導(dǎo)語(yǔ)：數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展淺析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】當(dāng)前，我國(guó)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)正如火如荼地發(fā)展，但還存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分散、資源浪費(fèi)、集約化程度低等諸多問(wèn)題。應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)思想，可以為我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)多變復(fù)雜的環(huán)境提供解決策略。論文從我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)，在分析導(dǎo)入供應(yīng)鏈管理思想的必要性基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展措施提出了相關(guān)建議。

【關(guān)鍵詞】數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)；供應(yīng)鏈；發(fā)展

1引言

2020年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，讓我國(guó)乃至全球的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道，受疫情影響，大部分文化娛樂(lè)活動(dòng)從線下轉(zhuǎn)向線上。以網(wǎng)絡(luò)游戲、直播、網(wǎng)絡(luò)視頻為代表的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)流量大增，熱度持續(xù)上升，產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升顯著。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是將Internet、5G、VR、AR等新興數(shù)字技術(shù)與文化創(chuàng)意相結(jié)合而產(chǎn)生的集創(chuàng)作、生產(chǎn)、傳播和服務(wù)于一體的新興文化產(chǎn)業(yè)，并以其傳輸便捷、綠色低碳、互動(dòng)融合、產(chǎn)值顯著等特點(diǎn)，給世界各國(guó)的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)革命性的變化。“十三五”期間，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)被納入我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀

在“十三五”期間，我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速較快，根據(jù)《2019年游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》，2019年我國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入2308.8億元，同比增長(zhǎng)7.7%，另外，以科技+文創(chuàng)，深挖歷史文化資源，打造文化IP，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)不斷開(kāi)拓新業(yè)態(tài)模式，也取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)口碑和國(guó)際影響力。然而，對(duì)相關(guān)數(shù)字文化企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、收益模式等現(xiàn)狀進(jìn)一步深層剖析，可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)目前數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈尚未形成，表現(xiàn)在：從數(shù)量結(jié)構(gòu)上來(lái)看，國(guó)內(nèi)各地的絕大部分?jǐn)?shù)字文化企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模偏小，實(shí)力薄弱，能夠形成行業(yè)龍頭翹楚的大企業(yè)數(shù)量偏少；從盈利狀況來(lái)看，中小型數(shù)字文化企業(yè)融資困難，盈利模式不明朗，企業(yè)間關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)合作少，資源嚴(yán)重浪費(fèi)；從運(yùn)作效率來(lái)看，產(chǎn)業(yè)集約化程度低，前期制作和終端市場(chǎng)出現(xiàn)供需脫節(jié)，未建立起產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這些問(wèn)題的存在將會(huì)制約我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。回溯韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡，借鑒韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，本文認(rèn)為，要推進(jìn)我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)整體集約化發(fā)展，持續(xù)化提升產(chǎn)業(yè)效益，必須以供應(yīng)鏈管理思想為指導(dǎo)，從供應(yīng)鏈上游的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制作，到中下游的宣傳、衍生品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷、物流等環(huán)節(jié)全面思考，構(gòu)建起更科學(xué)高效的、可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)完善的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

