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摘要：化工企業(yè)的高危性對安全管理水平提出了更高的要求,通過引進杜邦安全管理理念,形成具有科邁特色的安全文化,提高企業(yè)的安全管理水平,進而達到降低企業(yè)安全事故的目的。

關(guān)鍵詞：安全文化;安全管理;危險源;安全事故

化工企業(yè)生產(chǎn)工藝復雜、條件苛刻,具有發(fā)生火災、爆炸的危險性?；て髽I(yè)的特殊性使得企業(yè)一旦發(fā)生安全事故會造成一系列的連鎖反應,對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失、對家庭造成嚴重創(chuàng)傷,在社會上造成巨大的負面影響,在短時間內(nèi)難以消除。2018年11月28日位于河北張家口的中國化工集團河北盛華化工有限公司氯乙烯氣柜發(fā)生泄漏,泄漏的氯乙烯擴散到廠區(qū)外公路上,遇到明火發(fā)生爆燃,導致停放在公路兩側(cè)等候卸車的司機等23人死亡,22人受傷,在社會上造成極其惡劣的影響。鑒于當前化工企業(yè)安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,如何提升安全管理水平,增強管理的實效性是化工企業(yè)亟需解決的問題?？七~化工股份有限公司為提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,培養(yǎng)一批具有較高安全管理水平的安全團隊,通過引進杜邦管理團隊提升企業(yè)自主安全管理水平。

1化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀

從近期化工企業(yè)發(fā)生的安全事故分析可知,國內(nèi)化工企業(yè)沒有自己的安全管理特色,直接借鑒國內(nèi)外先進的安全管理模式,沒有將先進模式與自己企業(yè)的實際情況相結(jié)合形成自己的管理特色。安全管理模式是基于企業(yè)安全文化形成的具體表現(xiàn)形式,企業(yè)安全管理模式的成熟過程標志著企業(yè)安全文化向著經(jīng)驗化和理性化方向不斷發(fā)展。為此,企業(yè)安全文化與安全管理模式相輔相成,在相互作用過程中將積極的作用充分發(fā)揮出來。

2安全文化的建設(shè)

以“生命至上,安全發(fā)展”為主題,利用宣傳欄、全員大討論、將員工的優(yōu)秀發(fā)言做成標語在企業(yè)內(nèi)部進行展示等方式讓員工參與到安全管理中,使他們從發(fā)現(xiàn)身邊的隱患做起,從而提高安全意識。物質(zhì)安全環(huán)境。強化車間自主管理水平,推進生產(chǎn)車間6S,及時發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏”,提高生產(chǎn)現(xiàn)場標準化管理程度,降低事故發(fā)生的可能性;通過靜電跨接、保護接地,設(shè)置避雷設(shè)施等手段強化生產(chǎn)設(shè)備抵抗外部自然環(huán)境出現(xiàn)不安全因素時的抵抗能力。嚴格落實化工企業(yè)重大危險源的安全管控措施,安裝監(jiān)控報警系統(tǒng);生產(chǎn)設(shè)施建立嚴格的停檢修制度,嚴禁帶病作業(yè);對于危險性較高的設(shè)備設(shè)施提高設(shè)備的自動化控制程度,減少人員出現(xiàn)在危險區(qū)域的頻繁程度,降低人員傷亡的可能性。親情安全文化建設(shè)。企業(yè)通過在宣傳欄內(nèi)張貼全家福、親子活動照片、定期組織員工家屬參與公司的集體活動等將家庭、親情觀念引入到安全文化建設(shè)中,讓員工充分體會到“對于企業(yè),自己是一個普通的工作者,對于家庭,自己卻是整個世界”,充分的認識到自己在工作、生活中的安全對于整個家庭的重要性,對自己的安全行為負責就是對整個家庭的負責。安全文化氛圍。通過創(chuàng)建《科邁內(nèi)刊》、每周大討論、杜邦工具培訓、宣傳欄宣傳、大屏幕影音宣傳、員工星級考試等方式讓員工近距離接觸安全知識創(chuàng)造良好的安全氛圍;通過積分獎勵的方式積極引導員工參與隱患排查,讓員工指導身邊的隱患并自己去發(fā)掘才能在潛移默化中引導員工參與安全文化建設(shè)。企業(yè)組織員工參與一些與安全文化有關(guān)的娛樂活動,讓員工身心放松享受自我的同時還可以了解安全文化知識,從而為企業(yè)的良性發(fā)展打造出良好的工作氛圍。

