導語：數(shù)據(jù)分析在企業(yè)管理的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：當前我國處于信息技術飛速發(fā)展的時代，數(shù)據(jù)是衡量一個企業(yè)的管理是否合理的核心標準。近年來，數(shù)據(jù)分析作為企業(yè)的一項基本工作，受到越來越多企業(yè)領導與管理者的關注與重視。當今時代是用數(shù)據(jù)說明一切的時代。通過對數(shù)據(jù)進行綜合的分析，能夠直觀地反映出企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及管理者的管理路徑是否可行。本文就當前數(shù)據(jù)分析在企業(yè)運營管理中發(fā)揮的作用展開了全面分析，探討出其給企業(yè)管理的發(fā)展帶來的實質性意義以及在管理的環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的重大影響。

關鍵詞：數(shù)據(jù)分析；企業(yè)管理；作用

1前言

數(shù)據(jù)分析指的是在對企業(yè)的運營項目進行管理的過程中，管理者運用可行的方法對其所收集到的各類數(shù)據(jù)及資料展開深入的分析與研究，在剖析的過程中找出這些數(shù)據(jù)的各種隱藏的作用，分析出這些作用可能會產(chǎn)生的一系列影響。企業(yè)的管理者通過對這部分數(shù)據(jù)進行深入的分析，挖掘出可用的信息，探索出它們所蘊含的定律，使管理者在管理的過程中能夠更好的應用這些功能，方便他們今后的決策工作，同時也為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的根基。

2在企業(yè)管理的過程中，數(shù)據(jù)發(fā)揮的作用

2.1讓管理者能夠做出更可行的決策。企業(yè)的管理者在對企業(yè)中的各項工作進行管理的過程中，他們的決策是至關重要的，其決策的好壞直接影響了企業(yè)未來的發(fā)展動向。因此在實際工作的環(huán)節(jié)中，管理者要做好充足的準備，全面充分地了解企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀，探索出經(jīng)濟市場的運營規(guī)律。當前我國處于市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，這使得各個企業(yè)之間的競爭日趨激烈。在這樣的時代背景下，社會經(jīng)濟的發(fā)展動向也非常復雜，因此企業(yè)的管理者需要充分的了解當前企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，在摸索的過程中不斷進行自我總結，找出企業(yè)在運營過程中存在的不當之處并及時改進。通過對各項數(shù)據(jù)展開全面的分析，能夠大大減少管理者發(fā)現(xiàn)和探索的時間，讓他們能夠在最短的時間內(nèi)挖掘出更深層次的內(nèi)容，找出企業(yè)在運營的過程中其本質的內(nèi)涵。通過發(fā)掘的過程，讓管理者不斷發(fā)現(xiàn)管理的不足之處，進一步的掌握企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，從而更好地開展工作。管理者只有充分的掌握企業(yè)的大數(shù)據(jù)，對其有一定的認知性才能，才能制定出更多可行的策略，推動企業(yè)的全方位發(fā)展。2.2便于管理者更直觀地了解到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在過去的模式下，企業(yè)的管理者往往通過報表或是搜集到的較少的數(shù)據(jù)來了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，然而這部分數(shù)據(jù)只能客觀地反映出企業(yè)在運行過程中的某個部分的發(fā)展現(xiàn)狀。管理者僅僅掌握這部分的內(nèi)容是遠遠不夠的，只能了解到企業(yè)發(fā)展的表面發(fā)展現(xiàn)狀，而很難發(fā)掘出更多隱藏的、決定企業(yè)發(fā)展動向的各類關鍵信息，導致管理者在管理的過程中難以了解到企業(yè)存在的根本性問題，更加無法及時的掌握到企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀。長此以往，將嚴重影響企業(yè)的正常發(fā)展。通過對企業(yè)管理過程中的重大數(shù)據(jù)展開深入的分析，可以讓管理者發(fā)掘出更多表面看不到的重大信息，真正了解企業(yè)在運營過程中存在的一系列問題，才能有助于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的管理者可以通過收集各類數(shù)據(jù)報表和調查表，搜集到全方位的數(shù)據(jù)，對這部分數(shù)據(jù)展開深入的分析與研究，使他們掌握到更系統(tǒng)更全面的數(shù)據(jù)資料，使得其在管理的過程中更精確地把握企業(yè)當前的實際發(fā)展現(xiàn)狀，找出在運營過程中存在的問題。2.3使得企業(yè)的數(shù)據(jù)資料能夠得到更好的發(fā)掘與運用。對于企業(yè)的管理者而言，他們對企業(yè)的各類數(shù)據(jù)進行收集與整理的過程是一個非常漫長的過程。在當前管理者的工作中，絕大部分人沒有將他們所收集到的數(shù)據(jù)進行合理的運用，導致很多關鍵的信息沒有直觀地體現(xiàn)出它們的實質性價值，換言之就是它們的運用率非常低。因此，企業(yè)的管理者在對他們所收集到的資料進行分析的過程中，需要對所搜集的資料展開更深入的分析，對其進行歸納與總結，使得這類信息能夠成為促進企業(yè)發(fā)展的有效信息，讓管理者能夠更好地利用這部分信息，真正體現(xiàn)出它們的價值。2.4促進企業(yè)的管理部門更好地執(zhí)行其監(jiān)督與管理的工作。企業(yè)管理部門人員在對收集到的數(shù)據(jù)展開更深入的分析前，要更全面地把握當前企業(yè)資料中存在的各類客觀性問題。這樣既有利于他們在今后的管理工作，也促進了管理部門人員監(jiān)督工作的執(zhí)行，使得企業(yè)的領導者能夠更系統(tǒng)地了解企業(yè)在管理的環(huán)節(jié)中存在的缺陷，制定出有利于企業(yè)發(fā)展的合理對策，推動企業(yè)相關政策的完善，使得企業(yè)中的各個部門能夠更好的完成相應的經(jīng)濟指標，推動其朝更好的方向發(fā)展。通過對數(shù)據(jù)展開深入的分析，能夠促進企業(yè)的管理部門更好的執(zhí)行其監(jiān)督與管理工作，還能讓企業(yè)員工在更好的環(huán)境中不斷進步。