3我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的必要性

供應(yīng)鏈管理的核心理念是通過(guò)設(shè)計(jì)特定的供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，緊密聯(lián)接業(yè)務(wù)中競(jìng)爭(zhēng)與合作的各主體企業(yè)，并合理協(xié)調(diào)各主體企業(yè)之間的功能分配與利益分享，最終促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上各主體企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值和協(xié)同發(fā)展。這是一種系統(tǒng)高效的管理理念，它將社會(huì)各個(gè)企業(yè)視為管理系統(tǒng)的重要節(jié)點(diǎn)，ObservationofIndustrialandEconomy對(duì)影響系統(tǒng)功效的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化管理，對(duì)于提高產(chǎn)業(yè)行業(yè)整體管理水平有著非常積極的指導(dǎo)意義。3.1供應(yīng)鏈系統(tǒng)是數(shù)字文化企業(yè)信息資源共享化的有力工具。對(duì)于信息化時(shí)代的數(shù)字文化企業(yè)來(lái)說(shuō)，信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)存儲(chǔ)、及時(shí)更新與傳輸共享非常重要，因此，信息化平臺(tái)的建設(shè)是目前數(shù)字文化企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，但是由于我國(guó)長(zhǎng)期形成的政府部門(mén)之間條塊分割，文化企業(yè)之間應(yīng)用系統(tǒng)相互獨(dú)立，各系統(tǒng)間缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和兼容性，導(dǎo)致文化信息共享和交換難，此外由于信息資源多頭采集、重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)使用成本高，效率低，“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)同一數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)內(nèi)存在多個(gè)來(lái)源，造成數(shù)據(jù)不一致，信息化建設(shè)遭遇了數(shù)據(jù)真實(shí)性的挑戰(zhàn)。通過(guò)應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理思想，可以促使數(shù)字文化企業(yè)之間建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效率傳遞和實(shí)時(shí)共享，這是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要條件。3.2供應(yīng)鏈系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵接口。當(dāng)前，所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在積極謀求內(nèi)部轉(zhuǎn)型升級(jí)和外部資源整合，加上各類新型科學(xué)技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，科技+文化融合催生的各種新興文化業(yè)態(tài)擠壓了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的生存空間，這些內(nèi)外部因素觸發(fā)了我國(guó)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)行突破和革新，但由于我國(guó)傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)長(zhǎng)期以來(lái)創(chuàng)新能力薄弱，相關(guān)人才欠缺，管理機(jī)制滯后，導(dǎo)致與新興數(shù)字文化業(yè)態(tài)的銜接合作還存在很多磨合的缺陷。通過(guò)應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理思想，可以依托供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同來(lái)倒逼傳統(tǒng)文化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3.3供應(yīng)鏈系統(tǒng)是數(shù)字文化企業(yè)間跨界合作的重要橋梁。各類新興文化業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的背后，是各種數(shù)字動(dòng)漫企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)等數(shù)字文化企業(yè)如雨后春筍般地出現(xiàn)，在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，缺乏與不同業(yè)態(tài)企業(yè)之間的跨界合作意識(shí)，為了促進(jìn)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源整合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，必須加強(qiáng)合作與交流。通過(guò)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)思想，可以從功能屬性、流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)內(nèi)容等多方面著手，將競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)等不同主體企業(yè)都納入供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中進(jìn)行系統(tǒng)化管理，實(shí)現(xiàn)不同文化業(yè)態(tài)間的互利、跨界合作。3.4供應(yīng)鏈系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字文化企業(yè)與金融資本對(duì)。接的有效渠道目前，我國(guó)絕大多數(shù)的文化企業(yè)為中小民營(yíng)企業(yè)，相比大型國(guó)資背景的文化企業(yè)，既沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力，也存在著中小企業(yè)固有的融資難、風(fēng)險(xiǎn)承受力弱等缺陷，特別是數(shù)字文化企業(yè)的核心資產(chǎn)多為創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化作品等無(wú)法明確估值的無(wú)形資產(chǎn)，一旦遇到突發(fā)危機(jī)，將很難靠自身能力獲得資本注入。通過(guò)應(yīng)用供應(yīng)鏈系統(tǒng)的管理思想，將中小文化企業(yè)置于核心文化企業(yè)的上下游為核心企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等方面提供配套服務(wù)，以這種特定的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體融資，可以實(shí)現(xiàn)中小數(shù)字文化企業(yè)與金融資本的有效對(duì)接。

