導(dǎo)語：云錫錫化工工藝安全文化建設(shè)分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:深入推進(jìn)安全文化建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)久、安全發(fā)展的迫切需要，加強(qiáng)安全文化建設(shè)并在安全管理實(shí)踐中加以運(yùn)用，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。闡述了工藝系統(tǒng)安全的概念，介紹了錫化工企業(yè)工藝系統(tǒng)安全文化的創(chuàng)建途徑，強(qiáng)調(diào)工藝安全“五階段”建設(shè)，持續(xù)營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍。

關(guān)鍵詞:錫化工;工藝系統(tǒng);安全文化建設(shè)

安全文化是安全生產(chǎn)的靈魂，是安全管理的最高境界，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容［1］。建設(shè)安全文化是深入貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要指示的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)《中共中央關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》和國辦發(fā)《安全生產(chǎn)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的重要舉措，更是云錫集團(tuán)打破安全管理瓶頸，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理流程，提升安全管理業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展和文化發(fā)展的核心要求。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、生命工程、長(zhǎng)遠(yuǎn)工程和全員工程，可以說是功在當(dāng)下，利在千秋［2］。我國化工行業(yè)多年保持高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已居世界第一，但安全管理理念和技術(shù)水平還停留在初級(jí)階段，不適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展需求，這是導(dǎo)致近年來化工行業(yè)事故頻繁發(fā)生的重要原因。近些年，隨著新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，生產(chǎn)工藝和設(shè)備變得更加復(fù)雜，由于工藝安全管理等方面的相對(duì)落后，帶來了大量的工藝、設(shè)備事故。2019年3月21日，位于江蘇省鹽城市響水縣生態(tài)化工園區(qū)的天嘉宜化工有限公司發(fā)生特別重大爆炸事故，造成78人死亡、76人重傷，640人住院治療，直接經(jīng)濟(jì)損失198635.07萬元［3］。云錫對(duì)安全文化管理十分重視，引進(jìn)“金川模式”品牌安全文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全文化品牌工程創(chuàng)建工作，構(gòu)建獨(dú)具云錫特色的安全文化管控模式。針對(duì)安全理念文化“五階段”建設(shè)，云錫提出“四安全、五必須、一面談”的指導(dǎo)意見，其中“四安全”中首先就是工藝系統(tǒng)安全。

1工藝系統(tǒng)安全概念

傳統(tǒng)的“安全”概念，是指通過建立相應(yīng)的規(guī)章制度、使用各類個(gè)人防護(hù)用品來保護(hù)作業(yè)操作人員，防止操作人員傷害事故的發(fā)生。而工藝系統(tǒng)安全強(qiáng)調(diào)的是，針對(duì)工藝危害采用系統(tǒng)的方法進(jìn)行辨識(shí)，并根據(jù)企業(yè)不同生命周期或研發(fā)階段的特點(diǎn)，針對(duì)存在的危害采取不同的方式去辨別，并且評(píng)估危害可能導(dǎo)致的事故頻率和后果，以此為基礎(chǔ)設(shè)法消除危害以避免事故，或減輕危害可能導(dǎo)致的事故后果［4］。工藝系統(tǒng)安全的概念和控制危害技術(shù)，可廣泛應(yīng)用于煉油、化工、制藥、海上采油及冶金等各種流程工業(yè)。工藝系統(tǒng)安全主要是基于工藝系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可控受控的原則，對(duì)工藝流程的科學(xué)性、工藝裝置的配套性、控制手段的可靠性、技術(shù)措施的適用性、工藝環(huán)節(jié)危險(xiǎn)性、工藝三區(qū)及聯(lián)鎖閉鎖的有效性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析研究。

