導(dǎo)語(yǔ)：淺談微時(shí)代下企業(yè)微文化建設(shè)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展把人們帶入了信息傳播的微時(shí)代。微博、微信、微視頻、微廣告、微支付……深刻改變著人們的交流方式和生活方式，也給企業(yè)政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。指出，“互聯(lián)網(wǎng)是傳播人類(lèi)優(yōu)秀文化、弘揚(yáng)正能量的重要載體?！痹谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型的大背景下，深入研究和把握微文化傳播現(xiàn)象，構(gòu)筑企業(yè)文化建設(shè)的新陣地，是我們必須面對(duì)的時(shí)代課題，具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、以微信為代表的自媒體對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)帶來(lái)重要影響。目前，互聯(lián)網(wǎng)以其快速、互動(dòng)、便捷等特點(diǎn)，極大地豐富了信息交流方式，以微信為代表的自媒體影響力日益提升。很多企業(yè)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢(shì)，在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”“互聯(lián)網(wǎng)+管理”“互聯(lián)網(wǎng)+銷(xiāo)售”……的同時(shí)，積極搭建企業(yè)自媒體平臺(tái)，帶來(lái)了企業(yè)文化建設(shè)新氣象。一是突破了傳統(tǒng)信息交流模式的局限，延伸了企業(yè)文化傳播的觸角，轉(zhuǎn)變了宣貫方式及話(huà)語(yǔ)表達(dá)方式，企業(yè)與員工之間的信息溝通方式由單向灌輸、被動(dòng)接受變?yōu)椤傲憔嚯x”雙向交流互動(dòng)，更接地氣、更加親民，關(guān)注度與參與性更高，形成了企業(yè)新的輿論場(chǎng)和新型公共空間。二是企業(yè)員工特別是青年員工的主體作用愈發(fā)突出，推送身邊的感人事跡、傳遞向善向上的格言警句，交流心得、溝通心靈、增強(qiáng)感情，形成了時(shí)時(shí)處處傳播正能量的“交流圈文化”。三是企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)落細(xì)落小的載體更加豐富，微黨課、微視頻、微電影、微征文、微相冊(cè)、微廣告……成為企業(yè)文化建設(shè)中的一道靚麗風(fēng)景。一個(gè)人物、一件小事、一張照片、一段格言、一個(gè)看法、一條建議、一個(gè)產(chǎn)品品牌，通過(guò)“微民”不斷地分享，迅速聚集為一片思想新天地，使抽象的企業(yè)文化理念變得更具體，充滿(mǎn)積極向上的活力。四是自媒體平臺(tái)為員工開(kāi)闊視野、了解行業(yè)資訊、了解先進(jìn)技術(shù)和管理科學(xué)提供了極大便利，員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)、交流與分享，助推了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。實(shí)踐表明，企業(yè)微文化不僅是一種傳播技術(shù)和傳播方式的變革，也是一種更親切更靈活更個(gè)性化的生活狀態(tài)和文化風(fēng)格，是微時(shí)代企業(yè)文化轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)志。

二、微時(shí)代背景下企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境更加復(fù)雜，企業(yè)文化正能量建設(shè)任務(wù)更加艱巨。互聯(lián)網(wǎng)因其開(kāi)放性、互動(dòng)性和多元化，必然會(huì)有先進(jìn)與落后、積極與消極、正面與負(fù)面、高雅與庸俗等并存交織，甚至出現(xiàn)垃圾信息泛濫、謠言生成、偽科學(xué)散布，加之自媒體信息傳播速度快、信息影響力呈爆炸式遞增，也容易對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生不良影響。指出，“網(wǎng)絡(luò)空間是億萬(wàn)民眾共同的精神家園?！本W(wǎng)絡(luò)空間天朗氣清、生態(tài)良好，才符合人民利益。為此，要教育員工明確“互聯(lián)網(wǎng)不是法外之地”，人人都要依法依規(guī)用好手中的“麥克風(fēng)”。要嚴(yán)格把控輿論導(dǎo)向，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)和人類(lèi)優(yōu)秀文明成果滋養(yǎng)人心、滋養(yǎng)企業(yè)，引導(dǎo)員工正確看待社會(huì)及企業(yè)發(fā)生的熱點(diǎn)問(wèn)題，在新聞、語(yǔ)言、視頻、圖片多維度形成正能量充沛、主旋律高昂、積極健康、向上向善、風(fēng)清氣正的主流輿論場(chǎng)。要落實(shí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)維護(hù)管理責(zé)任，設(shè)置“篩選器”，扎好“籬笆墻”，時(shí)刻關(guān)注輿論動(dòng)態(tài)，未雨綢繆，因勢(shì)利導(dǎo)，保證網(wǎng)絡(luò)空間不能因“微”消解企業(yè)文化的先進(jìn)性、嚴(yán)肅性和厚重性。

三、網(wǎng)上網(wǎng)下形成同心圓，讓企業(yè)微文化釋放大能量。強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)上網(wǎng)下要形成同心圓，什么是同心圓？就是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)員全國(guó)各族人民，調(diào)動(dòng)各方面積極性，共同為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。”企業(yè)自媒體運(yùn)行必須以?xún)?nèi)容為王，在“準(zhǔn)”“新”“微”“快”上下功夫，多推鮮活生動(dòng)、有溫度、接地氣、高品質(zhì)的好作品；要善于將企業(yè)文化的大目標(biāo)化近、大題材化小、大道理化實(shí)，使員工通過(guò)身邊的小故事、小案例、小典型理解企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神和企業(yè)文化；要研究官方微博、微信公眾號(hào)的傳播特點(diǎn)，把微信自媒體與傳統(tǒng)媒體融合起來(lái)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)，共同構(gòu)建強(qiáng)有力的輿論引導(dǎo)合力。

四、強(qiáng)化新媒體人才的培養(yǎng)和使用，練好新的基本功。指出，“善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)了解民意、開(kāi)展工作，是新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部做好工作的基本功。”新媒體核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)。要把培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)好、信息敏感度高、文字表達(dá)和語(yǔ)言組織能力強(qiáng)的新媒體團(tuán)隊(duì)擺在突出位置，專(zhuān)人專(zhuān)崗從事日常管理、策劃和服務(wù)工作，多開(kāi)辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公眾號(hào)和企業(yè)自己的“網(wǎng)紅”。鼓勵(lì)員工參與采寫(xiě)、拍攝、創(chuàng)作、編輯和互動(dòng)交流，提升員工參與企業(yè)微文化的積極性和創(chuàng)造性。