導(dǎo)語：探討和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。怎樣才能建設(shè)一個(gè)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)而為全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮保證作用呢？本文結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)黨的班子建設(shè)談幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)。

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大意義

黨的十七大再次強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，關(guān)鍵在黨。各級黨委要把和諧社會(huì)建設(shè)放在全局工作的突出位置……切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。農(nóng)業(yè)銀行是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要力量。2007年中央“一號文件”又再次指出了中國農(nóng)業(yè)銀行“在農(nóng)村金融中的骨干和支柱作用”的正確方向。其在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中，同樣負(fù)有重大的政治責(zé)任和歷史使命。而要順利完成上述重大歷史使命，就必須不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力朝著政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的目標(biāo)邁進(jìn)。農(nóng)業(yè)銀行各級領(lǐng)導(dǎo)班子中的每名成員，都要把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，始終把黨的事業(yè)放在心中的最高位置。要認(rèn)識到自己首先是一名黨員，第一職責(zé)是為黨的金融事業(yè)工作，把履行好崗位職責(zé)作為盡好黨員職責(zé)的基本要求。要牢記只有黨的教育培養(yǎng)，才有接受鍛煉、提高能力的機(jī)會(huì)；只有黨的信任和委派，才有施展才華、一展身手的舞臺；只有與黨同心同德，有效貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，才能得到上級黨組織和職工群眾的信任與擁護(hù)，才能有更多機(jī)會(huì)和時(shí)間擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以此為基礎(chǔ)，要倍加珍惜班子團(tuán)結(jié)，注重班子和諧，勤奮敬業(yè)工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)做出不懈的努力。當(dāng)前，衡量農(nóng)業(yè)銀行各級和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該把握在：一是要有金融風(fēng)險(xiǎn)控制能力。要樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，注重培育風(fēng)險(xiǎn)文化，自覺按照巴塞爾新資本協(xié)議和經(jīng)濟(jì)資本管理的有關(guān)要求，逐步建立風(fēng)險(xiǎn)識別、度量、緩解、化解的有效機(jī)制，推進(jìn)“雙標(biāo)”體系建設(shè)和農(nóng)行股改進(jìn)程，提高經(jīng)營的安全性和穩(wěn)健性。二是要有市場營銷能力。要始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，加強(qiáng)市場營銷，加快業(yè)務(wù)有效增長，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大優(yōu)良客戶群體和業(yè)務(wù)市場份額，鞏固農(nóng)行領(lǐng)先地位。三是要有民主管理能力。要按照民主決策的精神抓好各類委員會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)的落實(shí)，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，形成經(jīng)營管理合力。要堅(jiān)持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，營造尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人的人文環(huán)境，時(shí)刻想職工群眾所想，真心實(shí)意為職工群眾辦實(shí)事、好事，積極鼓勵(lì)職工參政議政，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面積極性，依靠職工群眾智慧和力量做好農(nóng)業(yè)銀行的全面工作。

二、找準(zhǔn)定位，扮演好各自的角色，為建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮積極作用

在農(nóng)業(yè)銀行的各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，正職是班長，主管全面工作，對其他班子成員具有組織、協(xié)調(diào)的責(zé)任和職權(quán)，在領(lǐng)導(dǎo)舞臺上唱主角；副職是正職的幫手，負(fù)有配合正職工作，并在正職指導(dǎo)下具體分管某方面工作的職責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)舞臺上的配角。正職與副職就像紅花與綠葉一樣，相互映襯，相互配合，才能使班子煥發(fā)出蓬勃生機(jī)與活力。缺少了哪一方面，都會(huì)顯得暗然失色。因此，作為農(nóng)業(yè)銀行各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須明確自己的定位，履行好自己的職責(zé)。作為正職的“班長”，要對副職充分信任，在工作中要放心、放手、放權(quán)，對他們的意見和建議要高度重視并充分尊重，切不可搞“一言堂”或大權(quán)獨(dú)攬。否則就會(huì)成為孤家寡人。與此同時(shí)，正職對副職的工作還要給予大力支持，以激勵(lì)副職堅(jiān)定完成工作任務(wù)的信心和決心。而副職最關(guān)鍵的是要擺正自己的位置，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，甘當(dāng)正職的左膀右臂和配角。要全心全意支持正職的工作，獨(dú)當(dāng)一面地做好自己的分管的工作。正職與副職只有相互信任、密切配合，才會(huì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)班子和諧建設(shè)，增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和號召力。

三、堅(jiān)持黨的原則，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，以黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧

“黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。要以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主，以增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會(huì)和諧?！边@是黨的十七大報(bào)告中提出的新要求。建設(shè)農(nóng)行系統(tǒng)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子不是倡導(dǎo)搞一團(tuán)和氣，而是要建立科學(xué)高效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善民主集中制，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，推進(jìn)黨務(wù)公開，嚴(yán)格黨內(nèi)生活，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，增進(jìn)黨的團(tuán)結(jié)，明確工作分工，搞好協(xié)調(diào)指導(dǎo)，增強(qiáng)政治敏銳性，加強(qiáng)對和諧社會(huì)建設(shè)重大問題的調(diào)查研究，提高政策措施的針對性和有效性，解決好本單位、本部門、本崗位影響社會(huì)和諧的突出矛盾和問題。這就要求要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，深化干部人事制度改革，認(rèn)真實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價(jià)辦法，把領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)建設(shè)的績效列為考核內(nèi)容，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)金融和社會(huì)發(fā)展的能力。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，激勵(lì)干部真抓實(shí)干，加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作，確保黨中央方針政策和工作部署落到實(shí)處。要加強(qiáng)和諧社會(huì)理論和和諧社會(huì)政策的學(xué)習(xí)研究和教育培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)銀行各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)社會(huì)創(chuàng)造活力、處理人民內(nèi)部矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的本領(lǐng)。特別是主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，一定要自覺承擔(dān)起各自的職責(zé)，對集體決定了的事情，要按照各自職責(zé)分頭去做，自覺堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。負(fù)責(zé)全局工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，要充分理解和體諒分管領(lǐng)導(dǎo)的難處，分管領(lǐng)導(dǎo)也要樹立“一盤棋”的思想，考慮問題從大局出發(fā)，遇事不推諉，不扯皮，盡職盡責(zé)地完成自己分管工作。

四、允許有差異，通過積極溝通，筑牢和諧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的思想政治基礎(chǔ)

農(nóng)業(yè)銀行各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，由于各自經(jīng)歷、學(xué)識、性格有所不同，在農(nóng)村金融工作實(shí)踐中不可能沒有意見分歧。正如孔子所講的那樣：“君子和而不同，小人同而不合?！庇蟹制缡钦，F(xiàn)象，才符合辯證法。當(dāng)然，班子成員之間的分歧如果處理不好，就會(huì)影響班子和諧，甚至給農(nóng)業(yè)銀行工作帶來不利影響。解決這一問題的最好辦法就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要達(dá)到和諧共事的目的，就要遇事常商量，思想常溝通，情況常交流。通過交流、溝通，說明原因，闡明利害，求得理解，達(dá)成共識，才能心往一處想，勁往一處使，工作開展起來才能步調(diào)一致。要做到這一點(diǎn)，班子成員應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考，按照求大同、存小異的原則對待和處理問題。即使在班子集體討論決定的事情不符合自己的想法時(shí)，也要堅(jiān)決執(zhí)行，決不能意氣用事，影響工作。特別是農(nóng)業(yè)銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)要善于包容、兼收并蓄；分管領(lǐng)導(dǎo)要多看自己之短，少論他人之非，誠心誠意地對待主管領(lǐng)導(dǎo)和其他班子成員，在黨內(nèi)會(huì)議上敢于和善于開誠布公地闡明自己的觀點(diǎn)，開展批評與自我批評，靠真心維護(hù)班子和諧，靠人格贏得班子信任，共同營造濃厚的和諧氛圍。

五、構(gòu)建和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子必須加強(qiáng)基層和諧組織建設(shè)，在組織保障上下功夫

在不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行各級和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，還必須加強(qiáng)基層“細(xì)胞”組織和諧建設(shè)。要以創(chuàng)建基層營業(yè)機(jī)構(gòu)“五好”黨組織為目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)，本著“從嚴(yán)要求，以考促評，以評促建，重在建設(shè)”的原則要求，不斷完善黨支部工作考核評價(jià)體系和黨支部書記目標(biāo)管理體系，使農(nóng)業(yè)銀行基層黨建工作逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化。要突出加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高黨支部書記的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要大力加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格落實(shí)黨員教育、管理、監(jiān)督、評價(jià)四項(xiàng)機(jī)制，深入開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，為黨員實(shí)踐先進(jìn)性提供平臺和載體。要深化黨務(wù)公開工作，著力在陣地建設(shè)以及公開內(nèi)容的廣泛性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性上下功夫，確保黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。要大力加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)，使之依法按章、獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作。農(nóng)業(yè)銀行只有基層“細(xì)胞”組織建設(shè)和諧了才會(huì)有整個(gè)行業(yè)黨組織（領(lǐng)導(dǎo)班子）的大和諧。