2工藝系統(tǒng)安全文化創(chuàng)建途徑

2.1安全文化建設(shè)培訓(xùn)。作為錫化工員工，在上崗前都需要經(jīng)過安全培訓(xùn)。2018年，錫化工公司為加強(qiáng)安全教育，提升員工素質(zhì)，開展全員安全文化建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)，有利于健全完善安全培訓(xùn)制度，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了技術(shù)技能。經(jīng)過適當(dāng)培訓(xùn)并考核合格，員工才能理順?biāo)枷?，理解為什么要進(jìn)行安全文化建設(shè)，如何進(jìn)行安全文化建設(shè)。2.2安全文化建設(shè)宣貫。云錫通過與中港金邦公司合作，引進(jìn)“金川模式”品牌安全文化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全文化品牌工程創(chuàng)建工作，構(gòu)建獨(dú)具云錫特色的安全文化管控模式，引領(lǐng)各級(jí)各部門干部員工安全價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變、安全規(guī)則意識(shí)的樹立和良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，構(gòu)建管用有效的零傷害風(fēng)險(xiǎn)管控體系，全力打造錫行業(yè)及區(qū)域安全文化知名品牌。通過不間斷的宣貫學(xué)習(xí)，促使員工明白安全文化建設(shè)的重要性及必要性。2.3安全文化制度落地。錫化工公司為完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任，規(guī)范職工的安全行為，制定了《安全文化建設(shè)管理辦法》《關(guān)鍵參數(shù)三區(qū)管理辦法》《“五大專業(yè)化五階段”建設(shè)實(shí)施方案》等一系列安全文化制度，并有效執(zhí)行。做到人人知悉作業(yè)“零死亡”保命條款及非致命作業(yè)“零傷害”條款，人人執(zhí)行六項(xiàng)基本安全行為和十項(xiàng)零傷害保命條款。2.4化工工藝系統(tǒng)培訓(xùn)。通過開展化工工藝系統(tǒng)培訓(xùn)，提高車間職工操作熟練度，提升安全生產(chǎn)素養(yǎng)和應(yīng)急能力。特種作業(yè)人員必須按照相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專業(yè)的安全作業(yè)培訓(xùn)，在取得資格證書后方可上崗。在公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)會(huì)議，車間、班組、班前、班后會(huì)等場(chǎng)合傳達(dá)、交流工藝系統(tǒng)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工藝安全文化建設(shè)培訓(xùn)。深刻學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的事故案例，舉一反三進(jìn)行分析研究，預(yù)防類似事故發(fā)生，使安全文化建設(shè)成為錫化工的基因和文化。2.5工藝系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)排查。對(duì)于整個(gè)工藝系統(tǒng)按照人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定實(shí)施完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。以隱患排查為強(qiáng)力抓手，與治理相結(jié)合，使安全風(fēng)險(xiǎn)始終屬于受控狀態(tài)。與公司安全技術(shù)人員緊密配合，各部門、車間、班組開展安全交叉互查，以查代訓(xùn)、以查帶學(xué)，不斷提升自身安全素養(yǎng)，提高員工隱患排查治理能力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全管理意識(shí)。開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控工作，充分認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善健全安生產(chǎn)全操作規(guī)程，自覺加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理，提升安全管理水平［5］。

3工藝系統(tǒng)五階段任務(wù)

