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一、我國企業(yè)思想政治工作中存在的不足和問題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作認(rèn)識不足。企業(yè)思想政治工作對企業(yè)發(fā)展是有著重要的影響和作用的，如企業(yè)思想政治工作有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的重要途徑等，但當(dāng)前，在我國很多的企業(yè)，特別是一些中小民營企業(yè)，由于市場競爭日趨激烈,很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，而所謂的思想政治工作更多的只是一句空話，簡單的認(rèn)為思想政治工作不僅不能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)增加企業(yè)的人力資源管理支出，所以，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理難以從思想上認(rèn)識到思想政治工作重要性，進(jìn)而也就不會(huì)為企業(yè)思想政治工作的開展創(chuàng)造良好的客觀環(huán)境，如提供必要的財(cái)力、物力以及人力支持等。2.企業(yè)從事思想政治工作的人員缺乏,而且素質(zhì)偏低。思想政治工作者的質(zhì)量直接影響了一個(gè)企業(yè)的思想政治工作的質(zhì)量和水平，目前，我國企業(yè)從事思想政治工作的人員不管是從數(shù)量來看，還是從質(zhì)量上來看，都不容樂觀，其主要體現(xiàn)在：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的不重視,導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作者數(shù)量不足。由于市場競爭激烈，以及企業(yè)出于成本方面的考慮，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者更加重視可以給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益的人才隊(duì)伍的建設(shè),如銷售人員、生產(chǎn)人員以及科研人員等，而對于企業(yè)思想政治人才隊(duì)伍的建設(shè)卻不夠熱心和重視，從而導(dǎo)致企業(yè)從事思想政治工作的人員嚴(yán)重缺乏；二是企業(yè)文化影響。在我國企業(yè)，特別是中小民營企業(yè)，企業(yè)文化過分重視物質(zhì)利益，受此影響，企業(yè)員工都排斥思想政治工作，從而使的企業(yè)思想政治工作在企業(yè)內(nèi)部難以實(shí)施，從而使的很多的思想政治工作者無事可做，進(jìn)而只有辭職或者轉(zhuǎn)入其他部門；三是思想政治工作者素質(zhì)不高。導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作者素質(zhì)偏低主要是：一方面,有些企業(yè)沒有專職的從事思想政治工作的人員，很多的思想政治工作者都是兼職的；另一方面，企業(yè)對思想政治工作者沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。3.缺乏創(chuàng)新，思想守舊。企業(yè)思想政治工作不受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者重視除了一些客觀原因以外，還一個(gè)重要的原因就是思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想陳舊，難以適應(yīng)企業(yè)多元化的需要。企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想守舊主要體現(xiàn)在：一是教育方式單一。在很多的企業(yè)中，企業(yè)思想政治工作者都還是采用說教室、灌輸式的教育模式來進(jìn)行思想政治工作,這種教育模式不僅難以取得教育成效,反而容易引起被教育者反感;二是內(nèi)容陳舊。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)員工的世界觀、價(jià)值觀越來越多樣化，思想政治教育內(nèi)容如果與時(shí)代嚴(yán)重脫節(jié)的話，是難以取得良好的教育成效的。

二、新時(shí)期做好企業(yè)思想政治工作的對策和建議

1.提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對企業(yè)思想政治工作的認(rèn)識。我國企業(yè)要想充分發(fā)揮思想政治工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力方面的作用首先就必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的認(rèn)識。只有提高對思想政治工作的認(rèn)識，才能真正的從思想上重視企業(yè)的思想政治工作。為此，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提高自身的認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者處于企業(yè)的核心地位，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響和作用，企業(yè)思想政治工作發(fā)展離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的支持，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該提升自身的認(rèn)識，認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展離不開的思想政治工作的支持，積極為思想政治工作的開展創(chuàng)造良好的客觀環(huán)境。2.加強(qiáng)企業(yè)思想政治人才隊(duì)伍的建設(shè)。企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量很大程度上取決于企業(yè)思想政治工作者的素質(zhì)，因此，企業(yè)要想提升思想政治工作的質(zhì)量和成效，最大限度的發(fā)揮思想政治工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用，就必須加強(qiáng)企業(yè)思想政治人才隊(duì)伍的建設(shè)。為此，一是企業(yè)管理者要重視企業(yè)思想政治人才隊(duì)伍的建設(shè)。在企業(yè)中，企業(yè)管理者不能認(rèn)為銷售人員、生產(chǎn)人員可以給企業(yè)帶來直接、明顯的經(jīng)濟(jì)效益，就重視其隊(duì)伍建設(shè)，而對于不能給企業(yè)帶來直接、明顯經(jīng)濟(jì)效益的思想政治人員，就不重視企業(yè)建設(shè)，而是要一視同仁，認(rèn)識到思想政治人員和銷售人員、商生產(chǎn)人員等其他部門人員一樣，都是有利于企業(yè)發(fā)展的，從而為企業(yè)思想政治人才隊(duì)伍的建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的客觀環(huán)境；二是加強(qiáng)對企業(yè)思想政治人員的培訓(xùn)，提升其各方面素質(zhì)。3.創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取,堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)來進(jìn)行企業(yè)思想政治工作。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是企業(yè)思想政治工作在新形勢下生存與發(fā)展的生命線。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及我國企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)的思想政治工作也面臨著新的形勢，這就要我國企業(yè)在思想政治工作中要不斷創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，這樣，才能使思想政治工作不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，一方面，在思想政治工作中，要改變以往單一的工作方式，把以往的說教式、灌輸式的理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)的培訓(xùn)和員工的自我學(xué)習(xí)，這樣不僅可以提高企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)，也可以提高企業(yè)員工的專業(yè)技能；另一方面，內(nèi)容上要不斷適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。思想政治工作內(nèi)容要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)發(fā)展的不斷變化而變化，從而更好的滿足企業(yè)員工需要；此外，在思想政治工作中，企業(yè)思想政治工作人員還必須堅(jiān)持“以人為本”，思想政治工作的目的是不斷提升企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)，是為企業(yè)廣大員工服務(wù)的，因此，在工作中，企業(yè)思想政治工作者要本著平等、友好的態(tài)度來進(jìn)行思想政治工作，做到以情感人、以理服人，而不是高高在上，盛氣凌人。

作者：劉時(shí)英單位：中鐵九局集團(tuán)第四工程有限公司