǎng)絡平臺維護管理責任，設置“篩選器”，扎好“籬笆墻”，時刻關注輿論動態(tài)，未雨綢繆，因勢利導，保證網(wǎng)絡空間不能因“微”消解企業(yè)文化的先進性、嚴肅性和厚重性。

三、網(wǎng)上網(wǎng)下形成同心圓，讓企業(yè)微文化釋放大能量。強調(diào)“網(wǎng)上網(wǎng)下要形成同心圓，什么是同心圓？就是在黨的領導下，動員全國各族人民，調(diào)動各方面積極性，共同為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗?！逼髽I(yè)自媒體運行必須以內(nèi)容為王，在“準”“新”“微”“快”上下功夫，多推鮮活生動、有溫度、接地氣、高品質(zhì)的好作品；要善于將企業(yè)文化的大目標化近、大題材化小、大道理化實，使員工通過身邊的小故事、小案例、小典型理解企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)文化；要研究官方微博、微信公眾號的傳播特點，把微信自媒體與傳統(tǒng)媒體融合起來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，線上線下互動，共同構(gòu)建強有力的輿論引導合力。

四、強化新媒體人才的培養(yǎng)和使用，練好新的基本功。指出，“善于運用網(wǎng)絡了解民意、開展工作，是新形勢下領導干部做好工作的基本功?！毙旅襟w核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。要把培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)好、信息敏感度高、文字表達和語言組織能力強的新媒體團隊擺在突出位置，專人專崗從事日常管理、策劃和服務工作，多開辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公眾號和企業(yè)自己的“網(wǎng)紅”。鼓勵員工參與采寫、拍攝、創(chuàng)作、編輯和互動交流，提升員工參與企業(yè)微文化的積極性和創(chuàng)造性。