3在企業(yè)管理者管理的過程中，數(shù)據(jù)分析具有的實質性意義

3.1數(shù)據(jù)分析為企業(yè)的運營管理提供了一定的數(shù)據(jù)支撐。當前我國處于大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代。在這樣的時代背景下，我國的各大企業(yè)擁有了更多的發(fā)展機會，也為數(shù)據(jù)的研究者帶來了一定的參考意義。伴隨著我國信息技術的持續(xù)發(fā)展，大數(shù)據(jù)正發(fā)揮著越來越重要的作用。數(shù)據(jù)使得企業(yè)的管理者能夠更直觀地掌握其客戶的各項數(shù)據(jù)性的資料，有利于他們對這些資料展開更深入的發(fā)掘與探索，使得他們能夠制定出更好的經(jīng)營策略，促進企業(yè)的全方位發(fā)展。此外，通過數(shù)據(jù)分析，可以讓領導者對企業(yè)進行統(tǒng)籌的規(guī)劃，使得其能夠探索出更多既能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，又能滿足客戶需求的新的發(fā)展思路。與此同時，數(shù)據(jù)分析使得企業(yè)的管理者更快速的掌握市場的發(fā)展規(guī)律，方便他們在今后的管理過程中，把握當前市場的發(fā)展動態(tài)，探索出更多可行的營銷策略，為企業(yè)的管理者營造了更好的工作環(huán)境，大大縮短了其工作時間，提高了他們的管理效率。3.2促進企業(yè)走智能化的經(jīng)營道路。就目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，企業(yè)要想得到更好的發(fā)展，就需要走智能化運營的道路。要求企業(yè)的管理者與其客戶之間要進行實時的交流，及時的了解客戶的需求，給他們提供更好的更全面的服務。此外，企業(yè)管理者可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)與客戶之間進行更好的溝通與交流?？蛻暨\用互聯(lián)網(wǎng)也能夠收集到更多的有效的資源，并及時給企業(yè)進行反饋，提供相應的意見。此外，隨著我國對數(shù)據(jù)分析能力的逐漸增強，使得管理者在管理的過程中可以實時收集與分析更多數(shù)據(jù)，有助于他們對這些信息進行整理與歸納，更加方便管理者的工作。一方面能夠有效的保障企業(yè)的正常運營，使得管理者的工作具有一定的時效性。另一方面也給企業(yè)的客戶帶來了較好的管理體驗，為他們?nèi)蘸蟮南M提供了一定的保障。企業(yè)管理者通過大數(shù)據(jù)客戶之間進行密切的來往，拓寬其獲取互聯(lián)網(wǎng)各類資源的渠道，這樣既能夠滿足大部分客戶的實際需求，又能快速推動企業(yè)內(nèi)各項資源的優(yōu)化配置，使企業(yè)朝更加智能化的方向發(fā)展。3.3研發(fā)適合企業(yè)管理的系統(tǒng)，方便管理者的工作。企業(yè)相關人員在全面掌握企業(yè)運營現(xiàn)狀的情況下，研發(fā)出最新的信息管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是他們結合企業(yè)的發(fā)展特征，自主研發(fā)出來的一套有助于企業(yè)內(nèi)部信息管理的系統(tǒng)。它主要包含了人事管理、行政管理與財務管理等多個方面，通過將各類數(shù)據(jù)進行分類、匯總，然后展開更深層次的分析與歸納，使得企業(yè)內(nèi)的各項經(jīng)濟指標能夠更直觀地展現(xiàn)出來。此外，該系統(tǒng)給企業(yè)管理者提供數(shù)字化的信息數(shù)據(jù)，讓他們能夠更直觀地發(fā)掘出各類信息數(shù)據(jù)中存在的問題，有助于其及時應對各類難題，有效規(guī)避了一些不必要的風險，有助于企業(yè)管理者做出更多可行的決策。此外，這樣的管理模式還能使管理者能夠更直觀、更全面地了解企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，及時轉變自身的管理路徑，推動企業(yè)運營效率的提高。

4結束語

綜上所述，在企業(yè)運營的環(huán)節(jié)中，數(shù)據(jù)分析對管理者具有深遠的意義和重大的影響。不管是對于企業(yè)而言，還是對于數(shù)據(jù)分析的部門來說，數(shù)據(jù)都是非常必要的。因此，企業(yè)經(jīng)營者與管理者都要對數(shù)據(jù)分析這一工作引起足夠的重視。在實際工作中，管理者要借助互聯(lián)網(wǎng)等平臺開展數(shù)據(jù)分析工作，實時掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。企業(yè)經(jīng)營者要及時找出在運營環(huán)節(jié)中存在的弊端，進行更深入的分析與挖掘，探索出相應的解決的對策。在管理方面，管理者要迅速調整自身的管理模式，不斷滿足客戶的更多需求，讓企業(yè)在良性循環(huán)的環(huán)境下發(fā)展。只有做到與時俱進，腳踏實地，我國的企業(yè)才能在國際競爭市場上處于不敗之地。

參考文獻

[1]唐萍.淺談數(shù)據(jù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義與作用[J].商，2016，06：13-14.

[2]魏巍巍.論數(shù)據(jù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇，2018，12：228-229.

作者:黃萬穩(wěn) 單位:廣西民族大學相思湖學院