導(dǎo)語(yǔ)：安全培訓(xùn)下的安全文化論文一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、構(gòu)建責(zé)任體系，完善考核機(jī)制

企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)工作就必須重視生產(chǎn)領(lǐng)域的安全文化建設(shè)，必須提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。為明確責(zé)任，推動(dòng)培訓(xùn)工作開(kāi)展，集團(tuán)公司建立了“縱向到底、橫向到邊”的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，還進(jìn)一步完善了考核機(jī)制。

1.構(gòu)建安全培訓(xùn)責(zé)任體系

企業(yè)在對(duì)安全培訓(xùn)實(shí)行“一把手工程”，明確各級(jí)黨政一把手是培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好培訓(xùn)工作。企業(yè)在對(duì)安全培訓(xùn)工作上實(shí)行的是層次化管理，進(jìn)行層層監(jiān)督。職工院校在對(duì)安全管理培訓(xùn)中主要是做好管理人員以及特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，而公司各個(gè)科室則扶著對(duì)該系統(tǒng)內(nèi)各自專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)。各企業(yè)職工在配合做好本公司的相關(guān)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上對(duì)特殊工種以及新入職的員工必須做好規(guī)章制度的相關(guān)課程的講解，落實(shí)好技術(shù)措施的學(xué)習(xí)與規(guī)范，使企業(yè)的全體員工在安全培訓(xùn)時(shí)沒(méi)有盲區(qū)從而完成安全培訓(xùn)的責(zé)任體系。

2.安全培訓(xùn)納入企業(yè)的安全考核

企業(yè)基層單位對(duì)安全培訓(xùn)的情況主要是由老師選派和經(jīng)過(guò)授課來(lái)完成學(xué)員的日常成績(jī)，而這些考試成績(jī)則作為企業(yè)安全培訓(xùn)考核的一部分，與企業(yè)的薪資相掛鉤。而在考核中為了提高培訓(xùn)的效果，必須端正學(xué)風(fēng)和考風(fēng)、考紀(jì)，由此得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

3.實(shí)行安全責(zé)任轉(zhuǎn)移

在進(jìn)行安全培訓(xùn)是要履行在培訓(xùn)期間的安全責(zé)任移交手續(xù)，在安全培訓(xùn)這段期間不承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任，使員工在培訓(xùn)期間能夠經(jīng)濟(jì)的參加相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

二、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)的重要意義

1.改善工作環(huán)境

企業(yè)安全文化無(wú)論實(shí)在法制與管理等層面都為企業(yè)的文化發(fā)展樹(shù)立了良好的標(biāo)桿，促使生產(chǎn)與管理人員能夠有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行防護(hù)、維修與正常運(yùn)作，并能夠更新、改進(jìn)技術(shù)確保更加安全的完成操作，降低危險(xiǎn)源和職業(yè)威海，確保工作環(huán)境更加安全，使員工操作更加簡(jiǎn)單。

2.實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化

對(duì)于管理，三流企業(yè)靠懲罰，二流企業(yè)靠制度，一流企業(yè)靠文化。安全文化注重人的觀念、思想、態(tài)度、品行等深層次的人文因素，而不是只靠冷冰冰的制度和時(shí)刻的監(jiān)督，通過(guò)教育、宣傳、創(chuàng)建小組、渲染氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)安全意識(shí)，使職工從被動(dòng)執(zhí)行管理制度轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)地按章操作，以安全操作為榮，以違規(guī)操作為恥，用員工的自覺(jué)遵守和提醒監(jiān)督來(lái)彌補(bǔ)安全管理手段的不足，提高管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。

3.提高員工素質(zhì)

企業(yè)安全文化要求員工具有一定的人文素質(zhì)，具有良好的企業(yè)文化的企業(yè)，就會(huì)從員工的角度出發(fā)，對(duì)員工的安全知識(shí)、安全意識(shí)、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等各個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行熏陶，通過(guò)不同的文化形式樹(shù)立員工的熱愛(ài)安全文化的激情，變被動(dòng)為主動(dòng)，提高安全防護(hù)能力，在安全生產(chǎn)中做到“四不傷害”，樹(shù)立正確的安全思想作風(fēng)和安全價(jià)值觀。既為員工安全生產(chǎn)提供一個(gè)良好的人文環(huán)境，又相應(yīng)地提高了員工的素質(zhì)。

4.樹(shù)立良好的企業(yè)形象

安全管理的總體趨勢(shì)是根據(jù)滯后的管理手段逐步向科技化的企業(yè)管理進(jìn)行安全文化的發(fā)展。安全文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)能夠樹(shù)立一個(gè)良好的形象具有及其重要的作用，并能夠?yàn)槠髽I(yè)的安全文化進(jìn)行指導(dǎo)，提升企業(yè)職工的安全素養(yǎng)，保證企業(yè)在規(guī)范的管理環(huán)境下進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。

三、總結(jié)

安全培訓(xùn)是企業(yè)安全文化建設(shè)工作順利開(kāi)展的重要保障。要通過(guò)制度建設(shè)、責(zé)任心教育、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、工作場(chǎng)景模擬訓(xùn)練、計(jì)算機(jī)操作技能提升等方式打造一支執(zhí)行力強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的高素質(zhì)基層管理人員隊(duì)伍，提高企業(yè)勞動(dòng)者，也就是職工的安全意識(shí)、安全水平、手段。采取多項(xiàng)措施提高職工的安全文化素質(zhì)，提高自我防范意識(shí)和防范能力，這也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。

作者：張利華單位：冀中工程技師學(xué)院