3安全文化的作用

安全文化中的親情管理,可以幫助員工樹立起生命至上的安全理念,讓員工充分意識到“對于企業(yè),自己是一個普通的工作者,對于家庭,自己卻是整個世界”。安全文化是一種無形的管理方式。安全文化將安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工的一種內(nèi)在需求,使其自覺端正工作態(tài)度,養(yǎng)成良好的工作習慣,充分發(fā)揮出員工在安全管理中的主觀能動性,才能充分發(fā)揮企業(yè)的主體責任。3.1安全管理理念方面。安全管理理念在企業(yè)構(gòu)建安全文化時,使企業(yè)的管理層樹立正確的安全觀念,強化管理層的責任意識。管理層通過自己的言行舉止以身作則再輔助以宣傳與貫徹必將使員工樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀,不斷發(fā)揮安全文化在管理中的引導、激勵、約束、自律作用,使員工思想上真正認識到從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,使安全文化理念滲透到每位員工的思想上,逐漸形成自我約束和管理做到“我的屬地我做主”。依靠安全管理理念做指導,通過行之有效的安全管理模式來落實、約束每位員工的行為規(guī)范,堅持不懈地培訓教育、構(gòu)建完善、嚴格執(zhí)行,使得公司形成有特色的企業(yè)安全文化。3.2安全管理行為方面。一方面,通過安全文化構(gòu)建使企業(yè)員工自覺地把安全理念轉(zhuǎn)化成安全行為,自覺抵制不安全行為,使安全管理工作取得突破。另一方面,安全文化是企業(yè)思維方式、團隊意識、行為規(guī)范與價值觀念的總和,可以將安全規(guī)范當成支配員工行為的標準,使員工在思想上產(chǎn)生認同,在心理上產(chǎn)生服從,自覺遵守公司的行為規(guī)范。行為文化主要是針對企業(yè)生產(chǎn)中的個體,采用一些方式方法來加強風險防范,比如預案演練、宣傳教育以及技術(shù)培訓等。同時為加強風險的識別和評估能力,可以把風險評價和危害識別編排在企業(yè)日常管理中,以保證企業(yè)職員能夠讓自己的操作行為得到維護。實行屬地管理,員工有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)拒絕沒有穿戴勞保的管理者進入自己的屬地。對自己屬地的人和設(shè)備有權(quán)進行干預,通過這種方式逼迫管理者來提升自身的安全管理能力。公司通過多種渠道提高員工對屬地的安全認識,在相互監(jiān)督中提高公司整體的安全生產(chǎn)環(huán)境。3.3安全管理決策方面。良好的安全文化氣氛,能夠使置身其中的管理人員與作業(yè)人員耳濡目染。企業(yè)決策不僅要符合企業(yè)的發(fā)展需求也要照顧員工的既得利益。企業(yè)安全文化能夠引導、熏陶以及感染決策者,讓他們能夠做出正確決策,所以企業(yè)安全文化也會影響到企業(yè)的決策行為。以建設(shè)安全文化企業(yè)為契機,全面改善員工工作環(huán)境,在餐廳展示屏展示安全宣傳視頻,循環(huán)播放《員工行為規(guī)范》等,充分了解員工的勞保需求,對勞保用品發(fā)放規(guī)格發(fā)放數(shù)量及時進行調(diào)整。各崗位設(shè)置危險警示告知卡,為公司員工營造安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境。企業(yè)安全文化建設(shè)采用崗前教育、每周定期培訓、員工星級考試、每月全崗位盲抽等方式,學習杜邦工具,加強崗位安全操作規(guī)程培訓,讓員工掌握正確的操作技能。3.4安全管理效能方面。充分發(fā)揮安全管理效能,就需要獲得安全管理系統(tǒng)當中的主體以及客體的支持,主體與客體的安全文化素質(zhì)會對管理機制的運行造成直接影響。企業(yè)安全管理模式基于企業(yè)安全文化的土壤發(fā)展而來,如果企業(yè)安全文化缺失、不健全,則企業(yè)的安全管理模式就無法長久的運行下去。安全管理模式在同企業(yè)安全文化相互促進的過程中,使企業(yè)安全管理模式更加完善,安全文化更加健全。

4結(jié)語

從危險源的定義具體分析化工企業(yè)的安全性可知,化工企業(yè)從原料到生產(chǎn)過程再到成品的形成過程存在很多危險源,安全問題是化工企業(yè)面臨的亟需解決的頭等問題。在安全管理過程中應該充分發(fā)揮安全文化在安全管理中的積極作用。

作者:周美波 單位:科邁化工股份有限公司