小型水利工程管理的對策和建議

時間:2022-02-19 03:53:30

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小型水利工程管理的對策和建議

摘要:近些年來,隨著國家加大水利工程建設(shè)力度,對水利工程管理的要求也隨之提高。隨著時代變遷,我國水利工程管理存在諸多問題,有待我們進(jìn)一步解決。對于水利施工企業(yè)而言,要想立足于水利工程市場,必須結(jié)合自身實際,對水利工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)分析,保障水利工程的施工質(zhì)量,為人們創(chuàng)造一個高質(zhì)量、高要求的水利工程。

關(guān)鍵詞:小型水利工程;工程管理;施工質(zhì)量;城市水利;農(nóng)村水利

現(xiàn)階段,我國社會、經(jīng)濟(jì)呈高速發(fā)展態(tài)勢,在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中,水利工程建設(shè)作用越發(fā)重要。不管是城市水利還是農(nóng)村水利,均會影響地區(qū)安全,也不管是大型水利工程還是小型水利工程,均可避免災(zāi)害發(fā)生,對地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展具有重要作用。因為水利事業(yè)極為重要,在水利工程管理方面必須遵循科學(xué)理念,為水利工程建設(shè)提供必要保障。規(guī)范施工管理,嚴(yán)格控制工程管理各個環(huán)節(jié),方能建設(shè)出科學(xué)、高質(zhì)的水利工程。筆者結(jié)合自身多年的水利工程管理經(jīng)驗,通過對水利工程施工的管理現(xiàn)狀的分析,探討并闡述小型水利工程管理的相關(guān)對策。

1小型水利工程管理的現(xiàn)狀分析

自新中國成立以來,尤其是隨著市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展,水利領(lǐng)域快速崛起。水利工程作為國家工程的重要項目之一,國家制定了諸多政策,以規(guī)范水利工程施工,促使我國水利工程施工趨向完善,加上各種新技術(shù)和新工藝不斷引進(jìn),我國水利工程施工管理逐漸規(guī)范。但是,在小型水利工程施工中仍然存在很多問題,尤其是水利工程施工管理,需加強(qiáng)創(chuàng)新。

1.1施工對象復(fù)雜多樣

針對小型水利工程而言,因施工流程比較復(fù)雜,加上水利施工環(huán)境比較特殊,使得施工難度增加。部分施工單位為提高施工效果,選擇爆破方式,但是在爆破過程中存在諸多安全問題。處于洪水期時,因洪水災(zāi)害,對單位施工造成巨大影響,嚴(yán)重影響了施工安全。同時,在基坑開挖過程中,部分施工單位并未采取安全措施,使得施工安全性極大下降。因水利工程施工較為復(fù)雜,在各環(huán)節(jié)施工中,并未貫徹安全施工,存在諸多安全隱患。

1.2施工人員素質(zhì)不高

針對小型水利工程,在施工過程中,人員素質(zhì)高低,影響著工程施工質(zhì)量。在工程管理中,因施工人員安全管理意識不高,缺乏相應(yīng)的崗位責(zé)任感,使得施工效率下降。同時,部分工程管理人員綜合素質(zhì)不高,無法達(dá)到安全施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),管理水平不高。另外,管理人員執(zhí)行力較差或?qū)I(yè)能力不高,嚴(yán)重影響了施工效果。

1.3質(zhì)量認(rèn)識度不高

針對小型水利工程施工,因質(zhì)量意識不高,現(xiàn)場監(jiān)督的施工安全性工作不到位,在質(zhì)量管理方面也沒有做到位,嚴(yán)重忽視了施工質(zhì)量的安全性和重要性,進(jìn)而無法做到有效防控。施工工期比較倉促時,上崗人員的安全知識培訓(xùn)工作不到位,施工人員對質(zhì)量要求較低,施工時的安全工作不完善,這種問題的存在無形中是導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的導(dǎo)火索,對水利工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