4我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議

4.1依托龍頭數(shù)字文化企業(yè)，發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本特征是圍繞核心企業(yè)，由相互聯(lián)接、彼此依賴的若干節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同組合而成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，根據(jù)這一特征，要構(gòu)建數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，必須擁有一定數(shù)量的核心企業(yè)及關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)企業(yè)。然而目前，我國(guó)各地的數(shù)字文化類企業(yè)總量雖多，但各企業(yè)間經(jīng)營(yíng)聯(lián)系分散，缺乏行業(yè)龍頭企業(yè)帶領(lǐng)。在推動(dòng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)加大政策和資金扶持力度，選拔和培育一批特色鮮明、實(shí)力過(guò)硬的數(shù)字文化龍頭企業(yè)，另外，以收購(gòu)、兼并、創(chuàng)辦、合作、聯(lián)營(yíng)等方式，積極鼓勵(lì)數(shù)字文化龍頭企業(yè)聯(lián)合各類中小數(shù)字文化企業(yè)共同發(fā)展，在網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫影視、數(shù)字文化旅游、網(wǎng)絡(luò)視頻等方面構(gòu)建起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作共享的產(chǎn)業(yè)合作共營(yíng)關(guān)系。4.2打造數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)示范基地，引導(dǎo)集聚發(fā)展。供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，這是供應(yīng)鏈上某個(gè)單獨(dú)企業(yè)所無(wú)法具有的功能集成，它并非簡(jiǎn)單功能疊加，而是功能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同優(yōu)化的結(jié)果，因此，如果要打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，就必須對(duì)供應(yīng)鏈上所有的主體企業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化集成，即在數(shù)字文化龍頭企業(yè)與各類中小數(shù)字文化企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)一步以市場(chǎng)化思路，建設(shè)和發(fā)展一批規(guī)模化、特色化的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)。例如，在國(guó)家級(jí)示范高新區(qū)、自貿(mào)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等資源密集區(qū)域大力發(fā)展的同時(shí)，制定相關(guān)管理政策和優(yōu)惠措施，大力支持國(guó)內(nèi)外實(shí)力卓越、特色鮮明的數(shù)字文化龍頭企業(yè)入駐，吸引和帶領(lǐng)其他處于發(fā)展初期的中小型數(shù)字文化企業(yè)共同打造以數(shù)字動(dòng)漫、數(shù)字創(chuàng)意為核心主題內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的規(guī)模效益。4.3立足重點(diǎn)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容。供應(yīng)鏈管理既要在結(jié)構(gòu)上構(gòu)建起特定的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，也要在內(nèi)容上以市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，注重提高客戶滿意度，在應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，以低成本、快速優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)。因此，在數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的內(nèi)容選擇上，可以結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，迎合甚至引導(dǎo)當(dāng)前的市場(chǎng)需求，圍繞數(shù)字動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)視頻等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域來(lái)制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。4.4貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，強(qiáng)化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。健全的供應(yīng)鏈系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與上下游競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)要建立起良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，既讓每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，又營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的體系氛圍，從而實(shí)現(xiàn)多贏互惠的效果。因此，構(gòu)建數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重要內(nèi)容是貫通上下游文化企業(yè)，建立并強(qiáng)化戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。具體來(lái)看，即是在數(shù)字文化龍頭企業(yè)與上下游中小數(shù)字文化企業(yè)聯(lián)合發(fā)展過(guò)程中，以文化創(chuàng)意內(nèi)容為核心，將項(xiàng)目融資、內(nèi)容創(chuàng)作、宣傳推廣、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的上下游相關(guān)企業(yè)進(jìn)行一體化資源整合，這既能減少不必要的傳輸環(huán)節(jié)，縮短供需雙方的距離，快速滿足文化市場(chǎng)需求，也能大大降低文化產(chǎn)品創(chuàng)作與消費(fèi)的交易成本和資源浪費(fèi)，提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.5發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)數(shù)字文化資源平臺(tái)建設(shè)。一方面，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且劳袛?shù)字技術(shù)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的革新發(fā)展，另一方面，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系深度融合的關(guān)鍵是信息的高效傳輸與共享，因此，在構(gòu)建數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的過(guò)程中，要鼓勵(lì)數(shù)字文化龍頭企業(yè)建設(shè)信息共享及公共服務(wù)平臺(tái)，如云計(jì)算數(shù)據(jù)中心大容量虛擬交換平臺(tái)、數(shù)字文化雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)、出版資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)等，引領(lǐng)關(guān)聯(lián)數(shù)字文化企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)信息聯(lián)盟發(fā)展格局。4.6應(yīng)用供應(yīng)鏈融資模式，拓寬文化企業(yè)的融資渠道。對(duì)于眾多處于發(fā)展初期的中小型數(shù)字文化企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何拓寬融資渠道，增加資金支持是目前應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)，走出困境的重要課題。從目前數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，解決難題的有效思路是以供應(yīng)鏈管理思想為指導(dǎo)，應(yīng)用供應(yīng)鏈融資模式。這種模式是以供應(yīng)鏈上下游所有相關(guān)企業(yè)視為一個(gè)整體（企業(yè)聯(lián)盟）來(lái)探索融資的可能性，具體來(lái)看，即是在供應(yīng)鏈中，融資困難的中小企業(yè)依托于核心企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力來(lái)向融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸，只要核心企業(yè)信譽(yù)卓越，業(yè)務(wù)穩(wěn)定，與中小企業(yè)合作良好，此時(shí)，融資機(jī)構(gòu)不是單獨(dú)考察某個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和償債能力，而是關(guān)注整個(gè)為核心企業(yè)為主的整體供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)做出信貸決策，考慮融資支持。因此，這種供應(yīng)鏈融資模式非常適配于數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的建設(shè)，對(duì)于當(dāng)前眾多資金薄弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小數(shù)字文化企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種非常有效的資金籌措模式。

5結(jié)語(yǔ)

總之，隨著5G技術(shù)、人工智能技術(shù)、AR數(shù)字技術(shù)等創(chuàng)新技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，以供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)思想來(lái)推動(dòng)我國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)發(fā)展，還需要在多方面進(jìn)行分析嘗試，如何更好地推動(dòng)供應(yīng)鏈各主體企業(yè)間的協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)核心流程優(yōu)化，適應(yīng)多變復(fù)雜的環(huán)境，對(duì)于疫情之下的全球數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，都是值得深入探討的課題。

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作者:王玲 單位:南京傳媒學(xué)院