社區(qū)體育公共服務(wù)體系現(xiàn)狀及對(duì)策

時(shí)間:2022-04-30 10:00:17

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社區(qū)體育公共服務(wù)體系現(xiàn)狀及對(duì)策

摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民的生活水平逐年提升,健康質(zhì)量卻有了一定的下降趨勢(shì),這是因?yàn)楣姷倪\(yùn)動(dòng)量嚴(yán)重不足。為了改善人民群眾的健康狀況,應(yīng)大力發(fā)展社區(qū)體育公共服務(wù),為人民群眾提供更多、更好的體育設(shè)施和體育公共服務(wù)。針對(duì)齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)中存在的問題進(jìn)行深入分析,提出一系列有針對(duì)性的解決措施,以期促進(jìn)齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)體系朝著健康的道路發(fā)展。

關(guān)鍵詞:社區(qū)體育;體質(zhì)監(jiān)測(cè);行政管理;體育公共服務(wù)

1齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)體系現(xiàn)狀分析

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,人民的生活水平逐年提升,健康質(zhì)量卻有了一定的下降趨勢(shì),很多人都患上了“城市病”。為了改變這一狀況,提高人民群眾的身體健康,要大力發(fā)展公共體育服務(wù),加快社區(qū)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),真正將體育公共服務(wù)落實(shí)到每個(gè)社區(qū)中去。

2齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)體系中存在的問題分析

2.1行政管理職能沒有由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。目前,齊齊哈爾市政府在公共體育服務(wù)管理方面,呈現(xiàn)的職能模式是“職能型”、“管理型”的。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化與發(fā)展,人民群眾對(duì)于體育文化需要的層次發(fā)生了根本性改變。我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)展,與時(shí)俱進(jìn),積極向市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)化、多元化的方向去拓展,全力打造一個(gè)新型的社區(qū)體育服務(wù)體系,致力于為人民群眾服務(wù),辦好每件實(shí)事,真正把人民群眾的需求放在工作的首位,而不是想當(dāng)然地認(rèn)為什么才是老百姓所最需要的。在工作中,我們應(yīng)該立足于齊齊哈爾社區(qū)的實(shí)際特點(diǎn),因地制宜,從市場(chǎng)需求出發(fā),建立一種多元化的新型社區(qū)體育活動(dòng)模式,將體育公共服務(wù)當(dāng)成一項(xiàng)利國利民的福利性工作來抓。2.2缺乏配套的法律法規(guī)、機(jī)制不健全。目前,齊齊哈爾市社區(qū)體育服務(wù)工作開展的時(shí)期尚短,所以尚未形成配套的法律法規(guī)。有的只是一些國家指導(dǎo)性的紅頭文件,當(dāng)遇到問題的時(shí)候,缺乏一定的法律效力,無法指導(dǎo)實(shí)際工作及法律的保障。2.3地區(qū)發(fā)展環(huán)境差異化嚴(yán)重。眾所眾知,齊齊哈爾位于東北三省,經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)于南方沿海城市偏低,經(jīng)濟(jì)、政治、文化的巨大差異也會(huì)阻礙齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)事業(yè)的順利發(fā)展。而且即使是同一城市,人們生活習(xí)慣、消費(fèi)水平等方面的不同,也會(huì)讓社區(qū)體育公共服務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)發(fā)生變化。例如,現(xiàn)在我國最重視的人口老齡化問題,白領(lǐng)451一族、年輕一族的“亞健康問題”,這都成為了目前我國亟待解決的社會(huì)問題?!皝喗】祮栴}”不是小事,稍有不慎就會(huì)影響人民群眾的身心健康,猝死的案例更比比皆是,屢屢見諸于報(bào)端,這也給我們敲響了警鐘,健康問題不容忽視。我們應(yīng)該根據(jù)地區(qū)特點(diǎn),因地制宜,針對(duì)不同階層、不同人群的多元化需求,開展多樣性的體育活動(dòng)。2.4社區(qū)信息溝通不暢通,體育指導(dǎo)人員配給不足。目前的狀況是,我們很難從公眾的信息平臺(tái)上搜尋到有關(guān)社區(qū)體育公共服務(wù)的內(nèi)容,即使是體育局官方網(wǎng)站,有關(guān)社區(qū)體育的活動(dòng)也是難覓蹤跡,這足以證明社區(qū)體育的信息溝通十分不暢通,相關(guān)職能部門并沒有發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,將全民健身的健康意識(shí)宣傳到位,貫徹落實(shí)到每一位市民的心中,往往是敷衍了事,流于形式。要充分發(fā)揮媒介的輿論導(dǎo)向作用,加強(qiáng)社區(qū)體育服務(wù)站的建設(shè),讓人民群眾可以通過多渠道的形式了解到社區(qū)公共服務(wù)的信息與內(nèi)容。此外,應(yīng)該為社區(qū)體育公共服務(wù)工作設(shè)置專業(yè)的體育指導(dǎo)專員,為社區(qū)體育公共服務(wù)提供更加專業(yè)、便捷、細(xì)致化的指導(dǎo)。通過調(diào)查研究不難發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的體育指導(dǎo)專員以退休的體育教師和非專業(yè)人員居多,而且年齡都在60歲以上,這樣既不能起到指導(dǎo)他人的作用,也會(huì)存在一定的安全隱患。所以,我們應(yīng)該加大政府的資金投入,吸納進(jìn)來一部分年輕化的體育科班專業(yè)人才,通過科學(xué)化、專業(yè)化的理論指導(dǎo),給人民群眾帶來不一樣的全新體驗(yàn)。

3齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)體系中存在問題的對(duì)策思考

3.1精準(zhǔn)定位,轉(zhuǎn)變行政管理職能部門的角色。誠然,政府行政職能部門是社區(qū)體育公共服務(wù)工作的管理者與執(zhí)行者,在社區(qū)體育公共服務(wù)工作中起到至關(guān)重要的作用,因此,我們也要切實(shí)有效地做好政府職能部門角色的轉(zhuǎn)換工作。我們不能搞“一言堂”,做一個(gè)事事都要過問、都要掌控的“壟斷者”,而是要真正地從人民群眾的角度出發(fā),發(fā)自內(nèi)心地站在人民群眾的立場(chǎng)上去考慮問題,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,做好一個(gè)開明的“大家長(zhǎng)”。從統(tǒng)治者變成一個(gè)服務(wù)者,傾聽人民群眾的心聲,避免因?yàn)樽约旱囊蝗~障目阻礙社區(qū)體育公共服務(wù)工作的進(jìn)行。應(yīng)該完善社區(qū)體育公共服務(wù)工作的運(yùn)行機(jī)制,權(quán)責(zé)分明,適當(dāng)放權(quán),最大限度地實(shí)現(xiàn)齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)體系的發(fā)展。3.2制定完善的區(qū)域性社區(qū)體育公共服務(wù)體系法規(guī)。通過實(shí)踐調(diào)查研究可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:受到地域、經(jīng)濟(jì)水平、生活習(xí)慣等客觀因素的影響,每個(gè)省份、每個(gè)城市體育公共服務(wù)的具體內(nèi)容都是不盡相同的。應(yīng)該因地制宜,根據(jù)不同地域、不同城市的實(shí)際情況,制定完善的區(qū)域性社區(qū)體育公共服務(wù)體系法規(guī),出臺(tái)一系列福利性政策,整合與優(yōu)化資源,吸引一些非盈利性組織參與到齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)工作的建設(shè)中來,為齊齊哈爾社區(qū)體育服務(wù)事業(yè)添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力量。3.3體育公共服務(wù)體系建設(shè)應(yīng)朝著多元化、均衡化發(fā)展。在制定地方性體育公共服務(wù)體系的時(shí)候,不應(yīng)該固步自封,應(yīng)該創(chuàng)新觀念,開拓視野,可以參考一些社區(qū)體育公共服務(wù)做得比較好的城市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),集百家之所長(zhǎng),再結(jié)合齊齊哈爾社區(qū)自身的實(shí)際情況,制定出適合于本土化的社區(qū)體育公共服務(wù),竭盡全力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的體育公共服務(wù)資源。3.4加大政府資金的投入,強(qiáng)化硬件設(shè)施的建設(shè)。政府職能部門應(yīng)該加大政府資金的投入,強(qiáng)化硬件設(shè)施的建設(shè),以保證人民群眾正常的體育活動(dòng)需要。當(dāng)前,齊齊哈爾市的體育活動(dòng)場(chǎng)地比較少,且部分體育設(shè)施已經(jīng)生銹、老化,器材數(shù)量也嚴(yán)重不足,我們應(yīng)該物盡其用,愛惜現(xiàn)有的社區(qū)體育設(shè)施資源,最大限度地實(shí)現(xiàn)其效用價(jià)值。3.5培養(yǎng)專業(yè)化的社會(huì)體育指導(dǎo)員。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的社會(huì)體育指導(dǎo)人員年齡較大,且不具備專業(yè)的理論知識(shí)功底,對(duì)于專業(yè)性比較強(qiáng)的技術(shù)性要領(lǐng),無法給予科學(xué)化、合理化的理論指導(dǎo),所以,很難滿足人民群眾對(duì)于體育活動(dòng)的巨大需求。我們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)校企合作,加快訂單式培養(yǎng)的模式,培養(yǎng)一批專業(yè)對(duì)口的社區(qū)體育指導(dǎo)員,為人民群眾提供專業(yè)化的咨詢、指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)、信息服務(wù)工作,切實(shí)有效地提高人民群眾的體育健身水平,提升人民群眾的健康體育意識(shí)。

4結(jié)語

應(yīng)立足于城市的具體特點(diǎn),因地制宜,切實(shí)有效地做好社區(qū)體育公共服務(wù)工作,轉(zhuǎn)變政府職能部門的角色,做好服務(wù)于民的工作。做好資源的整合與優(yōu)化工作,以及多元化發(fā)展社區(qū)體育公共服務(wù)工作。建立健全體育指導(dǎo)員隊(duì)伍,促進(jìn)齊齊哈爾社區(qū)體育公共服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

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作者:蘇國蔚 杜雷 單位:齊齊哈爾大學(xué)體育學(xué)院