透視日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會作用
時間:2022-12-09 03:10:00
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摘要:日本知識產(chǎn)權(quán)已有上百年的歷史,該國在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域取得了舉世矚目的巨大成就。日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會在其中起著溝通行業(yè)關(guān)連企業(yè)之間、企業(yè)與科研院所和知識產(chǎn)權(quán)服務行業(yè)之間的重要的、不可缺少的橋梁作用。分析與研究日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會,可為推動發(fā)展我國的知識產(chǎn)權(quán)建設提供有益的借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會借鑒
在知識經(jīng)濟日益為各國所重視的現(xiàn)代社會中,擁有知識產(chǎn)權(quán)并良好地運用知識產(chǎn)權(quán)以提升企業(yè)競爭優(yōu)勢已成為各國企業(yè)的主要手段。專利保護制度在日本已有上百年的歷史,日本許多超一流企業(yè)的成長即得益于專利保護制度的實施。日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會成立已有數(shù)十年的歷史,在日本知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)一直起著溝通行業(yè)關(guān)連企業(yè)之間、企業(yè)與科研院所和知識產(chǎn)權(quán)服務行業(yè)之間的重要的、不可缺少的橋梁作用,分析與研究日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會,可為推動發(fā)展我國的知識產(chǎn)權(quán)建設提供有益的借鑒與參考。
1.日本知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀
日本企業(yè)認為,專利有助于企業(yè)商務活動的成功,進而增長銷售額,擴大市場。專利不是一種副產(chǎn)品,不只是一種保護手段,而是一種產(chǎn)品、一種資源,是一種商業(yè)財富。專利的三大益處分別是競爭力、利潤率及知名度。
日本是個十分講究精兵簡政的國家。企業(yè)從不設立多余的機構(gòu),但在對待專利管理上卻舍得花本錢。日本的大中型企業(yè)都設有特許契約部,即專利管理部,小型企業(yè)也有管理專利的專職人員和歸口部門。企業(yè)的“知識產(chǎn)權(quán)部”通常受主要領(lǐng)導直接管理,如擁有1.1萬名職工的索尼公司的“知識產(chǎn)權(quán)總部”,有156名工作人員。即便規(guī)模較小的橫河電機公司,也有29名專利管理人員。日立制作所從業(yè)人員8萬人,公司總部的知識產(chǎn)權(quán)部有專利管理人員320名,下設五個分部。
有資料統(tǒng)計,二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟增長主要源于技術(shù)進步的結(jié)果。日本企業(yè)在世界上引進的先進專利技術(shù)為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的騰飛起了重要作用。更重要的是,日本企業(yè)重視對引進技術(shù)的消化與吸收,正確地處理引進技術(shù)與開發(fā)專利的關(guān)系。日本投入了大量的人力物力,產(chǎn)生了大量的新專利。例如,從專利申請方面看,1959年比1950年發(fā)明專利申請增長2.2倍,實用新型專利申請增長2.7倍;1969年比1959年發(fā)明專利申請增長2.1倍,實用新型專利申請增長1.8倍;1991年比1975年整個技術(shù)領(lǐng)域的專利申請增長2.3倍。隨著日本專利技術(shù)的開發(fā),日本向海外輸出的專利越來越多,現(xiàn)已成為技術(shù)輸出大國。到20世紀80年代,日本便成為技術(shù)輸出大國。目前日本在美國的專利申請占全美專利申請總量的40%,成為世界第一大專利申請國。
日本企業(yè)十分重視把研制出來的技術(shù)申請和注冊專利。根據(jù)美國《科學》雜志刊登的一項統(tǒng)計調(diào)查報告,1999年取得美國專利最多的是日本日立、佳能和東芝3個公司。以東芝公司為例,它每年在國內(nèi)申請專利數(shù)為1.3萬件,在美國約有1000件專利被獲準。近年來日本企業(yè)在美國申請注冊發(fā)明專利的數(shù)量急劇上升。根據(jù)美國專利局的資料,2000年在美國注冊的發(fā)明專利總數(shù)157497件,其中日本法人注冊的發(fā)明專利有31296件,占19.9%。日本法人在美國注冊的發(fā)明專利件數(shù)比1997年增長35%。
在上述日本知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的卓越成就大背景下,近年來日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會在推動與發(fā)展該國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)向共同發(fā)展、共同創(chuàng)新、共贏互惠等方面的作用與貢獻日益突出,不僅在日本國內(nèi)廣受企業(yè)界與知識產(chǎn)權(quán)界歡迎,而且其觸角已伸向歐洲和中國,已漸漸受到其他各國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)機構(gòu)的注目。認識、了解日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會的組織形式、作用特點,將對我國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展提供有益的借鑒。
