導(dǎo)語：治黃事業(yè)發(fā)展研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、弘揚團(tuán)隊精神需要強(qiáng)化全局意識

弘揚團(tuán)隊精神，需要樹立一盤棋意識。在一盤棋中，無論是將帥還是兵足，單個棋子的作用總是微弱的。一個棋手的高明之處，就在于能夠合理調(diào)配這些棋子，充分發(fā)揮每一個棋子的“邊沿效應(yīng)”，增強(qiáng)棋子的互動性，以智慧取勝。同樣，在治黃管理工作中，一方面要求干部職工盡職盡責(zé)，各司其職，充分發(fā)揮個人能動性，扎扎實實地干好本職工作；另一方面又要求廣大干部職工樹立一盤棋思想，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)與配合、共同提高、共同進(jìn)步。這就是在強(qiáng)調(diào)“單兵作戰(zhàn)”能力的同時，更重要的是樹立團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊整體功能。只有大力弘揚團(tuán)隊精神，心往一處想，勁往一處使，同舟共濟(jì)、奮力開拓才能使各項治黃事業(yè)又快又好發(fā)展。

弘揚團(tuán)隊精神，就是要追求單位整體利益和效益；就是追求人與人的最佳組合和盡可能大的合力，在單位內(nèi)部形成人與人的高度凝聚力、向心力，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城。這就需要全局干部職工都要胸懷全局，時時刻刻以大局為重，不計個人得失，踏踏實實做事；需要每一個干部職工都能在當(dāng)好本崗位主角的同時，當(dāng)好其他崗位的配角。一個單位好比是一座城墻，必須使治黃干部職工都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。職工群眾凝聚力是治黃事業(yè)發(fā)展和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。當(dāng)團(tuán)隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。而凝聚力的發(fā)揮又是團(tuán)隊精神和全局意識的充分體現(xiàn)。同時，弘揚團(tuán)隊精神是實現(xiàn)治黃事業(yè)健康發(fā)展的思想基礎(chǔ)和重要保障。

二、弘揚團(tuán)隊精神需要黨員干部以身作則

弘揚團(tuán)隊精神，黨員干部要以身作則、率先垂范。要充分發(fā)揮自身的層次之間的“顆粒”效應(yīng)，增強(qiáng)各層次之間的粘合力，減少排斥力，使每一個人都能與治黃事業(yè)發(fā)展的脈搏“共振”起來。如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。在這方面起主導(dǎo)作用的關(guān)鍵是團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)集體。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，這就需要黨員干部以身作則，領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，建立簡單、和諧、愉悅的人際關(guān)系，不搞小幫派，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，多和職工群眾交朋友，時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，幫助職工群眾辦好事、辦實事，及時把握職工群眾思想脈搏增強(qiáng)職工群眾的歸屬感和凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范做得好，干部職工也會自覺地按照單位的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊良好的風(fēng)氣和氛圍。三、弘揚團(tuán)隊精神需要強(qiáng)化以人為本

弘揚團(tuán)隊精神，就是要自始至終堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，職工群眾與單位是一個命運共同體。治黃事業(yè)與治黃經(jīng)濟(jì)發(fā)展與否直接關(guān)系到每個職工的切身利益。弘揚團(tuán)隊精神，就是強(qiáng)調(diào)每一個職工都建立共同的價值取向，把心思、精力用在做好治黃工作上。治黃職工是黃河事業(yè)的主人，切不可因為自身是單位集體的一分子而忽視了自身修養(yǎng)，要時刻關(guān)心治黃事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)注黃河安危，增強(qiáng)憂患意識，積極為治黃事業(yè)發(fā)展出謀劃策，為治黃事業(yè)可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)人生價值。使治黃團(tuán)隊成員增強(qiáng)對治黃事業(yè)的事業(yè)心和責(zé)任感，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊的任務(wù)，積極主動地干好本職工作，使工作氛圍永遠(yuǎn)處于最佳狀態(tài)。四、弘揚團(tuán)隊精神需要與時俱進(jìn)

弘揚團(tuán)隊精神，就是要與時俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。思想僵化、固步自封是與日新月異的外部形勢格格不入的。真正做好與時俱進(jìn)，就必須抓好結(jié)合的問題。一是要審時度勢，善破善立，及時調(diào)整工作思路，以黃河防凌防汛、黃河工程維護(hù)管理和黃河保安全為重點，增強(qiáng)工作的針對性和時效性；二是與建立學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來，重點搞好治黃人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和管理工作，搞好職工隊伍建設(shè)，提高職工隊伍整體素質(zhì)。真正把落腳點定位在治黃事業(yè)發(fā)展和工程管理上，定位在黃河事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展上。

綜上所述，弘揚團(tuán)隊精神是落實和實踐科學(xué)發(fā)展觀和促進(jìn)治黃事業(yè)健康發(fā)展的需要。弘揚團(tuán)隊精神，是對各級治黃領(lǐng)導(dǎo)班子的要求。團(tuán)隊合作對各項治黃工作的順利實施起著舉足輕重的作用。因此，弘揚團(tuán)隊精神，就必須堅持“以人為本”的發(fā)展思路；樹立全局意識，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則；堅持與時俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展。同時，要增強(qiáng)人性化管理的管理技巧，處理好人與人之間的關(guān)系；處理好人與自然的關(guān)系；處理好事業(yè)發(fā)展和文明建設(shè)的關(guān)系；處理好日常工作關(guān)系和上下級關(guān)系。用精神和物質(zhì)兩方面的有效激勵激發(fā)廣大職工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定職工的作用。