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黑龍江體育旅游產業(yè)集群發(fā)展的依據

（一）建構東北冰雪體育旅游產業(yè)集群的先天優(yōu)勢西方國家體育旅游產業(yè)集群化的成功，給出了體育旅游業(yè)發(fā)展的軌跡，得出了產業(yè)集群的規(guī)模效益和競爭優(yōu)勢，這種產業(yè)模式和形式都無法被取代，因而得到產業(yè)群體模式是體育旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最佳模式。東北冰雪體育旅游產業(yè)已經有粗放性向集約化經營發(fā)展模式轉變，已經成為不可或缺的產業(yè)。作為歷史最久的最發(fā)達的產業(yè)區(qū)，東北冰雪體育旅游業(yè)不但從中得到了豐富的資源，而且也汲取了產業(yè)集群的成功經驗，為成功建立育旅游產業(yè)集群奠定了基礎，使之很快崛起而強大。主要優(yōu)勢：1）產業(yè)集群眾多，現已成為客觀的集群效應。齊齊哈爾市的醫(yī)藥產業(yè)集群、造紙產業(yè)集群，哈爾濱大型設備集群，大慶油田、石化產業(yè)集群等。2）高科技、高素質人才資源。擁有眾多科研院校不但可以夠滿足冰雪體育旅游產業(yè)集群建設的實踐需要，又可以完成冰雪體育旅游產業(yè)集群建設的創(chuàng)新任務。3）裝備制造業(yè)帶來的機遇。裝備制造業(yè)是工業(yè)體系中極為重要的基礎產業(yè)，可以直接或間接推動體育產業(yè)和冰雪體育旅游產業(yè)集群的發(fā)展，因此利用難得的歷史機遇來加強東北冰雪體育旅游產業(yè)集群的構建是應有的題中之義。（二）建構東北冰雪體育旅游產業(yè)集群的戰(zhàn)略路徑目前東北地區(qū)冰雪體育旅游產業(yè)都是自我經營的模式，沒有形成相關的產業(yè)鏈，也就導致在后期競爭中沒有占主導地位。在西方發(fā)達國家引導的經驗下我國的體育旅游產業(yè)也應該有效的整合、接納相關企業(yè)和機構，構建地域鮮明體育旅游產業(yè)集群，為可持續(xù)發(fā)展打好堅實的基礎。依托外企的先進管理優(yōu)勢，以國際知名企業(yè)進入為契機構建產業(yè)集群，不但可以加快我國體育旅游產業(yè)集群化快速的發(fā)展而且可以帶來先進的管理體制。還要充分發(fā)揮政府的先導作用．為產業(yè)集群的構建營造寬松的外環(huán)境，實現又快又好的體育旅游產業(yè)，可以提高地方性機構、增加財政收入加快基礎建設。在處理競爭和發(fā)展關系時，及時有效的反饋信息建立高效的溝通機制，這樣才能防止壟斷行為的蔓延，維護相關產業(yè)的集群化的合法權限。

促進黑龍江體育旅游產業(yè)發(fā)展的建議和對策

在新形勢體制下的體育旅游產業(yè)市場，通過分析了黑龍江體育旅游產業(yè)的發(fā)展狀況，基本現狀和存在的問題之后，又通過了解相關體育旅游產業(yè)的知識對黑龍江體育旅游產業(yè)的發(fā)展進行研究調查，同時吸取國外先進國家和地區(qū)的經驗，提出對黑龍江體育旅游產業(yè)市場有利的策略和建議。第一，黑龍江旅游產業(yè)應該先認清楚自身的優(yōu)勢在哪里，從自身的優(yōu)勢出發(fā)建立適合自己的營銷策略，此營銷戰(zhàn)略不僅僅要和目前的產品市場相吻合，還要在自身優(yōu)勢的情況下開發(fā)和自身優(yōu)勢有關的營銷戰(zhàn)略，而且在機制運行上要保證旅游業(yè)的健康發(fā)展。第二，黑龍江旅游產業(yè)應該從部分產業(yè)鏈看整條產業(yè)鏈，即從產業(yè)生產經營的上下游看待整條產業(yè)鏈，這條產業(yè)鏈主要研究的是利用市場風險和風險利益來加強合作和優(yōu)勢互補的作用，同時提升相關產業(yè)鏈條經營管理的文化水平和管理經驗。第三，應該多點投入資金在黑龍江旅游業(yè)上，加大資金力度和提升其增值能力，同時引進先進的體育設施，體育器材和體育場地建設經驗，以便能更好的和先進的旅游設施和管理質量接軌。第四，黑龍江旅游產業(yè)發(fā)展中應當能積極探索創(chuàng)新，將現代電子商務信息運用在傳統的體育旅游業(yè)上，從而實現信息技術實時、互動、成本低廉等優(yōu)勢。

本文作者：宋繼華張曉偉工作單位：佳木斯大學經濟管理學院