2.日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會的組織形式
日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會是日本國內(nèi)的民間知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟組織,主要為日本國內(nèi)企業(yè)間搭建技術(shù)交流與溝通的平臺,以及企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)間的交流與溝通平臺。目前全職工作人員有二十余人,一半以上來自于日本各大企業(yè),其理事長等管理崗位人員主要來自于日本各超一流企業(yè),如東芝、索尼、三菱等。
該協(xié)會會員分為正式會員和資助會員,正式會員來自于日本本土的企業(yè)。目前,有900余家企業(yè)會員,日本現(xiàn)有的大公司全部為其會員;資助會員則來自于大學、科研機構(gòu)和專利事務所,有300余家成員單位,中國有十多家知識產(chǎn)權(quán)事務所已成為該協(xié)會的資助會員。協(xié)會下設20個專業(yè)委員會,如電子、化工、機械等,由來自于日本200余家企業(yè)的700余名委員組成。
該協(xié)會以正式會員為活動中心,其工作目標是:使公司的知識產(chǎn)權(quán)有助于公司經(jīng)營。
3.日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會的工作內(nèi)容及主要作用
3.1日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會的工作內(nèi)容
1)追蹤世界知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢;
2)知識產(chǎn)權(quán)制度的探討與研究;
3)與世界范圍內(nèi)的企業(yè)界(包括中國企業(yè))定期召開知識產(chǎn)權(quán)研討會;
4)開展知識產(chǎn)權(quán)研修活動,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)人才:
5)出版《知識產(chǎn)權(quán)雜志》(協(xié)會刊物);
6)與其它社會團體進行溝通與交流,包括法院等。
3.2日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會的主要作用
日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會目前已成為日本國內(nèi)最大的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟組織,日本企業(yè)的各種最新技術(shù)資訊也往往通過協(xié)會會刊對外公布與交流,其主要作用有:
1)團結(jié)國內(nèi)企業(yè),尤其是將同行業(yè)企業(yè)凝聚在一處,有效提高日企對外整體戰(zhàn)略優(yōu)勢;
21技術(shù)交流高效充分,使會員單位能即時了解國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀、產(chǎn)品現(xiàn)狀,從而為本企業(yè)制訂相應技術(shù)與市場經(jīng)營策略提供可靠的參考依據(jù);
3)與大學、科研機構(gòu)和專利事務所充分合作,企業(yè)從中能夠得到技術(shù)研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護和人才培訓等方面的資訊與支持,而大學、科研機構(gòu)和專利事務所則可以從與企業(yè)交流合作中找到各自的研發(fā)方向與服務對象,達成多方共贏的良好態(tài)勢。4)組織大量的研修活動。據(jù)統(tǒng)計,每年參與該協(xié)會研修計劃的人員超過1.5萬以上,而這些人員均來自于日本企業(yè),這類研修活動對于日本企業(yè)深入了解知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵與實質(zhì),掌握保護本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的方法和技巧起到了至關(guān)重要的作用。
4.結(jié)束語
與日本知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會的成功之處相比,我國的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域企業(yè)、大學、科研機構(gòu)和專利事務所等機構(gòu)基本都是各自為政,缺乏全國性、權(quán)威性的協(xié)會組織來搭建這些相關(guān)部門之間溝通、交流、互助和合作的平臺。相似的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會組織在國內(nèi)基本處于空白狀態(tài),或者有亦形同虛設。這樣既不利于形成國內(nèi)企業(yè)間的凝聚力,培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)人才,也不利于大學、科研機構(gòu)針對企業(yè)需求進行技術(shù)研發(fā),同時專利事務所等服務機構(gòu)也不能實時有效地為企業(yè)提供相應知識產(chǎn)權(quán)服務。
鑒于此,加快我國的知識產(chǎn)權(quán)建設,除了關(guān)注專利申請量等數(shù)據(jù)而外,如何讓知識產(chǎn)權(quán)真正有利于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,如何在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)造多方共贏亦是國家各相關(guān)部門應引為重視的事。
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