為了全面推進(jìn)公司安全文化品牌工程建設(shè)，建立一套系統(tǒng)科學(xué)、管用、有效的專業(yè)化安全管控方法引領(lǐng)體系，必須通過“五大專業(yè)化五階段”匹配化和本質(zhì)化建設(shè)，工藝系統(tǒng)安全“五階段”建設(shè)方案就是其中之一，它分為以下五個(gè)階段:3.1本質(zhì)化狀態(tài)評(píng)價(jià)階段。錫化工研發(fā)分中心通知各車間對(duì)本年度關(guān)鍵工藝進(jìn)行評(píng)估，即對(duì)工藝系統(tǒng)固有本質(zhì)安全化程度、安全匹配化程度和系統(tǒng)安全保障程度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。一是評(píng)價(jià)出工藝系統(tǒng)固有本質(zhì)安全化程度情況，如系統(tǒng)先進(jìn)性、超設(shè)計(jì)能力、技術(shù)升級(jí)改造以及被動(dòng)檢修等情況;二是評(píng)價(jià)出人機(jī)環(huán)匹配化情況;三是評(píng)價(jià)出安全保障程度情況，如系統(tǒng)的防護(hù)、防控等安全保障等。最后做出關(guān)鍵工藝連鎖、閉鎖、保護(hù)安全管理臺(tái)賬，上交至研發(fā)分中心。由研發(fā)分中心審核后發(fā)出“識(shí)別關(guān)鍵工藝風(fēng)險(xiǎn)”會(huì)議通知，通過會(huì)議評(píng)價(jià)關(guān)鍵工藝連鎖、閉鎖、保護(hù)現(xiàn)狀，并制定整改計(jì)劃或方案。整改后由研發(fā)分中心整理錫化工《設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵工藝設(shè)備聯(lián)鎖閉鎖保護(hù)裝置安全管理臺(tái)賬》提交安環(huán)部，最終由安環(huán)部下發(fā)全公司。3.2安全“三區(qū)”建設(shè)階段。研發(fā)分中心通知各車間在《設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵工藝設(shè)備聯(lián)鎖閉鎖保護(hù)裝置安全管理臺(tái)賬》的基礎(chǔ)上確定工藝系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)并劃分三區(qū)，同時(shí)確定關(guān)鍵工藝環(huán)節(jié)，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)崗位、高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所，初步建立安全紅區(qū)管理臺(tái)賬。經(jīng)過會(huì)議討論，三個(gè)車間的“三區(qū)”按照安全文化建設(shè)“安全三區(qū)”規(guī)范進(jìn)行識(shí)別，其基本符合“安全三區(qū)”識(shí)別要求，參數(shù)范圍、失控原因、風(fēng)險(xiǎn)描述等內(nèi)容描述與公司實(shí)際情況相符，應(yīng)急措施基本適用。最終確定《錫化工設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵工藝“三區(qū)”管控清單》由安環(huán)部下發(fā)全公司。3.3安全可靠性建設(shè)階段。研發(fā)分中心制定了《工藝系統(tǒng)安全管控“五階段”建設(shè)方案》、《研發(fā)分中心網(wǎng)格化安全管理指導(dǎo)意見》等一系列有關(guān)安全文化建設(shè)的管理辦法。制定了《危險(xiǎn)化學(xué)品工藝清單》，并對(duì)整個(gè)錫化工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)拉網(wǎng)式排查，對(duì)工藝系統(tǒng)安全防護(hù)、人機(jī)隔離、連鎖閉鎖保護(hù)及按計(jì)劃?rùn)z修等系統(tǒng)安全保障措施進(jìn)行檢查。3.4本質(zhì)安全性階段。堅(jiān)持科技進(jìn)步，推動(dòng)安全管理手段的升級(jí)。分類建立進(jìn)入淘汰目錄、安全性能低、毒性大、高風(fēng)險(xiǎn)、高污染的工藝系統(tǒng)臺(tái)賬，采取先進(jìn)工藝替代落后工藝，無毒替代有毒工藝，自動(dòng)監(jiān)控替代高風(fēng)險(xiǎn)、高污染人工監(jiān)控等措施，對(duì)工藝系統(tǒng)固有本質(zhì)安全化程度進(jìn)行提升。一是制定安全性能相對(duì)較低的工藝系統(tǒng)安全本質(zhì)化升級(jí)計(jì)劃并組織實(shí)施，例如:某產(chǎn)品工藝自動(dòng)化改造、工藝技術(shù)改造和工藝技術(shù)研究;二是制定落后工藝的改造計(jì)劃并組織實(shí)，例如:某產(chǎn)品引進(jìn)自動(dòng)化包裝;三是制定設(shè)計(jì)工藝系統(tǒng)升級(jí)計(jì)劃并組織實(shí)施，例如，某設(shè)備升級(jí)改造計(jì)劃。3.5安全保障型建設(shè)階段。該階段主要任務(wù)是開展人－機(jī)－環(huán)安全匹配化建設(shè)，一是分析評(píng)價(jià)第四階段升級(jí)改造后工藝系統(tǒng)的人－機(jī)－環(huán)匹配化現(xiàn)狀，研究人－機(jī)－環(huán)匹配化建設(shè)方案并實(shí)施;二是分析人－機(jī)－環(huán)匹配化模型，系統(tǒng)剖析不匹配問題，進(jìn)行人－機(jī)－環(huán)系統(tǒng)匹配化建設(shè);三是對(duì)現(xiàn)有人機(jī)環(huán)安全匹配化建設(shè)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)后，開展人－機(jī)－環(huán)匹配化升級(jí)改造建設(shè)。

4營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍

目前，錫化工安全文化建設(shè)五大專業(yè)均在運(yùn)行中，已進(jìn)行到四進(jìn)五階段?；仡欉@兩年來，五大專業(yè)部門進(jìn)行了“軟硬兼施”的方法搞好安全文化?！败洝笔侵竿ㄟ^考試測(cè)評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽、征文、攝影、文化長(zhǎng)廊、演講等“軟”的東西去提升員工安全生產(chǎn)思想意識(shí)，建立健全安全主體責(zé)任意識(shí)，樹立“安全工作是干好其他工作的基礎(chǔ)”理念，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。“硬”是安環(huán)部帶隊(duì)，其他部門為輔組織定期每月檢查活動(dòng)、不定期的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。車間內(nèi)部自我組織檢查，通過活動(dòng)的開展，進(jìn)一步鞏固、強(qiáng)化安全，保持高壓態(tài)勢(shì)，把問題及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)積極開展員工層面的以查促學(xué)，檢查別人的同時(shí)也提升自己，有效提升員工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全。云錫錫化工的工藝安全管理需要持續(xù)嚴(yán)格的執(zhí)行下去，在保障生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，使產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到大幅度提高，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］朱光地.企業(yè)安全文化建設(shè)的探索和實(shí)踐［J］.電力安全技術(shù)，2012(2):4－8.

［2］宋云霧.關(guān)于企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探討［J］.科學(xué)家，2015(10):92－93.

［3］本刊編輯部.2019我國重特大事故回顧［J］.勞動(dòng)保護(hù)，2020(2):16－18.

［4］蘇崇永.淺談工藝安全管理的發(fā)展［J］.當(dāng)代化工研究，2017(2):94－95.

［5］張善明.化工企業(yè)工藝運(yùn)行安全管理［J］.山東化工，2019(9):259－260.

作者:唐菲 普俊勇 鐘懷嘉 龍?jiān)趧?chuàng) 胡洋 王麗媛 花蓓 單位:云南錫業(yè)錫化工材料有限責(zé)任公司