1.4質(zhì)量控制不夠

我國水利工程工藝歷史悠久,古代水利工程,例如都江堰、鄭國渠等更是世界矚目。然而,在現(xiàn)代水利工程施工中,尤其是施工管理方面,存在諸多問題與缺陷。針對工程施工材料,因缺乏監(jiān)督和管理,加上水利工程所需材料眾多,某些企業(yè)缺乏一定監(jiān)管機(jī)制,無法有效監(jiān)測劣質(zhì)材料,大量劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,嚴(yán)重影響水利工程質(zhì)量,或因工期需求,某些企業(yè)不能及時完成工程,降低了工程質(zhì)量。另外,在水利工程施工中,施工人員主要為農(nóng)民工,文化程度不高,在沒有接受安全知識培訓(xùn)就開始上崗,不熟悉質(zhì)量、安全相關(guān)知識。同時,某些企業(yè)因自身規(guī)模限制,技術(shù)水平和設(shè)備水平較低,使得某些工程不能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),所以,有效認(rèn)識質(zhì)量問題是水利施工管理的重中之重。如果缺乏質(zhì)量安全意識,必然會影響施工管理,增加工程施工成本。

1.5政府監(jiān)管不足

近些年來,我國雖出臺了諸多政策,以規(guī)范水利工程施工,然而某些制度并未有效落實,例如國家監(jiān)理制度,主要是為保證水利工程的施工質(zhì)量。目前,某些企業(yè)鉆管理漏洞,不能有效落實國家相關(guān)政策,進(jìn)而產(chǎn)生了一些違規(guī)行為,對水利工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。同時,部分施工企業(yè),即使出現(xiàn)違規(guī)行為,國家懲處力度不夠,所處罰金額明顯低于所獲利益。所以,許多企業(yè)寧愿受罰,也要冒風(fēng)險違反制度、國家政策和制度,進(jìn)而引發(fā)施工安全事故。另外,由于管理混亂,在水利工程施工管理中,不重視國家政策和國家制度,缺乏相關(guān)專業(yè)施工管理人員和施工經(jīng)費(fèi)。在施工過程中,無法有效貫徹管理制度,部分施工企業(yè)也不能堅持國家標(biāo)準(zhǔn)。我國施工管理實踐時間較短,工程監(jiān)理人員技術(shù)相對不高,在工程監(jiān)理時,不能有效發(fā)現(xiàn)施工問題,存在嚴(yán)重安全、質(zhì)量隱患。

2小型水利工程的施工管理對策與建議

2.1明確施工責(zé)任

在小型水利工程施工過程中,需實行施工責(zé)任制度,提升施工質(zhì)量效益。在具體施工過程中,每個單位企業(yè)需明確各項目責(zé)任,責(zé)任落實到人,負(fù)責(zé)質(zhì)量問題管理,強(qiáng)化經(jīng)營、生產(chǎn)等方式管理,充分了解現(xiàn)場施工情況,全面控制、把握施工現(xiàn)場,最小化施工安全風(fēng)險。實行第一責(zé)任人的管理機(jī)制,以提升施工管理效益,強(qiáng)化安全施工效果。施工企業(yè)對于施工責(zé)任人,必須加強(qiáng)安全性、全面性管理培訓(xùn),明確責(zé)任人的權(quán)責(zé),以確保施工安全效果。

2.2重視設(shè)計圖紙

加強(qiáng)設(shè)計圖、施工圖的會審,做到事前監(jiān)控,防止重復(fù)工作,施工圖作為設(shè)計圖的細(xì)化,施工前需根據(jù)設(shè)計圖基礎(chǔ),廣泛收集各種資料,考慮到河流水利的實用、文化、景觀等特點,綜合考察與生態(tài)環(huán)境是否協(xié)調(diào),積極聽取各方建議,加強(qiáng)調(diào)查研究,使施工圖能夠規(guī)范合理,進(jìn)而實現(xiàn)設(shè)計預(yù)期目標(biāo)。另外,清晰責(zé)任與加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)。針對設(shè)計方,必須盡量為施工方提供幫助,按照實際情況,若發(fā)現(xiàn)圖紙和施工現(xiàn)場之間存在缺陷,給予及時處理,靈活調(diào)整設(shè)計圖。

2.3提升施工人員素質(zhì)

許多質(zhì)量事故主要是由于人的質(zhì)量意識較低或不正確操作所致,所以,在水利工程施工現(xiàn)場,必須強(qiáng)化施工人員素養(yǎng)。通過安全標(biāo)語、宣傳大會等形式,提升施工人員質(zhì)量意識。定期開展質(zhì)量培訓(xùn)活動,詳細(xì)講解施工工藝流程、施工技術(shù),嚴(yán)格規(guī)范施工流程規(guī)范,防止由于操作不當(dāng)而引起施工安全問題,確保施工質(zhì)量水平,保證施工人員的生命安全。同時,為確保施工現(xiàn)場管理的有序開展,對于施工管理人員,需定期開展質(zhì)量知識教育,進(jìn)行管理素質(zhì)培訓(xùn),使工程監(jiān)管人員認(rèn)識到自身的質(zhì)量責(zé)任,提升專業(yè)知識技能,通過自身能力確保工程順利開展。

2.4強(qiáng)化危險因素控制

針對水利工程施工,環(huán)境因素影響較大,因此在質(zhì)量管理過程中,管理人員需全面分析水利工程可能出現(xiàn)的隱患、問題,加以及時預(yù)防、分析,全方位把控施工環(huán)節(jié),建立安全管理機(jī)制,有效控制環(huán)境效果。針對可能出現(xiàn)的危險因素,需及時分析、處理。對于客觀性危險源和實際性生產(chǎn),必須結(jié)合兩者因素,以提高管理效果,加強(qiáng)危險因素控制。

2.5健全技術(shù)管理體系

在小型水利工程施工過程中,管理體系科學(xué)與否,直接影響著水利工程質(zhì)量。所以在不同時期,可按照分包方技術(shù)水平,總分包方建立配套技術(shù)管理體系,逐漸滲透至各個施工層,有效轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)技術(shù)管理機(jī)制。針對各參建單位,配備充足的技術(shù)管理人員,提高技術(shù)管理人員專業(yè)素質(zhì)。在施工準(zhǔn)備階段、施工階段和驗收階段,必須根據(jù)工程實際情況,科學(xué)、規(guī)范管理各崗位的職責(zé)人員,做到人才有效調(diào)度,確保每位施工人員樹立安全施工和質(zhì)量管理意識。

2.6創(chuàng)新管理相關(guān)制度

對于小型水利工程施工質(zhì)量,必須完善相關(guān)法律和法規(guī),重視水利工程的安全施工。同時,要健全相關(guān)質(zhì)量保證體系與責(zé)任負(fù)責(zé)機(jī)制,使政府管理人員做到有章可循、有法可依。同時,針對違法、違規(guī)企業(yè),必須加大處罰力度,使其認(rèn)識到違規(guī)危害性。另外,政府部門必須提高準(zhǔn)入門檻,針對不符合要求的企業(yè),必須堅決禁止進(jìn)入水利工程施工領(lǐng)域,進(jìn)而提升水利工程的施工質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述,水利工程管理是水利事業(yè)發(fā)展的重中之重。近些年來,我國不斷加大水利工程建設(shè),在水利工程規(guī)劃、設(shè)計方面的要求也隨之提高。因此,為保障水利事業(yè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展,必須科學(xué)分析工程管理存在的各個問題,及時發(fā)現(xiàn)施工問題,確保施工正常、有序進(jìn)行。同時,必須采取科學(xué)、合理的管理措施,例如明確施工責(zé)任、強(qiáng)化危險因素控制、健全技術(shù)管理體系、創(chuàng)新管理相關(guān)制度等,保障水利工程質(zhì)量。

作者:周銘進(jìn) 單位:廣西貴港市達(dá)開水庫管理局

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